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Études de cas en marketing sportif 211 à 226

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226 résultats

01 févr. 2007
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Le parrainage et le sponsoring comme outils de développement d'un club sportif amateur

Étude de cas - 30 pages - Marketing sportif

Une association est une entité très complexe, en effet, elle se trouve très instable, aussi bien en interne qu'en externe. En interne, elle est composée de personnes aux statuts bien différents, avec les salariés d'un côté et les bénévoles de l'autre. De plus, elle est soumise à « une double...

22 Janv. 2007
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L'action de sponsoring de Pilot pour le Trophée Andros

Étude de cas - 45 pages - Marketing sportif

Depuis quelques années, nous évoluons dans une société de consommation, où les sociétés se livrent des batailles concurrentielles afin de rester et d'évoluer sur leur marché. Pour se démarquer, elles doivent adapter leurs stratégies marketing au marché et surtout aux attentes de leurs clients....

23 Oct. 2006
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Cas Quiksilver

Étude de cas - 38 pages - Marketing sportif

Quiksilver France a consulté notre société d'études sur les problématiques suivantes : Au regard de l'image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la...

09 août 2006
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Pourquoi choisir le sponsoring de voile pour promouvoir une image et comment réussir une telle stratégie ?

Étude de cas - 32 pages - Marketing sportif

A la fin du Moyen-âge, Christophe Colomb, grâce à l'aide financière du Royaume d'Aragon et de Castille et de banquiers génois de Séville, entreprit un voyage maritime à la découverte de la route de la Chine et des îles à épices. Grâce à ce financement, motivé notamment par l'obtention...

27 juil. 2006
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Racing Club de Lens

Étude de cas - 7 pages - Marketing sportif

De nos jours, l'activité « produits dérivés » des clubs de foot de première division se développe à vitesse grand V. L'intérêt est double pour les clubs : augmenter leur chiffre d'affaires et gagner en visibilité sur le long terme. En outre, tous les clubs procèdent actuellement à une...

31 mai 2006
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Décathlon

Étude de cas - 29 pages - Marketing sportif

La culture sportive a aujourd'hui pénétré notre quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. Selon la F.P.S/ IPSOS 2005, 65% des Français déclarent pratiquer une activité physique ou sportive. Cette population sportive génère en France un chiffre...

26 avril 2006
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Analyse stratégique de la marque OXBOW

Étude de cas - 15 pages - Marketing sportif

Fondée en 1985, Oxbow conçoit et distribue sous sa propre marque des lignes de produits « outdoor », fortement inspirées de l'univers des sports de glisse (surf, snowboard et freeride). Sur le marché particulièrement dynamique du sport outdoor, la marque Oxbow, portée par son positionnement...

26 avril 2006
doc

Etude de la stratégie de PUMA

Étude de cas - 24 pages - Marketing sportif

Dans ce dossier, nous étudierons Puma, entreprise familiale allemande d'équipement sportif devenue aujourd'hui multinationale et avoisinant un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. Nous verrons comment, après une longue période de crise, cette entreprise a su rebondir en élaborant un...

15 Mars 2006
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Décathlon, gestion de l'offre

Étude de cas - 21 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui leader sur le marché du sport. La gestion de l'offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons comprendre, par ce dossier comment Décathlon, réussit à satisfaire pleinement ses clients en analysant la gestion de l'offre de la conception du...

12 Mars 2006
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La gestion des marques dans les enseignes de distribution sportive

Étude de cas - 43 pages - Marketing sportif

L'importante médiatisation faite autour du sport au sein de notre société ces dernières années a poussé certains fabricants à élaborer des gammes de produits plus ou moins adaptés à un usage sportif. Choisir un article de sport ne se résume plus à un simple achat : le client attend désormais un...

05 juin 2005
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Etude de cas: Puma - publié le 05/06/2005

Étude de cas - 13 pages - Marketing sportif

Une marque de sport : Présent sur le marché du golf et du snow-board Premier ex-æquo sur le marché du skateboard avec Arwalk Fournisseur officiel de l'écurie Ferrari à partir du 1er janvier 2005 Une marque inspirant la joie de vivre : Sponsoring des équipes jamaïcaines et camerounaises soleil,...

27 déc. 2004
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Etude de cas : Puma

Étude de cas - 38 pages - Marketing sportif

La société Puma est née au début du XXe siècle de la séparation des frères Dassler, l'un forma Adidas, quant au deuxième il créa la marque Puma. Aujourd'hui les deux marques existent toujours mais elles n'ont pas connu les mêmes histoires : Puma n'est pas leader européen comme son grand frère...

03 Mars 2004
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Etude de cas: la marque Adidas et sa stratégie

Étude de cas - 23 pages - Marketing sportif

Adidas, la marque aux trois bandes, doit fournir des efforts constants pour espérer conserver et agrandir sa place sur le marché du sportswear et du matériel sportif. Ce marché très concentré, dont nos principaux concurrents sont Nike et Reebok, se caractérise par la complexité des attentes de...

23 Janv. 2004
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Etude de cas: TSL Sport Equipement en Italie

Étude de cas - 47 pages - Marketing sportif

TSL Sport Equipment a toujours mis l'accent sur la qualité, la technicité et l'innovation de ses produits. Aujourd'hui, TSL possède plus de 50 brevets nationaux et internationaux. Ce souci permanent de perfection et d'amélioration a drainé le marché de la raquette à neige vers le...

11 déc. 2003
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Etude de cas: Décathlon et le cyclisme

Étude de cas - 10 pages - Marketing sportif

Après avoir analysé les opportunités et les menaces de l'environnement du cyclisme et expliqué les forces et les faiblesses de Décathlon, nous pouvons en dégager ses capacités à les utiliser pour développer un nouveau concept. En effet, cette entreprise, la plus grosse fabricante française de...

13 mai 2003
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Cas Salomon

Étude de cas - 13 pages - Marketing sportif

Le cas Salomon traite d'une certaine manière les problèmes rencontrés par une entreprise qui ne fait pas évoluer ses structures et organisations de la même manière et à la même vitesse que son développement d'activité et son chiffre d'affaires. Salomon est une entreprise familiale née en 1947,...