Mots-clés : marketing et marques, marketing sportif, étude de cas, implantation soccer center, implantation soccer center football, implantation soccer center de foot, implantation soccer center cas
Notre avis :
Présentée en deux parties, cette étude de cas propose une approche marketing de l'implantation d'un soccer center. Claire et dynamique, cette étude offre au lecteur une analyse concrète du marketing sportif grâce à des exemples réels. Elle porte sur l'étude d'implantation d'un Soccer Center.
Cette étude de cas, accessible à tous, donne une vision claire des enjeux de l'implantation et du développement d'un soccer center.
Les 3 bonnes raisons de lire cette étude de cas :
- L'implantation soccer center est un exemple concret de marketing sportif
- Cette étude de marché permet aux lecteurs d'avoir une approche marketing de l'implantation soccer center de foot
- Elle permet de comprendre en détail les techniques d'implantation soccer center
A qui s'adresse cette étude de cas ?
- Aux passionnés de sport qui souhaitent en apprendre davantage sur l'implantation soccer center football
- Aussi bien aux professionnels qu'aux étudiants en marketing et marques, spécialisés dans le marketing sportif
- Aux investisseurs qui souhaitent prendre exemple sur une analyse complète et détaillée implantation soccer center cas
Le Soccer Center est une entreprise qui se situe à Rennes, et qui propose des prestations de loisirs sportifs aux particuliers ainsi qu'aux entreprises. En 1998, Hugues Bertagnolio et Christophe Martin ont décidé d'exploiter un nouveau segment : le soccer, découvert aux Etats-Unis puis en Angleterre.
Le soccer est une variante du football, à l'exception qu'il se pratique en salle sur des terrains aux dimensions adaptées. Ainsi, résolument tourné vers le football loisir, le SOCCER est avant tout un sport à la portée de tous.
Par cette Mission Audit et Consulting, nous devons proposer une étude d'implantation pour le Soccer Center de Rennes, dans le but d'un développement géographique et qualitatif des prestations de l'enseigne.
Le but recherché est d'évaluer au mieux les possibilités, les opportunités, de déceler les menaces et les contraintes de l'implantation d'un soccer Center sur la région bordelaise.
De plus, nous apporterons des recommandations afin d'apporter des évolutions qualitatives des prestations.
Enfin, nous devrons élaborer une étude financière, afin d'évaluer la possibilité de réussite d'une telle implantation.
[...] Le coût prévu pour l'implantation d'un centre est en moyenne, compris entre et 250 hors taxes dont en capital propre. La rentabilité annuelle moyenne prévue d'un centre de jorkyball est d'environ 30 à 40% de l'investissement initial. Concurrents indirects ou de substitution Le soccer Center évoluant sur le marché des loisirs, il rencontre donc également une concurrence de substitution avec les sociétés offrant des prestations de loisirs. Les principaux concurrents à ce niveau sont principalement les prestations de squash, de karting, nautiques (location de scooters de mers, char à voile les paintballs .Les prestataires de services étant très nombreux, il est difficile de mesurer l'ensemble de ces activités cependant il parait bon de citer et d'identifier les principaux concurrents de substitution que l'on pourrait rencontrer : II) Le personnel Compte tenu des horaires d'ouvertures jours et de 12 h à minuit) trois personnes sont nécessaires pour tenir un tel complexe pendant la première année personnes travaillent à plein temps au Soccer de Rennes. [...]
[...] Notre but est de démontrer à nos clients que pour un prix égal, on offre une qualité de prestations et d'accueil bien supérieure à la concurrence. Aussi, étant donné que la demande est bien à partir de 18 nous avons réalisé trois formules à pour jouer avant 18 et après 18 h et pour le week-end. Cette différenciation en fonction de l'heure permettra d'attirer une plus grande clientèle en après-midi afin de permettre un bon coefficient de remplissage des terrains. De ce fait, on arrive à un prix moyen de 5 par personne, en incluant uniquement la location d'un terrain. [...]
[...] Aussi, elle est la radio privilégiée des personnalités qui font l'actualité et partenaire exclusive de grandes stars, NRJ est le trait d'union entre les stars et leur public, en quelques mots, NRJ est une vraie radio transgénérationnelle Enfin, NRJ est la 1re radio de Gironde avec auditeurs quotidiens et elle représente la 1re radio sur les familles (foyer 4 personnes et et sur les jeunes actifs, avec une moyenne d'âge de 31 ans. Rédaction de la stratégie créative Contenu du message : Notre thème sera donc le football. La publicité devra renseigner le client ainsi que s'axer sur l'aspect novateur de notre offre. [...]
[...] Cette prestation est très appréciée par la clientèle. Ainsi, il sera possible d'utiliser ce service en y ajoutant des améliorations, qui doivent être consacrées à la personnalisation du site. Notre but doit être de proposer à l'internaute une facilité de navigation et un bien-être qu'il ne trouverait pas sur un autre site. COMMENT Y ARRIVER ? Dès leur arrivée, saluer chaque visiteur par son nom et prénom. Proposer aux internautes des avantages qu'ils ne peuvent avoir sur d'autres sites. (téléchargement photos, vidéos des matchs et tournoi . [...]
[...] EXEMPLE D'UNE PRESTATION SOCCER-SEMINAIRE 9 h 0 Accueil des participants Petit déjeuner complet 9 h 30 Séance de travail 11 h 30 Tournoi de soccer 13 h 0 Restauration à définir 14 h 0 Séance de travail 16 h 0 Tournoi de soccer 18 h 30 Pot de fin de séminaire Stratégie de développement du concept : long terme Sur le long terme, il faut envisager la création d'un réseau de Soccer Center. Le choix stratégique repose sur le choix d'implantation. Après Rennes et peut-être Bordeaux, le Soccer Center pourrait envisager de se développer en Loire Atlantique. Ainsi, on pourrait assister à un regroupement géographique de notre enseigne, permettant vraiment de créer un véritable réseau. Ce fait pourra accroître le développement des Soccer Center. [...]
Référence bibliographique
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