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Avec l'iMac et le retour de Steve Jobs, Apple retrouvait le succès et les chiffres noirs. Plus tard, en 2001, la firme lance l'iPod. Depuis, elle enregistre des profits records. Au fil des années, la gamme iPod s'est démocratisée, et les attentes des consommateurs et des fans d'Apple se sont multipliées, poussant la firme à être à leurs yeux de plus en plus innovante. C'est pourquoi en octobre 2005, peu de temps après la sortie de iPod Photo (4G), Apple sort l'iPod Vidéo (5G). La firme a attendu que le marché soit mûr pour ce type d'appareil (les ventes vont doubler en 2006). Cependant, son entrée est risquée puisque peu de personnes sont directement intéressées par la lecture de vidéo. De plus, la gamme fait toujours face à des faiblesses qui perdurent dans le temps (format propriétaire, fonctionnalités limitées ...). Aussi, il faut souligner le fait que de coriaces concurrents occupent déjà le marché avec des produits de grande qualité.
Par conséquent et au vu de la situation, notre plan marketing et nos objectifs visent essentiellement à rendre attractive pour les consommateurs l'adjonction de la vidéo au concept iPod. Il s'agit de mettre en avant notre catalogue iTunes et son catalogue online avec les séries américaines, l'excellente qualité de l'écran, et l'avènement des sites Podcasts (blog vidéo) au format compatible.
[...] Apple a vendu 6'451'000 iPod durant le quatrième trimestre, soit une augmentation de du nombre d'iPod vendus par rapport au quatrième trimestre 2004. Sur la totalité de l'exercice fiscal 2005, la Société a généré un chiffre d'affaires de 4.54 milliards de dollars soit une hausse annuelle de 248% représentant la plus importante hausse annuelle du chiffre d'affaires dans l'histoire de la Société. Ce résultat est la conséquence directe de la stratégie centrée sur l'innovation et sur le talent immense et la créativité signée Apple. [...]
[...] L'entreprise démarre ensuite sa diversification en lançant un baladeur audio à grande capacité, l'iPod, en 2001. Le produit est rapidement en rupture de stock malgré le fait qu'il ne soit pas compatible avec les PC et que d'autres marques occupent déjà le marché. Par la suite, et ce, pour la 2e génération, Apple rend compatible son iPod avec les PC. Enfin, la marque poursuit son développement et lance l'iTunes Music Store en 2003 et continue l'expansion de sa gamme iPod avec le Nano en 2005. [...]
[...] Aussi, nous visons également à être présents sur les sites Podcasts (blog vidéo) qui sont à la mode en ce moment. Le coût de cette présence sur Internet sera de 100'000.- 6 Relation publique : Envoie de dossiers presse dans tous les médias (Internet, Télé, Presse en général, Presse spécialisée) et envoi d'iPod à divers stars suisses. Ceci nous coûtera 150'000.- 7 Création d'un juke-box Il s'agit d'un juke-box géant de 1.70 mètre de hauteur sur un mètre de largeur avec un écran plasma 16/9ème aux mêmes proportions. [...]
[...] Il faut noter que jusqu'au lancement en octobre 2005 de l'iPod vidéo la marque ne présentait pas encore de baladeurs numériques audio/vidéo à grande capacité (voir comparatif). Bien que le marché soit extrêmement porteur en 2005), Apple a attendu qu'il arrive à un certain taux de pénétration, et que les ventes prévues pour ce type d'appareil doublent l'année qui suit (2006). Comme souvent, le leader n'est pas le premier présent sur le marché, mais nous avons débarqué en octobre dernier avec la ferme volonté de consolider son image de firme innovante et de garder sa part de marché, voire de l'augmenter. [...]
[...] Le changement sera une augmentation d'unités de vente et une diminution de marge brute Facteurs importants dans les futurs résultats et la condition financière Certains facteurs influencent le résultat de l'entreprise et les conditions financières. Nous ne pouvons pas utiliser l'indicateur de performance financière passée et la tendance historique pour anticiper le futur résultat Économie générale et politique instable pourra affecter la demande pour le produit de l'entreprise et la santé financière d'autres facteurs. La performance de l'entreprise dépend significativement de l'économie générale. L'entreprise a subi par une condition difficile d'économie globale dans le passé. Même s'il indique actuellement un redressement d'économie, l'entreprise a toujours des difficultés de prévoir la future demande et résultat. [...]
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