Adidas, étude de marché des articles de sport, Nike, Puma, Reebok, crise financière, repositionnement, consommateur, distributeurs
Le marché de la pratique sportive est en plein essor pour deux raisons majeures. On assiste d'une part, depuis une vingtaine d'années, à une massification de la pratique sportive : 84% des Français de 15 ans et plus déclarent avoir pratiqué au moins une activité physique ou sportive en 2007 alors qu'ils n'étaient que 75% en 1985. Ils voient dans le sport un moyen de rester en forme et de garder une hygiène de vie saine.
Et d'autre part la multiplication d'événements sportifs très médiatisés, le vedettariat des champions, relaté dans la presse people, a pour effet de placer le consommateur dans un contexte où le sport constitue un repère majeur. Par ailleurs, le sport en tant que système de valeurs et de représentations a acquis une dimension quasi universelle. Le football, par exemple, intéresse toutes les catégories sociales, d'âges et de sexes, de tous les pays riches et pauvres.
Aujourd'hui on peut dégager une nouvelle tendance d'évolution sur le marché : les consommateurs se tournent de plus en plus vers l'habillement et non l'équipement. Depuis quelques années on assiste à un véritable phénomène du « paraître sportif » engendré par la mode qui s'est approprié des produits ayant un usage traditionnellement sportif pour en faire des objets de mode.
Quand on rentre dans un magasin de sport, c'est aujourd'hui avant tout pour s'habiller et non pour acheter des équipements sportifs. Ainsi le marché du sport s'attache à répondre à une problématique de look. En effet, les produits proposés sont de plus en plus design et esthétiques afin de répondre aux tendances de la mode actuelle.
Ce marché est un marché relativement réduit. En fait, seuls les grands groupes arrivent à s'y imposer. Entre les grandes marques une concurrence très rude s'est installée d'où des coûts de recherche et de développement très importants, et cela dans le but d'innover sans cesse et de proposer des produits de plus en plus élaborés. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants et recherchent un très fort rapport qualité/prix.
[...] Dans quelle enseigne? Avec quelle communication? [...]
[...] La frontière est parfois floue entre le sport et le non-sport. La santé: une préoccupation majeure La quête d'une vie plus saine et d'échappatoires La culture du plaisir et du divertissement Il y a un rapport au vieillissement et une vraie volonté de durer le plus longtemps possible et d'être en bonne santé.« Comment bien vieillir? Comment être à la hauteur? ( Nécessité de conserver le capital santé (augmentation du poids des dépenses santé dans le budget des Français) Implications Rôle important des gouvernements, mais aussi des marques, pour PROMOUVOIR LA PRATIQUE SPORTIVE et une vie saine. [...]
[...] S'agissant du sponsoring d'événement sportif, il semble intéressant de citer comme exemple celui des JO de Pékin. Ainsi, moins d'un an avant le coup d'envoi des Jeux Olympiques de Pékin, une bataille des équipementiers sportifs s'était intensifiée en Asie. L'américain Nike domine le marché chinois. Mais Adidas est à cette période en embuscade. Adidas aurait ainsi déboursé plus de 100 millions de dollars (72,5 millions d'euros) pour être l'équipementier officiel des JO. La marque aux trois bandes a fourni les tenues vestimentaires des équipes chinoises, des organisateurs, des bénévoles . [...]
[...] Part de marché absolue d'Adidas : Elle est de 13,9% en France (CA Adidas/ CA du secteur) en 2007. Structure du marché Le marché est atomisé, car fortement concurrentiel. Le concurrent principal : Nike o Leader incontestable sur le marché américain, mais en France avec un chiffre d'affaires de 465 millions d'euros et 12,5% de part de marché, Nike est le challenger d'Adidas. o L'entreprise est présente sur les mêmes domaines d'activités, c'est-à- dire chaussures, textiles et accessoires. o Nike se positionne plus sur l'individu contrairement à Adidas qui met en avant l'esprit d'équipe. [...]
[...] Segment conso? Attentes? Comportements d'achat? Quoi ? Où ? Comment ? Quels produits/concepts pousser? Dans quel circuit de distribution? [...]
Référence bibliographique
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