Analyse SWOT Google, forces et faiblesses, menaces et opportunités, nouvelles technologies, moteur de recherche, parts de marché, produits de substitution, Spotify, Covid-19
En ce qui concerne les forces de l'entreprise, elles sont nombreuses. L'une des grandes forces de Google concerne d'abord son image de marque. Malgré le fait que l'entreprise ait dû essuyer quelques scandales, elles conservent tout de même une bonne image. Son marketing y est pour beaucoup. Il n'est plus centré sur l'acquisition de nouvelles parts de marché. Il est centré sur l'amélioration de l'image de marque de Google. On a, par exemple, pu le voir durant les différents confinements.
[...] Cependant, deux problèmes se posent. Le premier est que la chartre est très longue à lire et que bon nombre d'utilisateurs la signent sans même prendre le temps de la lire. Le second est que l'entreprise a une position de quasi-monopole sur le marché et les moteurs de recherche sont devenus indispensables. Alors l'entreprise pourra décider d'intégrer ce qu'elle veut dans sa chartre sans que les utilisateurs soient en mesure de refuser. Cela pose donc des problèmes à la fois légaux, mais aussi éthiques. [...]
[...] Dans tout ce que fait Google, on observe une grande discrétion. Il est rare que les dirigeants parlent aux médias ou même que les employés s'expriment beaucoup. Et pour ce qui est de l'utilisation des données, on observe le même silence et cela peut poser des problèmes en termes d'éthique. III. Opportunités D'un point de vue externe, l'entreprise possède des opportunités intéressantes. La menace de nouveaux entrants sur le marché est, par exemple, quasi inexistante dû à la taille de Google et aux parts de marché que possède cette dernière. [...]
[...] De plus, si la crise sanitaire ne l'a pas touché et a accru le nombre d'utilisateurs de ses services, cette dernière a tout de même impacté de nombreuses entreprises qui doivent faire des choix en matière de coût pour rester à flot. Or, les principales coupes budgétaires qui ont lieu sont souvent des coupes sur le marketing, là où Google tire la plupart de ses revenus. Dans les mois à venir, cette crise qui avait d'abord avantagé Google pourrait donc l'impacter. [...]
[...] Un grand nombre de livres est encore vendu sous forme papier et cela reste la forme la plus exploitée, mais avec la numérisation et l'impact écologique du papier sur l'environnement, cette forme va tendre à disparaitre de plus en plus. Si la menace de nouveaux entrants est quasi inexistante, la concurrence intrasectorielle peut être présente. Il n'existe bien évidemment pas d'entreprise de la taille de Google avec une activité similaire. En revanche, de plus petites entreprises peuvent la concurrencer sur des services particuliers. On peut citer l'exemple de Google Music et de Spotify. Spotify n'est pas un concurrent qui pourrait mettre en danger Google. [...]
[...] L'une des grandes forces de Google concerne d'abord son image de marque. Malgré le fait que l'entreprise ait dû essuyer quelques scandales, elles conservent tout de même une bonne image. Son marketing y est pour beaucoup. Il n'est plus centré sur l'acquisition de nouvelles parts de marché. Il est centré sur l'amélioration de l'image de marque de Google. On par exemple, pu le voir durant les différents confinements. L'entreprise a lancé une campagne de publicité dans le but de montrer qu'en dépit des mesures sanitaires ou encore du fait que ce soit une plateforme numérique, elle contribue à rapprocher les gens. [...]
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