Etude marketing de l'entreprise Kodak
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Fondé au XIXe siècle, Eastman Kodak, le géant américain de la photographie, doit faire face à un défi stratégique, avec l'avènement du numérique. Aujourd'hui, la vente des appareils numériques dépasse celles des appareils traditionnels. Face à cette révolution technologique, Kodak a dû...
Dossier marketing Bongrain
Étude de marché - 41 pages - Marketing produit
La présente étude vise au travers d'une présentation du marché français des produits laitiers et de ses principales caractéristiques à situer les principaux acteurs et à se focaliser sur l'un des principaux groupes leaders, le groupe Bongrain. Groupe familial français fondé en 1956, Bongrain...
L'optique : offre, demande et environnement
Étude de marché - 14 pages - Marketing produit
Le contexte économique du marché de l'optique est plutôt favorable, contrairement à la plupart des autres marchés de bien d'équipement. Effectivement en 2008, ce marché se situe dans le top 5 des marchés des biens de consommation les plus rentables. En effet le besoin en correction visuelle...
Management de la marque Nestlé
Étude de cas - 25 pages - Marketing produit
Toutes les directions des activités de Nestlé sont basées au siège mondial à Vevey, sauf celle des « Eaux », dénommée Nestlé Waters, dont le siège se trouve à Issy-les-Moulineaux dans le département des Hauts-de-Seine. Le PDG actuel du groupe est Peter Brabeck-Letmathe. Le 20 septembre 2007, le...
Diagnostic stratégique de PlayToyz
Étude de cas - 1 pages - Marketing produit
PlayToyz est une entreprise de commercialisation de jouets pour enfants aussi bien pour les garçons que pour les filles. Leader mondial dans ce marché, elle cherche à conforter sa position face à ses nombreux concurrents. Elle a mis en place des partenariats avec de nombreuses entreprises entre...
La stratégie événementielle de la Nuit Blanche de Paris
Étude de cas - 24 pages - Marketing produit
Brochure - programme : - diffusée sur les points relais de diffusion durant la semaine précédant la manifestation (musées, mairies, galeries etc.). - distribuée aux points d'accueil répartis selon l'emprise géographique des projets. - (...)
La stratégie de communication de la SNCF - publié le 16/12/2008
Étude de marché - 16 pages - Marketing produit
Idée nouvelle, slogan ambitieux donc moyen de communication de pointe (support télévisuel) pour une audience maximale (...)
La communication événementielle des Solidays
Étude de cas - 22 pages - Marketing produit
Associations : le festival reverse 50% de ses bénéfices à ses (120) associations partenaires (et 50% à des associations étrangères). Leur motivation est de sensibiliser les jeunes, tout en récoltant des fonds (...)
Analyse interne et externe de l'entreprise Tramier qui fabrique de l'huile d'olive
Étude de cas - 8 pages - Marketing produit
- Créée en 1863 - Tramier : trois gamme (Tramier, Olivarelles, Snacko) - Ressources et compétences de production : culture et transformation des olives au Maroc et Espagne, conditionnement en France - Ressources financières : 50 millions ? (olives = 90 du CA) - Ressources commerciales :...
Etude marketing de Saeco
Étude de cas - 18 pages - Marketing produit
Depuis la création de leur société, Zapella et Schmed sont poussés par leur passion de l'innovation. Ils essayent d'offrir, à travers la perfection de leurs produits et services, des solutions pour subvenir aux besoins de leurs consommateurs. Cette grande capacité d'innovation est un...
Le développement international de La Boîte à Pizza
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Présentation PowerPoint traitant du développement international de La Boîte à Pizza notamment avec leur récent développement en Chine et aux État-Unis.
Position de la canette de 33 cl Coca-Cola Zéro dans l'entreprise Coca-Cola et sur le marché des sodas
Étude de cas - 23 pages - Marketing produit
L'article choisi est une canette classique de 33 cl qui contient une nouvelle boisson phare de la marque Coca-Cola : le “Coca-Cola Zéro”. Une canette est un récipient en fer blanc ou en aluminium, facilement transportable, renfermant un liquide. On doit l'invention de l'“Easy-Open...
Etude Marketing sur le produit Nestlé Naturnes
Étude de cas - 18 pages - Marketing produit
Etude de cas Marketing niveau Bac +4 au format PowerPoint et rédigé en Anglais sur un nouveau produit pour enfants : Naturnes.
Analyse de Starbucks : stratégie marketing et d'expansion
Étude de marché - 16 pages - Marketing produit
Cette présentation en anglais présente la société Starbucks, son histoire, puis la stratégie marketing et d'expansion de l'entreprise et son positionnement sur le commerce équitable.
Le Groupe Total : son environnement concurrentiel, ses activités, etc.
