Analyse PESTEL Netflix, secteur du streaming, rentabilité, environnement concurrentiel, taux de change, médias, divertissement, Canal +, OCS, VOD Vidéos à la Demande, piratage, propriété intellectuelle, protection des données, recommandations stratégiques
Netflix est une entreprise américaine de divertissement devenue très populaire en quelques années pour son large choix de films et séries. En 2017, la société réunit 100 millions d'abonnés dont 51 millions aux États-Unis et l'autre moitié dans plus de 190 pays à travers le monde.
Fondée par Reed Hastings et Marc Randolph en 1997, Netflix situe son siège à Los Gatos en Californie. En 2016, Netflix offre à ses abonnés près de 130 films originaux dans son catalogue, un record mondial pour un fournisseur de contenus. Durant cette même année, Netflix estime son bénéfice à environ 2.7 milliards de dollars.
En plus d'être la société dominante sur le marché de la location de DVD, Netflix se défend aussi contre de nombreuses pressions dues à l'accroissement des frais de publicité, à la concurrence des alternatives aux médias, à l'augmentation du streaming, des téléchargements et enfin à de fortes dépenses suite aux nouveautés en matière de films/séries.
[...] Par conséquent, elle a reçu un retour négatif des clients mécontents. De plus, la société a reçu un grand nombre de critiques de la part des médias suite à ses contrats déroutants avec les clients. Afin que la société Netflix soit en accord avec les droits d'auteurs des fournisseurs originaux, elle a mis en place des bloqueurs. Ainsi, une petite partie des clients dans certains pays n'auront pas accès à tous les produits de la plateforme. III. Conclusion & recommandations stratégiques Netflix est bloqué par certaines contraintes politiques, économiques, sociales et technologiques tout comme certaines entreprises de location de films et de streaming. [...]
[...] Si cette étude est menée et brevetée, elle apportera énormément à la société Netflix. Les laboratoires de recherche et développement ont aussi inventé un logiciel du nom de « Hermes » qui catégorise tout seul les traductions des programmes Netflix. Ce logiciel permet à Netflix de proposer des traductions de meilleure qualité et plus rapides pour correspondre aux 190 pays dans lesquels la société est installée. E. Environnemental Plusieurs marchés ont des règles environnementales différentes et qui peuvent influencer la rentabilité de l'organisation de ces marchés. [...]
[...] – Les lois salariales et les codes du travail ainsi que le salaire minimum obligatoire et la réglementation des heures supplémentaires. – Le fonctionnement des semaines de travail dans l'industrie de la télévision câblée. – Les obligations sociales. – La sécurité dans le monde industriel des services – L'étiquetage des produits et autres obligations dans l'industrie de la télévision par câble. Les États-Unis ont des limites d'action dans les pays comme la Crimée, la Corée du Nord ou la Syrie, ce qui crée donc un marché intéressant pour Netflix, mais qu'il ne peut pas exploiter. [...]
[...] Analyse PESTEL de Netflix I. Introduction A. Netflix Netflix est une entreprise américaine de divertissement devenue très populaire en quelques années pour son large choix de films et séries. En 2017, la société réunit 100 millions d'abonnés dont 51 millions aux États- Unis et l'autre moitié dans plus de 190 pays à travers le monde. Fondée par Reed Hastings et Marc Randolph en 1997, Netflix situe son siège à Los Gatos en Californie. En 2016, Netflix offre à ses abonnés près de 130 films originaux dans son catalogue, un record mondial pour un fournisseur de contenus. [...]
[...] Analyse PESTEL A. Politique La politique impacte directement la rentabilité de Netflix à long terme dans certains pays ou marchés. Netflix travaille dans le domaine de la télévision par câble numérique dans plus d'une dizaine de pays, ce qui engendre par conséquent, des pressions environnementales et politiques. La seule façon pour ce type d'entreprise de prospérer est de diversifier les risques politiques. Netflix prend le temps d'analyser les facteurs suivants avant d'entrer sur un marché étranger : – La stabilité politique et le poids du secteur de la télévision par câble dans l'économie du pays. [...]
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