Dès son origine, Apple s'est imposée comme l'innovateur technologique dans la micro-informatique d'entreprise et grand public. On emploie le syndrome du "pas-inventé-ici". La recherche et l'innovation sont en effet le moteur de son développement. Apple est à l'origine d'un bon nombre d'innovations techniques qui ont fait l'informatique d'aujourd'hui et reprises par l'ensemble des plates-formes concurrentes: plusieurs technologies Apple ou utilisées d'abord par Apple se sont ensuite généralisées dans l'informatique personnelle: Fire Wire, SCSI, Wi-Fi, USB…
La vente d'ordinateur, longtemps majoritaire dans le chiffre d'affaires de la marque, est en recul depuis l'année 2001 par rapport aux activités annexes (voir ce graphique publié par le site cuk.ch). Depuis la sortie de l'iPod, la part du chiffre d'affaire d'Apple réalisé dans la vente des Mac diminue peu à peu (plus que 50 % du chiffre d'affaire fin 2004, contre 88 % début 2000). Depuis 2005, la vente de logiciels, d'accessoires dont l'iPod, et de services dont l'iTunes Music Store, initialement destinés à enrichir les possibilités de la plate-forme, sont devenus majoritaires dans le chiffre d'affaires de la marque
Si les Parts de marché d'Apple sur les micro-ordinateurs restent faibles: 2,3% en 2005 dans le Monde (2,4% en France, 4% aux USA), contre 8% en 1995. Apple est très présent sur le marché des baladeurs numériques avec 76% de part de marché en 2005. Les iPod à disque dur (iPod, iPod mini, iPod photo et iPod HP), détiennent 90,9 % du marché des baladeurs à disque dur (à la fin 2004). L'iPod Shuffle s'est octroyé à sa sortie près de 60 % des ventes de baladeurs à mémoire flash, alors que ce marché était déjà bien développé à son arrivée. En juin 2005, ses parts de marché sont encore de 52 %. L'iTunes Music Store détient 82 % des téléchargements légaux de musique sur internet.
[...] La recherche et l'innovation sont en effet le moteur de son développement. Apple est à l'origine d'un bon nombre d'innovations techniques qui ont fait l'informatique d'aujourd'hui et reprises par l'ensemble des plates-formes concurrentes: plusieurs technologies Apple ou utilisées d'abord par Apple se sont ensuite généralisées dans l'informatique personnelle: Fire Wire, SCSI, Wi-Fi, USB La vente d'ordinateur, longtemps majoritaire dans le chiffre d'affaires de la marque, est en recul depuis l'année 2001 par rapport aux activités annexes (voir ce graphique publié par le site cuk.ch). [...]
[...] L'iPod nano surprend encore Un design futuriste: Apple s'est donc distingué comme le créateur de tendance dans son secteur. Cette dimension est probablement pour beaucoup dans le succès de l'iPod Points Faibles Prix élevé Elément clef de la politique d'écrémage de la marque, le prix élevé peut être dissuasif pour beaucoup. Il positionne de fait le produit en référence, que les personnes ayant une forte propension à suivre les tendances à la lettre vont adopter, mais il crée par la même un besoin de marques premiers prix ou marques secondaires offrant quasiment les mêmes caractéristiques principales mais dépourvues de l'aspect esthétique et surtout des signes de ralliement à la mode. [...]
[...] Enfin, et ce n'est plus une surprise pour personne, ces excellents résultats ont surtout été possibles grâce au succès de l'iPod et de ses petits. Il représente en 2005 1/3 des revenus d'Apple. Les revenus liés à ce petit "gadget" ont permis à la marque de franchir de nouveaux sommets. iPods Vendus depuis fin 2003: En tout, plus de 42 millions d'iPod ont été vendus en janvier 2006. Cet exploit est sans doute imputable au tout dernier d'Apple: l'iPod Nano: en 17 jours de commercialisation l'iPod Nano a été vendu à plus d'1 million d'exemplaires. [...]
[...] Dans le même temps, elle a joué sur les couleurs de sa gamme de baladeurs et a lancé quelques modèles spéciaux, comme les iPod dédicacés par des stars ou l'iPod. Parallèlement, Apple a trouvé des relais dans les vedettes du sport ou du show-business pour faire parler de son iPod. Enfin, Apple s'est appuyée complètement sur le "Buzz-marketing" pour attirer l'attention sur les lancements de tous ses modèles. Les espaces de commercialisation : Aux Etats-Unis, en Angleterre, au Canada et au Japon, Apple dispose de ses propres chaînes de magasins. [...]
[...] Il existe différents moyens pour se procurer un iPod Nano. Le produit s'appuie sur une structure de vente déjà ancrée dans le paysage. Ceci grâce à une gamme de produits qui s'étoffe au fil du temps. L'Apple Store des grandes villes du monde entier distribue l'iPod Nano (France, Japon, Angleterre, Etats-Unis). Les Apple Centers sont des lieux où Apple distribue aussi ses produits, lieux présentés comme étant l'illustration de la qualité, de la simplicité, et de la convivialité que les consommateurs cherchent à travers la marque Apple. [...]
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