Le cas de la téléphonie mobile dans le monde: analyse stratégique

Extraits

[...] o Sony Ericsson a pénétré le marché de la téléphonie européenne à partir de 2001, est devenu l'un des principaux protagonistes de nos jours. Sociologique : - Évolution très importante du nombre d'abonnés au Japon : o En 1999 ils sont 48,5 millions d'abonnés. o En septembre 2001, ils sont 65,5 millions d'abonnés. On constate une évolution flagrante sur le marché des services mobiles au Japon. - Au 1er janvier 2001, il y avait plus de 35 millions d'internautes mobiles au Japon, dont 17 millions utilisaient l'i-mode. [...]

[...] Cela va donc dépendre du métier choisi. Pour un opérateur : L'heure est à la troisième génération : il faut acquérir la technologie nécessaire au développement d'Internet sur les téléphones mobiles. Cela passe par l'acquisition d'une licence UMTS. La clé de la réussite pour un nouvel opérateur est également une innovation permanente, c'est-à-dire consacrer une importante partie du budget à la R&D. Pour un équipementier : Il existe de nombreux équipementiers sur le secteur, en tant que nouvel entrant il faut obtenir un avantage concurrentiel si l'on veut pénétrer ce marché. [...]

[...] Conseils Au vu de l'analyse que nous venons d'effectuer, nous pouvons proposer des conseils à une entreprise qui souhaiterait rentrer dans l'industrie du téléphone mobile. Ce secteur est très porteur. Seulement, si l'utilisation première du téléphone portable était l'émission et la réception d'appels, celle-ci a bien évolué. En effet, aujourd'hui c'est l'Internet mobile qui prédomine, le téléphone portable tend à obtenir les mêmes fonctions qu'un ordinateur portable. Il faut donc s'adapter à ses nouveaux besoins et acquérir les technologies correspondantes. [...]

[...] Pacific Telesis avec 51,4 milliards de dollars de CA en 2000, taux de profit - World com avec 39 milliards de dollars de CA en 2000, taux de profit - Bell South opérateur télécom fixe et mobile d'Atlanta, avec 26,1 milliards de dollars de CA en 2000, taux de profit Le bloc nord-américain est celui qui progresse le moins, dû au fait que les autres opérateurs montent plus vite que lui du fait des fusions qu'ils font. Le poids du marché des services de télécommunications aux États-Unis pèse 224 milliards de $ dans l'économie américaine, le plus important au monde. [...]

[...] -Être performant sur le marché du renouvellement. Menace de nouveaux entrants : -La menace est faible car les barrières à l'entrée sont élevées. -Mais apparition de nouveaux entrants possible en France avec la baisse du prix des licences. [...]