Analyse SWOT de Décathlon, Michel Aballea, stratégies de croissance, innovations technologiques, opportunités et menaces, forces et faiblesses, part de marché, réseau de distribution, site sportif, chiffre d'affaires Décathlon, marché de la distribution des articles de sport, Adidas, Nike, Puma, Go Sport, Domyos, Kipsta, Intersport
En 1976, Michel Leclercq a l'idée d'utiliser le parking d'un des magasins Auchan détenus par son cousin pour proposer des articles de sport en libre service, à destination aussi bien des professionnels de la pratique que des débutants. Le nom Décathlon vient naturellement, en rapport avec les dix sports que l'enseigne proposait alors. En 2017, Décathlon s'est développée jusqu'à devenir une grande chaîne de magasins omnisports, ayant la particularité de créer et de distribuer des produits. Elles distribuent donc des grandes marques comme Adidas, mais aussi et surtout ses propres marques, telles que Kipsta, B'twin, Domyos, etc.
La société dirigée par Michel Aballea, mais toujours présidée par un membre de la famille Leclercq (et détenue par la famille Mulliez qui possède aussi Auchan, Leroy Merlin, Kiabi...) pèse aujourd'hui 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires (source leparisien.fr) sur 42 pays d'implantation dans chaque continent pour 1 176 points de vente, dont environ 300 en France. Bien que ce taux soit en recul, Décathlon a atteint les 2,5% de croissance en 2015 (source toute-la-franchise.com) en France... Cela dit, la France n'est pas le marché le plus porteur, puisque désormais 65% du CA de l'entreprise est dû au marché international. Cette indéniable réussite française dans l'Hexagone ou à l'étranger est avant tout grâce au rapport qualité-prix optimal des produits.
[...] À l'avenir, une pratique sportive comme le vélo, de plus en plus tendance, amènera une grande ouverture de boutiques spécialisées. C'est sur cette hyperspécialisation que les autres acteurs du marché ont une immense carte à jouer, et ne s'y trompent pas. Qu'elle soit dans une spécialisation sportive (Karanta, réservé au tennis) ou sportive couplée à une cible (l'enseigne Andaska outdoor CSP++ des Galeries Lafayette), elle permet à des outsiders de pénétrer le marché ou de grappiller des parts de marché aux géants du top, tout comme à des commerces de proximité totalement indépendants d'exister de manière pérenne. [...]
[...] Les stratégies de ces quatre mastodontes ne laissant que peu de pistoles aux autres concurrents ont évolué avec cette croissance. D'abord fixés sur leurs propres marques de distributeurs (Domyos ou Kipsta pour Décathlon, Energectics pour Intersport), Décathlon et Intersport ont peu à peu ouvert leurs rayons à de grandes marques, conscients qu'ils perdaient un marché que les grandes marques elles-mêmes, face à l'engouement global, saisissent de plus en plus avec leurs propres points de vente (boutiques Adidas, Puma . Il faut préciser que si Intersport peut consolider sa pression sur Décathlon et Go Sport ou Sport 2000 compenser leur posture de challengers, c'est par une politique de franchise réussie. [...]
[...] Kipsta est l'équipementier des clubs de football de Valenciennes, de Bastia, du club de rugby de Castres, Décathlon le sponsor du nageur Yannick Agnel, de la snowboardeuse Karine Ruby . Une Fondation Décathlon a même vu le jour en 2005 à des fins philanthropes d'aide à l'insertion d'individus en difficulté, par l'apprentissage ou bien entendue l'activité physique. III. Analyse SWOT Sources : Décathlon ; lefigaro.fr ; Fédération des Professionnels des entreprises du Sport et des Loisirs ; NPD Group ; toute-la-franchise.com ; Le Parisien France Stratégie Conclusion Succès français audacieux basé sur un concept révolutionnaire lors de sa création (produire et distribuer ses propres marques), Décathlon est un exemple de comment une entreprise hexagonale peut percer sur le sol national et international. [...]
[...] Analyse SWOT de Décathlon Septembre 2017 I. Introduction - Le marché de la distribution des articles de sport Le marché de la distribution des articles de sport propose au premier abord une lecture assez simple, dont les lecteurs ne se divisent qu'en deux catégories Commerce spécialisé (dont le sport est l'unique corps de métier) Commerce non spécialisé (entreprises proposant d'autres produits tels que les grandes surfaces) Si le marché français de la distribution des articles de sport représente environ 10 milliards d'euros pour 10 510 commerces de détail (source : Fédération professionnelle des entreprises du sport et des loisirs) il ne se partage pas équitablement pour autant, puisque les acteurs spécialisés se taillent la part du lion avec près de de part de marché. [...]
[...] Jouissant d'une notoriété confortable et d'une identité marquante (entre logo flashy et slogan fond la très vite assimilé par le prospect), Décathlon axe sa communication sur une ligne précise entre le sérieux de la pratique et une légèreté, un certain humour, illustration du soin porté autant aux professionnels qu'au les débutants ou plus amateur. Plus que tout, c'est une marque qui se veut et se montre accessible, n'excluant personne par le niveau sportif ou le pouvoir d'achat. La stratégie hors-média de Décathlon est en ce sens riche, rendant la société visible fréquemment dans le milieu du sport, grâce au sponsoring. [...]
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