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Exposé ayant pour titre : « Comment le Sport Business, un phénomène devenu intemporel, est-il utilisé par les entreprises et les entités sportives dans leurs stratégies marketing et quels effets ce phénomène a-t-il sur l'économie du sport ? »
[...] Les relations publiques avec leur tarif. Le développement de l'A.S.S.E. Kids' Club et des produits dérivés. Le développement du Football en France comparé à l'étranger. Les dérives du Football Business Les régies publicitaires, leurs rôles. La dépendance d'un club sportif aux résultats de celui-ci. Le modèle de l'Olympique Lyonnais dans le Football français. Le processus de recherche de sponsors (prospections, discussion La montée du Rugby comme deuxième sport en France Les difficultés rencontrées par les clubs de Football. [...]
[...] L 'évènementiel : une place de choix dans la politique de l'O.L. Avec le projet de création d'un nouveau stade d'environ places pour 2010, le club lyonnais pourra encore renforcer sa politique d'évènementiel déjà existante mais saturée selon les dires de Nicolas Jacq ancien salarié de la SASP lyonnaise. En effet, le stade de Gerland possède une capacité de places assises pour un taux de remplissage avoisinant les 95% sur les 4 dernières années ( spectateurs de moyenne durant la saison 2003 / 2004 soit 92% et spectateur pour la saisons 2006 / 2007 soit 96,3%). [...]
[...] Certes, Toronto était déjà très américanisée mais, elle était aussi l'une des villes mondiales les plus internationales et la plus chère du Canada. Enfin, même si ce n'est pas l'unique raison de cette nomination, Toronto représente 1/5ème de la population canadienne et cette caractéristique démographique était très appréciée du service marketing NBA. C'est ainsi que les Raptors (un dinosaure sert de surnom donné à l'équipe) arrivait à Toronto avec une ancienne gloire du Basket-ball en tant que directeur des opérations : Isiah Thomas. [...]
[...] Ainsi, en favorisant le Sport Business les clubs comme l'O.L. ou l'A.S.S.E. sont à l'origine d'une séparation devenue énorme entre le monde du sport professionnel contrôlé par l'argent et celui du sport amateur qui disparaît chaque jour un peu plus. Il s'agit certainement des limites du système sur lesquelles nous reviendrons en conclusion de ce mémoire après avoir étudié dans la 3ème partie comment les entreprises utilisent et rentabilisent leur investissement dans le sport. Le trophée Andros n'est pas le résultat d'une stratégie mûrement réfléchie, il est le fruit d'un délire entre amis. [...]
[...] Dans ce genre de partenariat, les entreprises achètent une solide association entre le jeu et les millions de supporters qui sont liés émotionnellement à ce jeu. Pepsi Cola a versé plus de 60 millions de dollars pour obtenir la dénomination Pepsi Center dans l'enceinte où la franchise NBA des Denver Budgets joue ses rencontres. Certaines personnes restent contre cette publicité comme Rick Safe ancien directeur exécutif de l'équipe de Football Américain de Tampa qui voit une perte d'identité du club retenant cette solution. [...]
Référence bibliographique
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