Lacoste: mise en situation marketing

Extraits

[...] Lacoste: mise en situation marketing Introduction Le célèbre joueur de tennis René Lacoste est à l'origine de la marque portant son nom. En 1927, suite à un pari pendant la finale de la coupe Davis aux Etats-Unis, gagnée par la France, le surnom de l'alligator lui est donné, puis transformé en crocodile en France. Durant la même année, il se fait confectionner un lot de chemises destiné à mieux supporter la chaleur sur les courts, où il brode un crocodile à gueule ouverte pensé par son ami Robert George. [...]

[...] Lacoste continue le développement de son secteur textile mais adopte aussi une stratégie de diversification de ses produits. Développement de plus en plus important de l'aspect mode. Lacoste s'étend au-delà de la mode avec une ligne de prêt-à-porter. Marketing d'étude Analyse SWOT du Mix Marketing Cette analyse nous permettra de dégager les points forts et les points faibles (internes et externes) de la marque et ainsi de mettre en évidence les axes de développement possibles. Prix Produit Distribution Communication Positionnement, ciblage et segmentation de Lacoste La marque adopte une stratégie générique de différenciation. [...]

[...] En essayant de trancher avec un style trop classique, jugé vieillissant par beaucoup, Lacoste a adapté ses collections aux tendances actuelles en modernisant les vêtements au niveau des matières, des couleurs et des coupes. Mais tout cela ne concerne que la mode L'aspect sportif, cher à l'histoire de la marque, passe aujourd'hui au second plan. Malgré quelques contrats de sponsoring (A. Roddick, staff de l'équipe de France), Lacoste a du mal à renouer avec ses valeurs d'antan : légitimité et technicité sportive. [...]

[...] Lacoste se positionne comme une marque de luxe par son prix mais possédant un gage de qualité important. Elle est plus perçue comme une marque de mode que de sport. Lacoste adopte aujourd'hui des manœuvres concurrentielles différentes selon le segment cible de clientèle. Si on se réfère au marché du sport, l'enseigne apparait alors comme spécialiste dans ce secteur, c'est-à-dire qu'elle se situe sur une niche où les clients acceptent de payer plus cher pour un service visant à satisfaire des attentes spécifiques. [...]

[...] Afin de remédier à cette situation marketing, nous proposons deux préconisations permettant d'allier le secteur mode et le secteur sport avec, d'une part, la création de Lacoste sport et, d'autre part, le développement de la technicité sportive des produits. Celles-ci permettront non seulement de redynamiser la marque mais aussi de retrouver les valeurs qui ont fait de cette marque, une légende. Pourrons-nous revoir un jour Lacoste numéro un dans le tennis ? Par ailleurs, la marque Lacoste devra conserver sa stratégie actuelle dans le secteur de la mode et continuer la diversification de ses produits de luxe. Pouvons-nous imaginer un jour des produits high-tech Lacoste (téléphones portables ou même une chaîne d'hôtels signée du crocodile ? [...]