Patagonia, éco-entreprise rentable, valeurs de l'entreprise, concept, analyse de l'entreprise, analyse Pestel, analyse de Porter, analyse SWOT, Californie, outdoor, vêtement de plein air, escalade, randonnée, pêche, alpinisme, ski, Columbia, North Face, Timberland, Lowe Alpine, Musto, Eider, Aigle, Lafuma, Quechua, Salomon
Depuis de nombreuses années, le marché de l'outdoor est en perpétuelle mutation. En effet, partout dans le monde, les pratiquants d'activités de plein air sont de plus en plus nombreux et les raisons invoquées pour justifier ce net engouement sont notamment liées à l'importance grandissante accordée d'une part aux loisirs et d'autre part, à la protection de l'environnement. De fait, les pratiques de loisir en milieu naturel sont assimilées à de réels exutoires, car elles permettent de rompre avec les contraintes et les asservissements de la vie professionnelle. On voit donc se développer une certaine aspiration à la nature. En effet, les individus, de plus en plus sensibiliser au problème de l'environnement, souhaitent de manière générale s'investir davantage dans les activités de loisirs visant de nouvelles finalités et véhiculant de nouvelles mises en jeu corporelles, de nouveaux espaces, de nouvelles temporalités et de nouveaux modes de sociabilités. Le loisir est donc l'objet de multiples enjeux, car les attentes des citoyens y sont nombreuses.
L'outdoor semble donc être devenu au fil des années un véritable phénomène social avec des retombées économiques non négligeables. Ainsi, un réel marché commercial des activités de nature s'est alors développé depuis quelques années et c'est dans ce secteur d'activité que la société Patagonia a vu le jour. Ainsi, de nombreux acteurs sont venus investir ce secteur à priori attractif. Une concurrence féroce s'est donc mise peu à peu en place, profitant au maximum de l'embellie des activités de nature partout dans le monde. Concernant Patagonia, cette société industrielle est surtout connue dans son pays d'origine, à savoir les États-Unis, même si la marque tente difficilement de se faire une place sur le marché mondial de l'outdoor. Néanmoins, les fidèles « pratiquants outdoor » connaissent ces produits, car leur qualité et leur technicité sont reconnues. Mais pourquoi une telle reconnaissance ? En d'autres termes, qu'est-ce qui distingue Patagonia de ses concurrents sur le marché de l'outdoor ? Pour répondre à ces questions, étudier l'entreprise dans sa globalité est semble-t-il nécessaire.
Pour une présentation exhaustive de la société Patagonia, nous allons mettre en place une démarche procédurale logique bien précise. En effet, pour étudier une société quelle qu'elle soit, il faut veiller à analyser chacune de ses caractéristiques pour en tirer un profil général. Dans un premier temps, nous allons procéder, en amont, à une rapide présentation de la société Patagonia pour ‘‘planter le décor'' de notre étude. Suite à cela, nous nous attacherons à étudier plus précisément d'une part l'environnement du marché (macro environnement) et d'autre part, l'environnement de la société Patagonia. Cette étude nous permettra ainsi de mettre en lumière les stratégies adoptées par la société depuis sa création. Dans un second temps, à la vue du travail déjà effectué, nous efforcerons de formuler des perspectives de développement qui découleront bien évidemment sur diverses recommandations.
[...] On voit donc se développer une certaine aspiration à la nature. En effet, les individus, de plus en plus sensibiliser au problème de l'environnement, souhaitent de manière générale s'investir davantage dans les activités de loisirs visant de nouvelles finalités et véhiculant de nouvelles mises en jeu corporelles, de nouveaux espaces, de nouvelles temporalités et de nouveaux modes de sociabilités. Le loisir est donc l'objet de multiples enjeux car les attentes des citoyens y sont nombreuses. L'outdoor semble donc être devenu au fil des années un véritable phénomène social avec des retombées économiques non négligeables. [...]
[...] Ils limitent donc leur source de volume par cet élément Mix-marketing En résumé de l'analyse interne, voici sous forme de tableau les forces et faiblesse de chaque point du mix-marketing : Forces Faiblesses produit Haute-qualité de produits. Design reconnaissable. De nombreuses recherches en R&D pour innover. Vêtements en coton bio. Recyclage de bouteille pour économiser du pétrole. Le prix élevé est souvent synonyme de qualité dans les mentalités. Environ 245 millions de dollars de ventes par an. Une distribution sélective permettant de limiter les stocks et les ruptures. [...]
[...] En effet, Patagonia a une vraie philosophie d'alter-entreprise rompant ainsi avec les codes capitalistes usuels. D'ailleurs, le fonctionnement de l'entreprise se fonde sur l'autonomie et la responsabilisation de ses salariés. Chacun gère son temps comme il l'entend, pourvu que son travail soit bien fait et qu'il ne perturbe pas l'organisation des autres. De même, dans l'esprit d'Yvon Chouinard, quand un enfant d'un de ses ouvriers est malade, sa place n'est pas au bureau mais à son chevet. De plus, chaque ouvrier peut, s'il le désire, partir deux mois au sein d'une association environnementale de son choix comme bénévole, tout en bénéficiant toujours de son salaire (à ce jour employés sur 1200 l'ont fait). [...]
[...] prix distribution Peu de magasins mono-marque hors Etats-Unis. Peu de présence chez les grands distributeurs d'articles de sports. Très peu de communication par rapport aux concurrents. Une communication surtout aux EtatsUnis. Charisme de son créateur Yvon Chouinard qui a écrit un livre sur son parcours : Let's my people go surfing Création d'une association de protection de la planète : for the planet Un site internet bien réalisé qui permet de vendre en ligne. communication 50 Analyse externe En bref les informations importantes du modèle PESTEL (cf. [...]
[...] De gros concurrents de Patagonia tels augmentation rapide, de l'ordre de 20% par que Columbia et The North Face limitent le an. développement de la marque. Le marché est globalement mondial, et Patagonia ne s'est réellement développé qu'aux Etats-Unis, il y a donc une opportunité de développement importante à l'international. Patagonia est implantée aux Etats-Unis, premier consommateur mondial en 1998 (avec environ milliards de volume) SOCIOCULTUREL Il y a une modification des mentalités, qui comprennent de plus en plus le développement durable comme nécessaire. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
