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L'industrie des articles de sport est très compétitive, où les marques jouent un rôle important dans la conquête des parts de marché et la fidélisation des consommateurs. « Aujourd'hui, les entreprises cherchent à réduire les risques en adoptant une approche scientifique basée sur la connaissance des prospects et des clients » (Courbet et Fourquet-Courbet, 2001). Dès lors, comprendre les perceptions, motivations, attitudes et processus d'achat des consommateurs permettra aux entreprises de prendre des décisions éclairées dans un marché concurrentiel.
Parmi les marques les plus réputées et appréciées, New Balance, Asics et Mizuno se démarquent grâce à leur engagement envers la qualité, l'innovation et la performance. Selon (Lewi, Lacoeuilhe, et Albert, 2007) « La marque joue un rôle capital dans le choix des articles de sport, suscitant une fascination chez les consommateurs et ayant un impact réel sur les résultats financiers des entreprises ».
[...] Avantages concurrentiels et différenciation Chacune de ces marques de sport a ses propres avantages concurrentiels et ses stratégies de différenciation qui les distinguent de leurs concurrents sur le marché. New Balance Fabrication aux États-Unis : New Balance se démarque en fabriquant certains de ses produits aux États-Unis, ce qui lui confère un avantage concurrentiel envers d'autres marques qui externalisent leur production. Focus sur le style de vie : Outre les équipements sportifs, New Balance s'est également positionnée dans le segment du style de vie en proposant des collections de chaussures décontractées et tendance. [...]
[...] Manzenreiter, W. (2015). Global sports commodity chains and Asia's new interregional division of labour. In The New Geopolitics of Sport in East Asia (pp. 117-132). Routledge. Martin, M. Le marketing digital et la course à pied. Michon, C., Badot, O., & Bascoul, G. (2010). [...]
[...] Stratégies de marketing et de communication Les stratégies de marketing et de communication que développent les marques New Balance, ASICS et Mizuno sont différentes et adaptées à leurs propres objectifs et cibles visés. Nous présentons ici pour chaque marque l'approche utilisée. New Balance Mise en avant de l'authenticité : New Balance se positionne comme une marque authentique et traditionnelle, en mettant en avant son héritage et son engagement envers la qualité. Ils valorisent leur fabrication aux États-Unis pour certains produits, ce qui attire les consommateurs soucieux de soutenir les entreprises locales. [...]
[...] Dans l'étude marketing sur les marques New Balance, ASICS et Mizuno, on peut retenir que chaque marque possède ses propres avantages concurrentiels et stratégies de différenciation pour se positionner dans l'industrie des équipements sportifs. Chaque entreprise a réussi à cibler des segments spécifiques de consommateurs et à renforcer sa position sur le marché. La satisfaction des consommateurs est globalement positive pour les trois marques, avec des retours positifs sur la qualité, le confort et la performance des produits. Néanmoins, certaines préoccupations concernant les prix élevés de certains modèles ou la disponibilité géographique de certaines marques ont également été signalées. [...]
[...] Bouchet, P., & Hillairet, D. (2009). Marques de sport: Approches marketing et stratégiques. De Boeck Supérieur. Boutroy, E., Gueye, C., & Soulé, B. (2015). Les organisations sportives et leurs stratégies: dans le secteurs marchand et non marchand. De Boeck Superieur. Campaign, C. C. [...]
Référence bibliographique
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