La segmentation d'Apple

Extraits

[...] La segmentation d'Apple Les critères de segmentation d'APPLE Apple Inc. est le nom le plus célèbre du secteur technologique, c'est un fabricant d'électronique innovant, qui offre des avantages aux consommateurs et aux fournisseurs, et l'entreprise utilise des stratégies efficaces sur le marché afin d'obtenir les meilleurs résultats. L'entreprise est prospère parce qu'elle établit efficacement le marché cible, avec l'aide du marketing mix et en donnant de la valeur à ses clients, l'entreprise est devenue prospère sur le marché. Type de segmentation Critères de segmentation Appareils : iPhone, iPad, Mac, iPod Services : iTunes et l'iTunes Store, Mac App Store, iCloud, Apple Pay Systèmes d'exploitation et logiciels : IOS, OSX, iLife, iWork Accessoires : Apple TV, Apple Watch et accessoires associés Géographique Région États-Unis et international États-Unis et international États-Unis et international États-Unis et international Densité Urbain Urbain Urbain Urbain Démographique Âge 18-45 18-45 20-45 20-45 Genre Hommes et femmes Hommes et femmes Hommes et femmes Hommes et femmes Situation familiale Célibataires Mariés Célibataires Mariés Célibataires Mariés Célibataires Mariés Revenu Hauts revenus Hauts revenus Hauts revenus Hauts revenus Profession Professionnels, managers et cadres Étudiants, professionnels et managers Professionnels, managers et cadres Professionnels, gestionnaires Comportementale Bénéfices recherchés Sentiment d'accomplissement et d'appartenance Expression de soi Rapidité du service, fonctionnalités et capacités avancées Rapidité du service Efficacité Rapidité du service Efficacité Loisirs Expression de soi Personnalité Déterminé et ambitieux Déterminé et ambitieux Déterminé et ambitieux Déterminé et ambitieux Psychographique Classe sociale Classes moyennes et supérieures Classes moyennes et supérieures Classes moyennes et supérieures Classe supérieure Mode de vie Résigné Aspirer Explorer Résigné Aspirer Explorer Résigné Aspirer Explorer Résigné Aspirer Explorer L'aversion au risque Évitement des risques Risque neutre Éviter le risque Neutre au risque Aimer le risque Évitement des risques Risque neutre Éviter le risque Neutre au risque Aimer le risque Quels sont les segments sur lesquels APPLE évolue ? [...]

[...] Cependant, il existe quelques critères complémentaires qui peuvent nous aider dans le processus de segmentation : Le marché est-il encore viable ? Est-il possible de gagner de l'argent grâce à lui ? La partie est-elle accessible ? Est-ce qu'il sera facile pour nous d'atteindre cette partie ? Le segment est-il mesurable ? Avons-nous accès à des données précises pour évaluer son potentiel ? [...]

[...] Les produits et services qui requièrent les mêmes compétences et sont proposés sur des marchés présentant les mêmes facteurs de réussite sont regroupés dans un segment stratégique. En outre, l'entreprise doit rencontrer des concurrents similaires dans ces domaines. Le résultat de cette segmentation est que des groupes commencent à apparaître. Par conséquent, la segmentation marketing est liée à la relation Produit-Client. L'idée est basée sur le constat que si chaque client est unique, certain ont des caractéristiques qui peuvent être mises en commun pour offrir à chacun un bien commun adapté à ses besoins individuels. Elle se fonde donc sur les attentes des clients. [...]

[...] Et le revenu individuel moyen d'un utilisateur est d'environ dollars, ce qui est beaucoup plus élevé que les données démographiques habituelles des propriétaires d'appareils. La différence entre la segmentation stratégique et la segmentation marketing La segmentation stratégique est la division théorique de l'entreprise en domaines d'activité La segmentation stratégique est la partition théorique de l'entreprise en domaines d'activités stratégiques (DAS). La définition du DAS est la séparation des activités. C'est l'élément fondamental pour mettre les idées en pratique. Chaque DAS sert de section stratégique distincte des autres. [...]