Analyse SWOT IBM, secteur des matériels informatiques, performances financières, forces et faiblesses, menaces et opportunités, économie d'échelle, business model, recherche et développement, Lusacell, Bridgestone America, environnement concurrentiel, Microsoft, Oracle, Cisco, Dell, EMC, SAP
IBM, le sigle d'International Business Machines Corporation, est une multinationale américaine oeuvrant dans la fabrication des logiciels, des matériels informatiques et celle des produits et services informatiques. La multinationale date de 1911 grâce à une fusion de la Computing Scale Company et de la Tabulating Machine Company. Au départ, la société se nommait Computing Tabulating Recording Company, soit CTR en sigle. En 1924, la CTR est devenue International Business Machines Corporation (IBM). Depuis là, la multinationale américaine a évolué et s'est construit un nom dans son domaine avec son slogan "Bâtissons une planète plus intelligente".
[...] Présentation de l'analyse SWOT d'IBM L'analyse SWOT est faite par toutes les entreprises du monde. Donc, pour IBM, il s'agira de faire sortir ses forces et ses faiblesses qui sont des facteurs internes à l'entreprise. D'autre part, au cours de cette analyse, il faudra déterminer les opportunités et les menaces qui sont des facteurs externes à la société. Les dirigeants d'IBM doivent combiner les 4 facteurs pour appliquer la meilleure combinaison parmi elles. Il s'agira de mettre en place la stratégie la mieux adaptée à la société selon les périodes. [...]
[...] En essayant de copier ce rythme, IBM pourrait mettre en place des nouveaux produits et services. Une réelle opportunité pour la société de transformer son image de marque. En effet, cela permettrait à IBM de devenir fort et puisant dans les innovations dans le domaine de la technologie d'informations comme le font d'autres, entreprises. Dans ce sens, vu la compétition qui règne au sein de son secteur d'activité, IBM deviendrait très redoutable comme adversaire. Tendance du marché Savoir répondre aux questions de la clientèle et comprendre son comportement est une grande opportunité pour toutes les entreprises, y compris IBM. [...]
[...] La seule façon de créer une grande différence face à ces adversaires de taille, c'est d'être fort en innovation. Toutefois, cette dernière nécessite des investissements et recherches constants pour que la marque présente des nouveaux produits et services à son public. Un autre facteur est la diversification d'activités. IBM est une grande marque et elle doit être capable d'utiliser son expertise dans d'autres domaines ou segments même si ces derniers ne se trouvent pas dans son domaine de prédilection. Si d'autres segments sont prometteurs, il faudra y pénétrer pour accroitre son portefeuille. [...]
[...] Sur ce dernier, la marque IBM était classée 43e. On voit donc que tous domaines confondus et à l'échelle mondiale, IBM reste une grande marque, ce qui veut dire qu'elle a encore de la valeur. Processus de production et gestion des matériels IBM a une très grande expertise dans ce domaine. Cette expertise est née grâce à la combinaison de plusieurs facteurs entre et autres l'innovation, des stratégies et des ressources humaines. À cela, le talent et les compétences de la marque ont aussi renforcé le processus de production et de gestion de la société IBM. [...]
[...] En effet, chaque concurrent propose une panoplie de services, ce qui n'arrange pas IBM. Hewlett-Packard ou encore Amazon sont les entreprises auxquelles IBM doit faire face. Dans la fabrication de logiciel, IBM combat principalement contre Microsoft, Oracle, etc. Du côté de la technologie, IBM a comme principaux concurrents Cisco et Dell. À celles-là, d'autres compagnies comme EMC, SAP intervient aussi sur le marché. Il s'est avéré au fil des années qu'IBM souffre pour maintenir le cap face à cette concurrence atroce vu les adversaires de taille œuvrant au sein de l'industrie. [...]
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