Projet sportif, formation, handball, club de Gien, produits marketing, facteurs clés de succès, matrice BCG, gestion sportive, logistique sportive, infrastructures, plan de communication
Notre étude a été portée sur le handball club de Gien. Ce choix nous a semblé pertinent d'une part parce que nous souhaitions nous éloigner de nos pratiques respectives (football et rugby) et découvrir un sport que finalement nous connaissions peu. D'autre part, 2 des 5 étudiants du groupe habitent Gien et ses alentours. Ils avaient donc au préalable une première connaissance du club. Leur regard n'était pas celui d'un expert mais plus d'un spectateur.
Ce point de vue pouvait nous servir dans notre étude puisqu'il permettait de voir l'évolution de la représentation du club. Ces deux étudiants connaissaient également quelques joueurs et éducateurs de l'AS Gien, ce qui rendait plus facile la prise de rendez-vous. Ils étaient également familiers avec l'environnement économique giennois et pouvaient facilement établir un diagnostic.
C'est d'ailleurs par là que commence notre étude : un diagnostic complet de la structure sportive du club de handball. Une analyse de l'environnement macro et micro environnement sera alors mis en place ainsi qu'une analyse interne. Il nous a fallu ensuite mettre en avant un problème ou une difficulté que rencontrait ou qu'allait rencontrer le club giennois. Nous avons pu identifier que la force actuelle de l'AS Gien était le niveau de son équipe première portant à elle seule tout le club.
La formation notamment reposait sur les résultats de l'élite. Cette situation nous a semblé dangereuse car, selon nous, c'est la formation qui doit porter le club. De plus, après notre premier diagnostic, une multitude de petits détails empêchaient Gien de protéger sa formation. Nous avons donc décidé de voir par quels moyens (humains, logistiques, financiers, supports...) l'AS Gien handball pouvait pérenniser sa formation. Notre projet sportif consistera donc à mettre en place différents outils, établir une stratégie en partant du global pour aller vers le local afin que le club de l'AS Gien puisse s'appuyer dessus.
[...] Autre avantage non négligeable de la disponibilité et proximité du responsable de formation est que la différenciation salarié-bénévole sera moins forte. Nombre de clubs ont échoué, ils avaient certes fait appel à un expert, mais celui-ci, snobant les petites mains n'obtenait pas leur adhésion et les projets n'ont jamais vu le jour, laissant la place à des clans bénévoles vs direction du club (celle-ci étant assimilée comme celle qui a imposé l'expert). La pédagogie du responsable de formation permettra la bonne mise en place de son projet. SYNTHESE RH Bureau du club Caractéristiques . ambassadeur du projet Justification . [...]
[...] o o Animation vie de club : Peu à 2 par an. Pas de club house donc difficile d'offrir quelque chose aux parents par exemple Pas de club de supporter non plus 6 Valeur du sport, valeur du club o Valeur du club : formation des jeunes, inculquer un esprit d'équipe, respect des règles, des éducateurs, des adversaires, des arbitres Combativité et courage. o Nombre BE, diplômés jeunes, formateur, entraineur o 7 BE référent par catégorie. L'entraineur de la première a le niveau expert national ont le niveau interrégional (formation jeune) d'entre eux commencent la formation pour adulte. [...]
[...] Cette situation nous a semblé dangereuse car, selon nous, c'est la formation qui doit porter le club. De plus, après notre premier diagnostic, une multitude de petits détails empêchaient Gien de protéger sa formation. Nous avons donc décidé de voir par quels moyens (humains, logistiques, financiers, supports ) l'AS Gien handball pouvait pérenniser sa formation. Notre projet sportif consistera donc à mettre en place différents outils, établir une stratégie en partant du global pour aller vers le local afin que le club de l'AS Gien puisse s'appuyer dessus. [...]
[...] Le Président du club doit donc prévoir la rémunération du responsable de formation qu'il souhaite nommer. Ce qui peut représenter une somme importante pour le club (base : 1500€ bruts mensuels > 18000€). Cependant, un club avec un tel projet peut avancer deux atouts dans ses négociations avec les partenaires : l'arrivée d'un expert et la mise en place du nouveau projet, un soutien non pas à l'équipe première mais à la formation (pour les jeunes). En effet, les partenaires privés parrainent plus facilement les jeunes que les équipes premières. [...]
[...] o Animation sportive o Centre de formation, Classe Handball : 6/5eme : 3 4/3eme : 1 Actions écoles : cycles de sport. Réalisées par les éducateurs des clubs et/ou ceux de la communauté des communes Attirance / consommateurs-inscriptions : Actions dans les écoles, journées portes ouvertes et aussi le bouche à oreille étant donné que Gien est un club phare en termes de formation des jeunes. o o Professionnel employé 1 joueur : volonté de supprimer ce poste Peu d'emplois à proposer aux joueurs, pas de recherche de la part du club. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
