Analyse PESTEL Fitbit, secteur du sport, innovations, coronavirus, fitness, trésorerie, ralentissement économique, produits électroniques, bien-être, obésité, fréquence cardiaque, PurePulse, SmartTruck, Apple, Xiaomi
Fitbit est une entreprise américaine créée dans la contrée de Delaware en 2007 par Eric Friedman et James Park. Ces derniers ont décidé de révolutionner le domaine de la santé à leur façon dans une époque où tout le monde parle du bien-être, de la remise en forme, du combat de l'obésité, etc. C'est ainsi qu'en 2009, le tout premier tracker de la marque a été lancé. Le tracker était en miniature et portable. Il pouvait fournir plusieurs informations telles que la qualité du sommeil, la distance parcourue, la quantité des calories brulées, etc. Toutes ces données étaient ensuite uploadées sur le site web de Fitbit. De nos jours, la compilation d'informations peut se faire avec un smartphone, une tablette ou un PC. L'entreprise offre donc une gamme des produits diversifiée dans le but de permettre à ses clients de veiller au mieux sur la santé et l'amélioration de la forme physique en utilisant la technologie.
[...] Elles sont donc sont un problème qui handicape le marché. Des nouvelles crises peuvent être engendrées en cherchant à améliorer les degrés de performance et accroitre la production. Cela peut donc entrainer une offre excédentaire et une baisse de la demande qui peut résulter à la fermeture des sociétés suite aux faibles profits réalisés. Entre 1991 et 2007, le marché dans lequel évoluait l'entreprise Fitbit a connu 3 crises (récessions), ce qui stipule qu'il y a une forte possibilité de ralentissement économique à cause d'une offre excédentaire et de la baisse des profits d'entreprises. [...]
[...] Vu le secteur dans lequel évolue la marque, son environnement est stable, car ses produits visent à promouvoir le bien-être et la santé. Donc les gouvernements supportent souvent les initiatives qui permettent aux populations d'avoir une vie plus saine. Et cela est possible grâce aux produits offerts par Fitbit. À Taiwan, au sein du Taiwan industrie, Fitbit a connu une meilleure installation et un important avancement grâce aux facteurs politiques. Trois facteurs ont favorisé cela, entre et autres la promotion des ressources humaines, de progrès technologique moderne et la création d'instituts de technologie du mouvement. [...]
[...] En plus le pays regorge des plusieurs avantages qui facilitent la production. Cependant, vu la matière avec laquelle Fitbit fait ses produits, il est souvent dit qu'ils ne sont pas recyclables, car ils ne sont pas en plastique. Cela dit, d'autres personnes pensent qu'il serait mieux de remettre les anciens produits Fitbit auprès des revendeurs, qui à leur tour verront s'ils peuvent recycler les produits avec le fournisseur principal qui est la société. F. Légal L'environnement légal de la société Fitbit regorge d'opportunités et de menaces, surtout dans le cadre des droits sur la propriété intellectuelle et les accords légaux. [...]
[...] Analyse PESTEL - Fitbit I. Introduction A. Présentation de Fitbit Fitbit est une entreprise américaine créée dans la contrée de Delaware en 2007 par Eric Friedman et James Park. Ces derniers ont décidé de révolutionner le domaine de la santé à leur façon dans une époque où tout le monde parle du bien-être, de la remise en forme, du combat de l'obésité, etc. C'est ainsi qu'en 2009, le tout premier tracker de la marque a été lancé. Le tracker était en miniature et portable. [...]
[...] Si l'économie marche, les affaires seront florissantes et vice versa. Fitbit ne fait pas exception de cette règle. Les produits de Fitbit sont de bonne qualité et elles sont appréciées par les clients parce qu'ils sont non seulement économiques, mais les gens préfèrent dépenser de nos jours dans le fitness. Étant donné que les produits sont bénéfiques pour la santé et pour les sportifs en général, leurs prix sont abordables. Cette situation est avantageuse et bénéfique pour tout pays avec lequel Fitbit est en affaires, car elle crée des opportunités financières. [...]
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