Eastman Kodak, société américaine, est le leader mondial dans la production et la commercialisation de matériel photographique (pellicules et appareils photographiques).
Kodak domine depuis près d'un siècle le marché des films photographiques aux Etats-Unis. La société est à l'origine de nombreuses innovations dans ce domaine : le film photographique en papier, le rouleau de pellicule, l'appareil photographique portatif ou encore la machine à développer permettant de tirer des épreuves à la lumière.
Voici un petit historique du groupe :
- En 1888 Kodak lance l'appareil photographique portatif.
- En 1932 : Il bénéficie d'un monopole de fait sur la production de matériels et de produits photographiques aux Etats-Unis.
- En 1935 est créée de la pellicule photo couleur (Kodachrome).
- En 1951 Kodak lance sur le marché la caméra portative Brownie.
- En 1963 Kodak relance le marché en commercialisant l'appareil Instamatic, qui fonctionne avec des cartouches de pellicules faciles à charger.
- Enfin, en 1996 le numérique apparaît.
Nous avons choisi d'étudier l'arrivée du numérique. En effet, il nous a semblé intéressant de comprendre comment un groupe comme Kodak, qui était leader sur le secteur de l'argentique, a pu se laisser dépasser par l'arrivée du numérique.
Il était alors judicieux de voir, à partir de l'analyse interne et externe du secteur des appareils photos numériques, quelles ont été les stratégies adoptées par Kodak pour rattraper son retard dans ce domaine.
[...] Donc la concentration des entreprises sur le secteur est devenue très forte. De plus, la valeur ajoutée tirée de la vente des appareils photos numériques s'est considérablement amenuisée. Donc les entreprises leaders se partagent la plus grosse part des bénéfices. Les circuits de distribution Le réseau de distribution des appareils photographiques est relativement dense. Il a été marqué par la montée en puissance du commerce non spécialisé durant ces dernières années. Ce commerce non spécialisé est surtout caractérisé par la grande distribution des ventes se faisant dans la grande distribution. [...]
[...] Cela augmente encore le pouvoir de négociation de la grande distribution. - Le client dispose d'une information complète sur les produits. En effet grâce aux nombreux médias, et notamment internet, les clients peuvent avoir toutes les informations qu'ils désirent. Le pouvoir de négociation des clients et des distributeurs est donc très important et ne devra pas être négligé Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Il a été compliqué d'obtenir des informations sur les fournisseurs. Toutefois, en se renseignant sur les fournisseurs d'optique et de composants numériques, il semblerait que ceux-ci soient assez nombreux, ce qui ne leur confère pas un grand pouvoir de négociation face aux concurrents du secteur. [...]
[...] Résumons par un schéma de l'intensité concurrentielle du secteur des appareils photos numériques. Concluons notre analyse de l'environnement externe en déterminant les facteurs clés de succès du secteur des appareils photos numériques Facteurs clés de succès Ce sont les caractéristiques que l'entreprise doit maîtriser si elle veut s'imposer dans le domaine des appareils photos numériques. Les facteurs clés de succès du secteur des appareils photos numériques sont: - La connaissance du marché : car elle permet de diminuer la menace des concurrents en répondant mieux aux attentes des clients. [...]
[...] La création de valeur vient de la technologie. Le caractère unique repose sur une qualité supérieure qui est perçue par les consommateurs: une haute définition de l'image, un zoom très puissant Ensuite Kodak se démarque de ses concurrents en proposant sans cesse de nouvelles innovations pour ses appareils photos numériques de haute qualité. Pour le DAS des scanners et imprimantes, selon le quotidien les échos Kodak pratique une stratégie de «guerre des prix ce qui a été confirmé par une observation du marché. [...]
[...] Ainsi, elle disposait de moins de chance de succès et présentait d'importants risques. Se lancer sur un nouveau marché a demandé beaucoup d'efforts à Kodak, mais elle n'avait pas le choix et partait avec un avantage par rapport à ses concurrents qui ne connaissaient pas le secteur de la photographie. Internationalisation Kodak est présent à l'échelle mondiale depuis de nombreuses années (dans 51 pays actuellement). L'arrivée du numérique et la diversification à laquelle a procédé Kodak n'ont pas eu d'impact C. [...]
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