Analyse stratégique de la marque Patagonia

Extraits

[...] Il décida ensuite de se diversifier en créant la marque Patagonia, dédiée au textile. Stratégie : - stratégie de différenciation : Patagonia a un avantage concurrentiel en ajoutant à ses produits une différence perçue comme unique pour les consommateurs - développement de la croissance interne : faire davantage en termes qualitatifs et renforcer la loyauté des acheteurs traditionnels de la marque en sollicitant leur adhésion - modèle d'écologie industrielle (matières recyclables) - développement du e-commerce - joue sur l'ambiguïté d'une entreprise commerciale et d'une organisation militante Analyse Swot : Forces : société familiale, forte culture d'entreprise, bonne image de marque, service client (Garantie à vie), très bonne qualité, communication Faiblesses: prix élevés, limité sur l'endettement Opportunités: boycott des consommateurs des produits non recyclables, prise de conscience de l'importance de l'écologie Menaces: déclin des sports outdoor, concurrence de North Face ou Columbia Domaine d'activité stratégique DAS 1 : Vêtements moyen / haute gamme pour un public de passionnés qui recherchent un confort optimal sur le marché mondial. [...]

[...] La cause environnementale étant devenue très à la mode Patagonia est amenée à jouer un rôle majeur dans la lutte contre la pollution de la planète. En effet, cette entreprise citoyenne est un précurseur dans le domaine. Son président, Yvon Chouinard, a acquit grâce à tous ces efforts un rôle majeur dans la protection de l'environnement. Cela devrait profiter à Patagonia. Première marque de textile à accorder autant d'importance à la pollution que provoque son activité. Précurseur dans le développement de matières propres. [...]

[...] 1972 : diminution puis arrêt de la fabrication de pitons car ils dégradaient l'état des falaises. (1ere décision pour l environnement). Ils sont remplacés par des coinceurs en aluminium 1980 : mise au point des sous-vêtements chauds en polypropylène, une fibre synthétique hydrophobe et ultra légère. (Superposition des matieres) 1985 : changement de la ligne entière de sous-vêtements polyester traité Capilene et élaboration de nouvelles couleurs (Forte croissance des ventes) 1986 : distribution chaque année de du bénéfice pour la lutte pour l environnement. [...]

[...] 1996 : tous les nouveaux vêtements Patagonia sont recyclables. Raison d'être : La passion pour le sport outdoor et la défense de l'environnement Le président de Patagonia n'hésite d'ailleurs pas à affirmer que la défense de l'environnement est son principal objectif ! Valeurs : écologie, éthique, liberté, innovation, performance, solidarité, responsabilité Culture : Patagonia, c'est un style de vie et une communauté. La volonté de protéger l'environnement doit être partagée par tous les salariés. Développement actuel de la marque Patagonia CA : 250 millions de dollars en 2005 Marque présente dans plus de 1000 boutiques spécialisées dans l'outdoor partout dans le monde. [...]

[...] L'entreprise d'ici 5 ans : Patagonia est une entreprise basée sur des principes solides et une culture d'entreprise unique, partagée par tous ses salariés. Elle a une histoire atypique qui en fait une marque à part. Son image ainsi que son engagement en faveur de l'environnement nous laissent présager un avenir prometteur pour Patagonia. Nous tablons sur une hausse du chiffre d'affaire d'environ 20% dans les 5 prochaines années. L'importance prise actuellement par les questions de développement durable compte pour beaucoup dans cette analyse. [...]