Monographie d'entreprise, stratégie, Google, secteur du e-business, marché des fournisseurs d'accès Internet, technologie nouvelle, wifi, marché des recherches sur Internet, internautes, recherche d'informations, programme de publicité, AdWords, AdSense
Pour notre projet de monographie d'entreprise, nous avons choisi d'étudier l'histoire de l'entreprise Google. Nous avons décidé de choisir Google car il est le leader des moteurs de recherche sur Internet et est le parfait exemple d'entreprise qui s'est imposée dans le secteur du e-business. De plus Internet est un outil que nous utilisons tous les jours et qui connaît une croissance très importante. Donc savoir comment marche cet outil est très important.
Nous avons donc voulu savoir comment Google, une entreprise créée il y a moins de 10 ans en 1998 a réussi à s'implanter sur ce marché émergeant (moteur de recherche) et a réussi à en devenir le leader face à des fournisseurs d'accès Internet comme Wanadoo, AOL, etc.
La problématique que nous avons souhaité étudier est de savoir si le modèle de e-business utilisé par Google sur le marché des moteurs de recherche est applicable au nouveau marché sur lequel l'entreprise veut s'implanter, le marché des fournisseurs d'accès Internet. En effet, après avoir conquis le marché des moteurs de recherche, le nouvel objectif de Google est de conquérir le marché des fournisseurs d'accès Internet via notamment une technologie nouvelle, le wifi. La question que l'on peut donc se poser est savoir si elle en est capable.
[...] Il acquiert la technologie de mots-clés d'Applied Semantics. En juin, Google lance son offre de liens promotionnels à destination des sites de contenu. 2004 : L'index de Google répertorie 4,3 milliards de pages. Le moteur de recherche lance la recherche localisée avec Google Local. Début avril, la société annonce le prochain lancement de Gmail, un service de webmail gratuit. En mai 2004 la société rentre en bourse (prix de l'action à 2005 : lancement d'un réseau wifi gratuit en Californie (siège social de l'entreprise de Mountain View en plein centre de la Silicon Valley). [...]
[...] : Vice-président, Ingénierie Jonathan Rosenberg : Vice-président, Gestion des produits David C. Drummond : Vice-président, Développement de l'entreprise Shona Brown : Vice-présidente, Activités commerciales Tim Armstrong : Vice-président, Vente de publicité Salar Kamangar : Vice-président, Gestion des produits Sheryl Sandberg : Vice-présidente, Ventes et opérations internationales en ligne Sukhinder Singh : Vice-présidente, Opérations en Asie, Pacifique et Amérique latine Nikesh Arora : Vice-président, Opérations Europe Norio Murakami : Vice-président et directeur général de Google Japon Vinton G. Cerf : Vice-président et Chef Internet Evangelist position géographique des succursales du groupe Le point rouge est le siège social qui se situe à Mountain View en plein centre de la Silicon Valley (Californie). [...]
[...] En 2001 Google propose son nouveau service d'annonces payantes sous le label de Google Adwords. Le fonctionnement des annonces payantes est simple,après s'être enregistré comme annonceur, il est possible de définir un public cible grâce à une liste de mots clés. Seuls les liens cliqués sont facturés par Google, ce qui assure (en principe) une visite par clic. Les annonces s'affichent sur tous les services Google ainsi que sur les sites diffuseurs, c'est-à-dire les sites étant inscrits au programme rémunéré de diffusion d'annonces - Google Adsense. [...]
[...] Rachète Deja.com et met la main sur l'archivage d' Usenet (newsgroups).Ils font appel au président de Novell pour diriger Google. 2002 : Google lance son programme publicitaire self-service Adwords et se positionne sur le marché des liens promotionnels. Le moteur de recherche est choisi par AOL à la place du duo Yahoo-Inktomi. Il lance Google News, sites d'information gratuits, puis Froogle, un comparateur de prix. 2003 : Google rachète le service de blogs, Blogger : annonceurs utilisent son réseau de liens promotionnels. [...]
[...] Les spécialistes confirment la vulnérabilité d'un modèle économique reposant uniquement sur le marketing et publicité. Rappelons que ce modèle avait aussi fait les beaux jours de Yahoo jusqu'au refroidissement du marché publicitaire en 2000. Alors il semble intéressant d'envisager l'efficacité de ce modèle sur le nouveau projet que l'entreprise veut mettre en place, le GoogleNet - Le projet GOOGLE NET Voilà peu, Google rachetait Android, une start-up spécialisée dans l'édition de logiciels pour systèmes mobiles, basée à Boston aux Etats- Unis, et vieille seulement de 22 mois. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture