Télécommunications, TIC Technologie de l'Information et de la Communication, opérateur de télécommunication, qualité de service, Telnets Sarl, analyse du marché, MTN, Orange, NEXTTEL, CAMTEL, opération de déploiement, sous-traitance, Téléphonie mobile, analyse de l'offre, concurrence, forces et faiblesses, menaces et opportunités, ressources humaines, stratégie de commercialisation, stratégie marketing, Afrique Centrale, Afrique de l'Ouest, centre de formation, prestation de services, plan de production, approvisionnement, fournisseurs, livraison, main d'oeuvre, plan financier, rentabilité
Le secteur des télécommunications est parmi les plus dynamiques en Afrique, en général et au Cameroun en particulier, au projet, ce dynamisme se caractérise non seulement par l'importante contribution des opérateurs de télécommunications dans l'assiette fiscale, mais également par l'utilisation sans cesse croissante des technologies de l'information et de la communication dans divers secteurs d'activités de la société. Cependant, les opérateurs de télécommunications sont confrontés aux besoins de plus en plus exigeants en termes de qualité de service de la part des différents clients, des défis qu'ils peinent à parfois surmonter pour des raisons techniques ou de stratégies financières, c'est dans ce contexte que nous est venu l'idée de création de l'entreprise TELNETS Sarl. Afin de contribuer à l'amélioration de l'offre et la qualité dans le secteur des télécommunications et services associés.
[...] Courbes d'évolution du chiffre d'Affaires Estimation des charges d'exploitation Année 1re Année 2e Année 3e Année 4e Année Charges d'exploitations (FCFA) Composantes Charges fixes CF Loyer Électricité et eau Salaires Charges sociales Impôts CA) Téléphone & Internet Total CF (FCFA) Charges variables CV Achat équipements de travail Frais transport & location véhicules Total CV (FCFA) Total Charges d'exploitation Tableau : Estimation des charges d'exploitation Fig. Évolution des charges Seuil de rentabilité SEUIL DE RENTABILITÉ ET RÉSULTAT NET - TELNETS SARL Année 1re Année 2e Année 3e Année 4e Année Chiffre d'affaires CA (FCFA) Charges Fixes CF (FCFA) Charges Variables CV (FCFA) Résultat net (RN=CA-CF-CV) Marge sur coûts variables MCV (CA-CV) Taux de Marge sur coûts variables (MCV/CA) Seuil de Rentabilité (CF/Taux MCV) Tableau : Seuil de rentabilité et résultat net Fig. [...]
[...] Les principales menaces qui pourront peser sur les opérations de terrain et délais d'exécution des travaux sont les pluies, ces menaces seront contournées en rééchelonnant les activités en fonction des calendriers de prévision météorologique. Stratégie de commercialisation Objectifs en termes de part de marché de TELNETS Sarl L'objectif général de TELNETS Sarl est de devenir l'un des leaders sur le marché de conception et de déploiement des solutions innovantes de réseaux de communications Plus spécifiquement, il s'agira à court et à moyen terme de s'imposer auprès des différents équipementiers comme un partenaire incontournable dans le déploiement de solutions pour les opérateurs de téléphonie et des particuliers Notre ambition à long terme est de disposer d'au moins 50% des parts offertes par les équipementiers et les opérateurs dans le cadre du déploiement du réseau. [...]
[...] Marchés potentiels et cible 3 principaux équipements (NOKIA, ERICSSON, HUAWEI) sont chargés de la fourniture d'infrastructures et le déploiement de réseaux d'opérateurs de téléphonie, ces équipementiers ont pour principaux partenaires des sous-traitants locaux qui ont en charge les principales opérations de déploiement. On en dénombre plus d'une dizaine de sous-traitants de déploiement, donc les principaux sont : TELIS ; TELEINFRA ; CAMUSAT ; SIMIDEBIS Nos clients potentiels sont non seulement les principaux équipementiers, mais également des sous-traitants locaux avec qui nous envisageons des relations et contrats de partenariats dans le cadre des grands projets de déploiements de réseaux d'opérateurs impliquant la participation et la collaboration de plusieurs sous-traitants. [...]
[...] Fait à Douala le 07/07/2021 Description du Projet Présentation du projet Le secteur des télécommunications est parmi les plus dynamiques en Afrique, en général et au Cameroun en particulier, au projet, ce dynamisme se caractérise non seulement par l'importante contribution des opérateurs de télécommunications dans l'assiette fiscale, mais également et par l'utilisation sans cesse croissante des technologies de l'information et de la communication dans divers secteurs d'activités de la société. Cependant les opérateurs de télécommunications sont confrontés aux besoins de plus en plus exigeants en termes de qualité de service de la part des différents clients, des défis qu'ils peinent à parfois surmonter pour des raisons techniques ou de stratégies financières, c'est dans ce contexte que nous est venu l'idée de création de l'entreprise TELNETS Sarl. [...]
[...] Sur le plan international, nous prévoyons également la conquête du marché sous-régional, notamment dans les pays d'Afrique Centrale et de l'Ouest, en effet ces zones comme le Cameroun sont également concernées par les grands travaux de déploiements de réseaux par ces opérateurs et équipementiers qui disposent des filiales dans tous ces pays. Stratégie de marketing Sur le plan marketing, des actions suivantes seront envisagées afin de promouvoir nos offres et services Mise sur pied d'un site Internet, afin de permettre une plus grande visibilité de l'entreprise Constitution d'une équipe de marketing, de technico-commerciaux avec pour objectifs spécifiques : D'identifier les clients potentiels parmi lesquels : des opérateurs de téléphonie, équipementiers, particuliers, sous-traitants locaux Mettre à dispositions des clients des flyers détaillants nos offres de services avec négociations des rencontres de présentations vidéoprojetées détaillées des différentes offres de services aux divers clients Pratiquer une politique des prix attrayants et des services innovants pour s'assurer la conquête d'un grand nombre de clients, nous envisageons en fonction de nos stratégies financières une baisse de l'ordre de 10 à 20% du prix de nos services par rapport à la moyenne globale du marché. [...]
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