Comment le groupe Bouygues S.A. compte-t-il devenir le second acteur français dans le secteur des télécoms en consolidant sa stratégie de diversification grâce au développement de son offre de 5G ?

Extraits

[...] Bouygues Télécom vend des téléphones de toutes marques ainsi que des forfaits téléphoniques variables (offre 4G ou 5G, heure téléphonique variable, SMS illimités ou non, forfait internet changeant, etc.) afin de répondre du mieux possible aux différents besoins du client. Concernant les activités secondaires : Bouygues Télécom a comme rôle de conseiller ses clients que ça soit en agence ou lors de l'intervention du technicien. Ensuite, Bouygues Télécom a également ses propres techniciens qui interviennent chez les clients. Enfin, Bouygues Télécom a un service de réparation des téléphones ou tout appareil que peut vendre la marque comme des écouteurs par exemple. [...]

[...] Au niveau global, Bouygues dispose de sites Mobile et couvre plus de 99% de la population en 4G. Son objectif est de continuer dans cette trajectoire de couverture nationale avec plus de sites fin 2023 et sites de distribution fin 2026. Par ailleurs, son offre 5G couvre déjà plus de 25 grandes villes, et plus de communes. La stratégie Corporate du groupe La stratégie Corporate peut être définie comme la stratégie qui définit globalement l'entreprise, ses valeurs et ses activités. [...]

[...] En effet, grâce à cette politique collaborateurs sont actionnaires du groupe (source : Document d'enregistrement universel 2020). Répartition du capital : Répartition des droits de vote : Source : Bouygues, données au 31/12/2020 Grâce à cette forte concentration du capital par le biais des deux actionnaires de référence (SCDM et salariés) ainsi qu'à un actionnariat stable, le groupe Bouygues peut se projeter sur une stratégie de long terme. De plus, la politique d'actionnariat-salarié permet au conglomérat d'avoir des collaborateurs engagés pour la réussite et le développement de ses ambitions. Ainsi, comment le groupe Bouygues S.A. [...]

[...] Il a ainsi pu devenir un acteur majeur du secteur grâce à des productions à très grand succès. Le groupe a également pris le tournant du digital par sa plateforme MyTF1, leader français du marché du replay. La stratégie de diversification du groupe l'a conduit à développer des sites internet dans des domaines très variés tels que la cuisine (Marmiton), les nouvelles technologies (Les Numériques, CNET), la santé (Doctissimo) et l'actualité féminine (aufeminin). Cette offre globale lui confère de solides atouts sur le marché audiovisuel, de fortes audiences, des marques puissantes qui bénéficient d'une visibilité accrue depuis la digitalisation du groupe, une expertise dans la création et l'animation ainsi qu'un savoir-faire reconnu dans la production. [...]

[...] ) ont pour objectif de répondre aux besoins des entreprises et industries qui souhaitent bénéficier d'une couverture 5G optimisée dans leurs bâtiments. Diagnostic de la demande Le marché de la 5G étant en phase d'expansion, l'offre est déjà très structurée par l'existence des opérateurs et équipementiers télécoms traditionnels. Cependant la demande sur le marché de la 5G est moins développée puisqu'il s'agit d'une nouvelle technologie coûteuse et qui prête à controverse, notamment dans le domaine sanitaire. Ce diagnostic nous permet de dégager trois grandes catégories de demandeurs sur le marché de la 5G. [...]