Stratégie marketing de Nintendo, marché des jeux vidéo, simplicité d'utilisation, fonctionnalités, DS, Wii, concurrents, ciblage large, Microsoft, Son
Les critères de segmentation pertinents sur le marché des jeux vidéo sont tout d'abord le sexe, puis l'âge et la fréquence d'utilisation, qui implique la simplicité d'utilisation mais également les avantages et fonctionnalités recherchés. Enfin, les revenus constituent eux aussi un critère de segmentation à prendre en compte (...)
[...] II la strategie de Nintendo Le ciblage Nintendo Depuis la sortie de la DS, et cette tendance s'est confirmée avec la sortie de la Wii, Nintendo se distingue de ses concurrents au niveau à son ciblage qui vise une portion de la population beaucoup plus large. Les femmes, les plus de 35 ans, qui ne sont traditionnellement pas les cibles de ce secteur, deviennent des clients potentiels. Dans cette même démarche d'élargissement de cible, les joueurs occasionnels qui depuis quelques années se sentaient dépassés par les compétences techniques requises par les jeux et consoles retrouvent leur place. En cohérence avec ce choix d'ouverture, la marque propose ainsi des jeux et consoles moins techniques, plus faciles d'accès et d'utilisation. [...]
[...] Avec la PSP, Sony a touché 75% des hommes de moins de 35 ans. Quant à Microsoft, sa cible est encore plus étroite et sa politique encore plus concentrée car elle est constituée essentiellement des addicts voire experts en jeux vidéo, qui attendent des produits très pointus. Le positionnement de la Wii Le triangle d'or Les caractéristiques du produit : -facile d'utilisation -pour tous les membres de la famille -se joue debout et en mouvements - compatible avec les anciens jeux Les attentes des consommateurs : Les positions des concurrents : - simplicité d'usage - Microsoft = technicité - pouvoir faire jouer les joueurs et non joueurs - Sony = multimédia - retrouver d'anciens jeux - interactivité de groupe La formulation de l'avantage comparatif de la Wii La Wii est la console vidéo la plus intuitive du marché qui offre la possibilité aux plus petits comme aux plus grands de jouer à un jeu virtuel dans des conditions au plus proche de la réalité, en étant en mouvement, de pouvoir jouer aux plus mythiques jeux de l'histoire des jeux vidéo à un prix défiant toute concurrence. [...]
[...] III LES ATOUTS ET LES FAIBLESSES DE NINTENDO IV LES OPPORTUNITES ET LES MENACES DE L'ENVIRONNEMENT CONCLUSION Durant ces 5 dernières années, Nintendo a pu confirmer sa stratégie innovante. En effet, l'entreprise a su relever le défi, certes risqué, de redéfinir le terme de jeu vidéo mais aussi d'élargir sa cible. De plus, Nintendo a su tirer profit de l'évolution démographique et des nouvelles tendances socioculturelles que connaît notre société. [...]
[...] Elle a diversifié la palette des univers de jeux vidéo, notamment avec des jeux de dressage sur la DS, plus féminins, et a élargi les fonctionnalités des jeux. Désormais les jeux vidéo ne sont plus simplement ludiques, ils sont un facteur de rassemblement. Les exemples les plus frappants sont le jeu d'entraînement cérébral sur DS, qui leurs confère une nouvelle utilité pédagogique et la console Wii Fit qui est un véritable coach sportif. De cette façon Nintendo s'est donné ouvert des opportunités auprès de bon nombre de clients en attente de répercussions des jeux dans la vie de tous les jours et qui n'avaient pas trouvé d'intérêt auparavant pour les jeux vidéo. [...]
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