5 forces de Porter - Facebook

Extraits

[...] - la consolidation des économies d'échelle. Elle permettra la réduction du coût par unité. - Investir dans la recherche et le développement. Si Facebook redéfinit les standards du secteur régulièrement à travers ses recherches, les nouveaux entrants auront des difficultés à s'engager dans un secteur qui est très dynamique. Les nouveaux entrants auront du mal à réaliser des profits, ce qui entraîne un découragement et Facebook aura éliminé la menace. B. Menace de produits de substitution Le secteur du réseautage social est en constante évolution et s'il venait à être dépassé, Facebook perdra plusieurs clients. [...]

[...] Les fournisseurs en position de force affaiblissent le pouvoir de Facebook sur le marché. En effet, les puissants fournisseurs dans le secteur de la technologie utilisent leurs forces pour fixer des prix élevés aux entreprises comme Facebook. Facebook peut combattre le pouvoir de négociation des fournisseurs de la manière suivante : -mettre en place une chaîne d'approvisionnement efficace qui regorge plusieurs fournisseurs -étudier les produits qui sont à base de différentes matières. Dans ce sens, s'il y a augmentation du prix pour un produit, l'entreprise pourra se tourner vers un autre -avoir des fournisseurs dont la survie des activités dépend totalement de Facebook. [...]

[...] C'est pourquoi il est important d'utiliser un système économique permettant de prévenir ce type de situation et continuellement investir dans la recherche et le développement pour être capable d'innover et maintenir la compétition. -Les clients Ils peuvent gagner un pouvoir de négociation. Une entreprise peut devenir dépendante de sa clientèle si cette dernière forme une concentration. La rentabilité de l'entreprise sera dépendante de la concentration des clients. -Les fournisseurs Un fournisseur qui a le monopole d'approvisionnement vis-à-vis d'une clientèle a un fort pouvoir de négociation. Un tel fournisseur est incontournable et domine ses clients lors des négociations. II. [...]

[...] Sur le long terme, ceci fragilise la profitabilité de Facebook. Plus la clientèle est puissante, plus elle a un fort pouvoir de négociation. La clientèle a donc une forte capacité à chercher des réductions et d'autres offres. La popularité de Facebook et la possibilité qu'il offre aux entreprises de toute taille de promouvoir leur business octroient à Facebook un pouvoir de négociation et un avantage vis-à-vis des marketeurs. Facebook peut maîtriser cette situation de la manière suivante : - Avoir une large clientèle. [...]

[...] En effet, il est facile de créer des sites et des applications internet. Cependant, beaucoup de ressources sont requises pour le marketing, la promotion de la marque ainsi que sa reconnaissance ; cela renforce ainsi les barrières à l'entrée. Les nouveaux entrants de ce secteur apportent généralement de l'innovation, à travers des nouvelles manières de faire les choses. D'où, Facebook est sous-pression, car ces nouveaux entrants proposent des prix plus bas, des réductions des coûts, etc. Facebook est donc obligé de mettre une barrière à l'entrée dans le but de maintenir son avantage compétitif. [...]