Forces de Porter de Nike, Puma, Adidas, K-Swiss, Under Armour, New Balance, Reebok, articles de sport, pouvoir de négociation de l'acheteur, nouveaux entrants, pouvoir de négociation du fournisseur, produits de substitution, chaussures de sport, habits de sport, analyse de la concurrence, marché des chaussures, marché de la basket
Nike est reconnue comme la plus grande marque de chaussures de sport au monde, mais également de vêtements et de matériels sportifs. Depuis plusieurs années, la marque prolifère et Nike est désormais le plus grand producteur de baskets, de vêtements et de matériels sportifs pour un chiffre d'affaires de 32,4 milliards de dollars en 2016. La marque est largement bien placée devant ses plus grands concurrents comme Puma, Adidas, K-Swiss et Under Armour avec qui elle rivalise sur le marché. Nike privatise 4,6 % du marché mondial en 2011, comparé à 3,7 % en 2006, même avec une diminution en 2009 (conséquence de la crise économique ?). Lorsque l'on compare les résultats de l'entreprise avec ceux de ses concurrents, on remarque l'évolution totale du chiffre d'affaires de Nike durant le 3e trimestre en 2014 qui correspond à 14,5 % de plus sur une année glissante.
[...] Les grandes entreprises comme Nike reportent leurs investissements vers des fabricants et fournisseurs confirmés qui respectent ces pratiques et ces normes. Nike ainsi a mis en place un moyen pour garantir la qualité de ses produits, de ses conditions de travail et des distributions en augmentant les normes et si les fournisseurs n'acceptent pas ces normes, le contrat est résilié. Pour ne pas voir leurs contrats annulés, les fournisseurs essaient de garantir leur fiabilité surtout en sachant que Nike est une firme qui demande une énorme quantité de matières premières. [...]
[...] Les forces Porter de Nike I. Le marché des articles de sport Nike est reconnue comme la plus grande marque de chaussures de sport au monde, mais également de vêtements et de matériels sportifs. Depuis plusieurs années, la marque prolifère et Nike est désormais le plus grand producteur de baskets, de vêtements et de matériels sportifs pour un chiffre d'affaires de 32,4 milliards de dollars en 2016. La marque est largement bien placée devant ses plus grands concurrents comme Puma, Adidas, K-Swiss et Under Armour avec qui elle rivalise sur le marché. [...]
[...] De plus, Nike doit aussi se méfier des marques locales émergentes qui s'étendent sur les marchés étrangers comme en Chine. La marque doit s'investir dans son travail pour garder sa dominance sur les autres et continuer à vendre ses produits. II. Les 5 forces de Porter Michael E. Porter a mis en place l'outil Porter en 1980 et nous allons l'utiliser pour analyser l'entreprise Nike. L'outil Porter met en avant les 5 forces primordiales qui impactent l'état de la rivalité dans l'industrie et son rendement. [...]
[...] Pour Nike, cette menace est très faible. Cette quatrième force calcule le pourcentage de chance qu'un acheteur puisse se rabattre sur une autre marque si l'ancienne ne lui plaît plus. La facilité pour un consommateur de changer de marque repose sur le coût qui en ressort et leur point de vue envers les différentes solutions, s'ils trouvent mieux ou non. Les produits de remplacement sont conçus dans une entreprise différente, mais peuvent parvenir à combler les besoins des clients. Si ces substituts sont trop nombreux, les entreprises limitent leur prix de vente et perdent des bénéfices. [...]
[...] Comme les marques ne sont pas forcément suivies, il n'est pas obligatoire pour une entreprise émergente d'intégrer un marché régional. Même si certaines entreprises peuvent produire sans trop dépenser, le marketing lui a augmenté et les grandes entreprises sont en conflit avec les petites entreprises. C'est pour cela que la menace de voir arriver de nouvelles entreprises émergentes sur le marché est modérée, voire faible. Comme dit plus tôt, Nike est un nom mondialement connu possédant un large cercle de clients en raison de l'attrait des produits. [...]
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