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Présentation du plan marketing de l'OL. Présentation de l'OL Groupe, de son histoire, de sa stratégie marketing avec ses sources de revenus, de ses licences, de ses coûts et ses risques.
[...] A l'avenir, le Groupe pourrait être amené à développer de nouvelles activités. b-Gestion des risques (stratégies) b1- Gestion des risques liés aux activités sportives ( Risques liés à l'impact des résultats sportifs sur le Groupe Pour limiter les risques liés à l'impact des résultats sportifs, par nature aléatoires, la direction du Groupe s'efforce de générer des ressources régulières et moins directement dépendantes des résultats sportifs. Cet effort s'est d'abord traduit par la mise en oeuvre d'une politique de diversification aux travers de différentes filiales. [...]
[...] Installée au siège du club, elle a nécessité un investissement initial de deux millions d'euros et emploie une vingtaine de personnes. Pour sa première année pleine, le chiffre d'affaires était attendu à 4 millions d'euros. OL TV c'est : Ouverture c'est faite à l'occasion du tournoi que le groupe professionnel a joué en Corée, la Peace Cup . Des programmes produits par OL images, filiale de la holding du club, OL va disposer de sa propre chaîne télévision C'est un mélange d'émissions organisées en plateau et en matches ; Matches de championnat de France de l'OL en différé mais aussi les rencontres des équipes amateurs, féminines et masculines. [...]
[...] Les produits des activités générés par les activités de partenariat et de publicité représente une part importante du total des produits des activités Les contrats de partenariat sportif sont conclus pour une période déterminée et sont donc soumis à l'aléa du non-renouvellement ou de renégociation à l'échéance. Ces contrats prévoient également des causes de résiliation anticipée. ( Risques liés à la perte de licence d'un joueur clé La valeur des joueurs de l'Olympique Lyonnais représente une part significative des actifs du Groupe. [...]
[...] Ventilation des produits des activités au 30 juin 2006 On peut constater que l'audiovisuel est une part très importante des revenus de l'OL puisque cela correspond tout de même à 71,5 millions d'euros. Les principales sources de revenu du groupe Les principales sources de revenus d'OL Groupe peuvent être regroupées en cinq grandes catégories : - l'audiovisuel, - la billetterie, - les partenariats et la publicité, - les revenus de la diversification, - les revenus provenant des cessions de joueurs. Grâce à la régularité des résultats sportifs du Club, les revenus liés aux droits audiovisuels et à la billetterie ont connu une forte croissance. [...]
[...] ( Risques de dépendance par rapport aux contrats de partenariat et risques de résiliation ou de non-renouvellement Afin de limiter les risques d'une éventuelle dépendance aux contrats de partenariat, le Groupe privilégie la conclusion de contrats de longue durée. Ainsi, le contrat avec Accor, principal contrat de partenariat du Groupe depuis la saison 2006/2007, a été conclu pour une durée de 3 saisons avec une possibilité de prolongation pour 2 saisons supplémentaires b2- Gestion des autres risques propres au Groupe ( Risque de contrefaçon Afin de protéger sa marque et de lutter contre tout acte de contrefaçon, le Groupe a formellement sollicité l'intervention, depuis octobre 2005, des autorités douanières et s'est adjoint les services d'un cabinet d'avocats spécialisés afin de diligenter toutes les actions judiciaires nécessaires à une protection efficace de la marque OL. [...]
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