Étude de cas - 8 pages - Marketing produit
Pour diminuer les gaz à effet de serre : la tendance est à l'augmentation de la consommation des combustibles fossiles. Il est donc nécessaire de mettre en place des mesures pour rendre leur usage moins nocif. Une des solutions envisagées pour diminuer ces gaz à effet de serre serait la...
Le cas Adecco : analyse du secteur et diversification
Étude de cas - 10 pages - Marketing produit
Rôle du pôle « Recherches & Développement » Adecco vise à développer les nouvelles technologies telles que Job Shop (offre d'emploi sur Internet). En effet, les prestations sur Internet se développent de plus en plus (surtout pour la recherche de candidats et la pré-sélection). Ainsi, Adecco...
La fusion Air France-KLM
Étude de cas - 8 pages - Marketing produit
Stratégie de marché (rationalisation des coûts et pouvoir de marché) - « Un groupe, deux compagnies » - Economies de coûts - Obtention d'économies d'échelle (...)
La Cosmetic Valley : étude générale d'un district industriel
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
Un développement économique endogène - Renforcement et développement des firmes - Image de solidarité locale, de dynamisme - Mobilisation d'acteurs publics et privés (...)
Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC
Étude de marché - 34 pages - Marketing produit
Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants...
Analyse marketing : étude de cas Palm
Étude de cas - 10 pages - Marketing produit
Point de vue sur la scission de Palm One et Palm Source La scission de PalmOne et PalmSource doit permettre d'avoir une marge de manoeuvre financière plus ample, afin de pouvoir assurer correctement le lancement commercial et la production de ses produits, et non pas uniquement la recherche...
Google AdWords : analyse du Processus Marketing (Mix Marketing)
Étude de cas - 18 pages - Marketing produit
Le nom AdWords est la combinaison de « Ad » provenant de Advertisment et de « Words » pour désigner les mots clés, AdWords représente la publicité par mots clés. Le programme Google Adwords permet de donner à un site Internet une visibilité immédiate dans le moteur Google. Google Adwords est un...
La restauration collective et Elior
Étude de marché - 25 pages - Marketing produit
Un employeur de toute entreprise de plus de 25 salariés doit obligatoirement fournir à ses salariés un moyen de restauration : soit un restaurant collectif propre à l'entreprise ou partagé avec d'autres sociétés, ou soit l'attribution de ticket restaurant. Avenance est une entreprise qui offre...
Mc Donald's et sa stratégie à l'international
Étude de marché - 23 pages - Marketing produit
Implantation de Mc Donald's sur le marché indien : entre standardisation et adaptation : Produit - Multiplication des hamburgers végétariens - Produits fabriqués à base de légumes, poulet, sauce sans oeuf ni huile animale - Cuisine séparée en deux : préparation de produits végétariens...
Le Groupe Canal + : forces, faiblesses, etc.
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
Née le 4 novembre 1984 à 8h00, Canal + est devenue en 24 ans, une chaîne importante et motrice du paysage audiovisuel français. Appartenant au groupe Canal +, crée à la même époque, cette chaîne avait pour première vocation de bouleverser les propositions faites aux téléspectateurs...
Segmentation et positionnement de Badoit
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
Danone est en 2005 le numéro un mondial des produits laitiers frais, de l'eau en bouteille et le numéro deux mondial des biscuits et des produits céréaliers. Badoit représente près de 70% du chiffre d'affaires réalisé par Danone dans les eaux gazeuses soit 84 millions d'euros (...)
La stratégie d'entreprise de L'Oréal
Étude de marché - 11 pages - Marketing produit
Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits...
Analyse interne et externe de L'Oréal
Étude de cas - 34 pages - Marketing produit
Présence internationale Marques connues dans le monde entier L'Oréal réalise 86% de son CA hors France 68% de ses effectifs se trouvent hors France (...)
Danone et le secteur de l'eau embouteillée
Étude de cas - 32 pages - Marketing produit
Le secteur de l'eau embouteillée est donc fortement concentré et en croissance, il subit des politiques d'internationalisation et présente des barrières importantes à l'entrée (...)
L'échec d'Essensis de Danone : analyse du processus d'innovation et du Mix marketing d'Essensis
Étude de cas - 30 pages - Marketing produit
Danone, expert en nutrition, a travaillé avec son Centre de recherche et des dermatologues, pour donner naissance à Essensis, le 1er produit laitier développé avec des nutriments spécifiques pour nourrir la peau de l'intérieur, dans le cadre d'une alimentation variée et équilibrée. Ce...
Le secteur marchand
Étude de marché - 14 pages - Marketing produit
Fonction de direction générale concernant la totalité de l'entreprise, s'inscrivant dans le long terme et reposant sur la cohérence et la continuité de l'action dans le temps. Pour élaborer sa stratégie l'entreprise doit identifier les facteurs de compétitivité et s'efforcer...
