Le marché de la photo numérique a explosé entre 2000 et 2002 en voyant les ventes des appareils numériques dépasser les ventes des argentiques. La phase de croissance a durée jusqu'en 2004, avec des ventes sans cesse en augmentation et des appareils photos de plus en plus performants. La phase de maturé sera ainsi atteinte en 2005/2006.
Ainsi le graphique nous montre bien l'intérêt de notre problématique de veille. Pour anticiper l'évolution du marché, il nous faut anticiper et saisir les opportunités de changement. Ainsi dans les années 2005 et 2006 le marché va se diversifier grâce notamment aux évolutions technologiques et aux changements des besoins des consommateurs. Il faudra ainsi prendre les bons choix stratégiques pour ne pas louper une seconde fois l'évolution du marché de la photographie.
[...] D'autres nouveautés seront indispensables tels que la qualité des capteurs, l'autonomie des appareils, la multiplication des fonctionnalités (Cf. Les évolutions technologiques) Le design n'est pas le point fort de Kodak Kodak a débauché chez Olympus, en avril 2003, le Designer Yusuke Kojima et depuis, on note une nette amélioration au niveau de l'esthétique des produits Kodak mais il faut encore aller plus loin en terme de formes, de matériaux, de couleurs(Cf. Les tendances esthétiques de demain). Les accessoires à valoriser : Cartes-mémoires, batteries, chargeurs, sacoches, imprimantes, papiers . [...]
[...] Cette technique permet d'augmenter le panier moyen et de rendre visible des produits qui ne le sont pas. - La promotion des ventes réunit la PLV comme les stands animés par des hôtesses par exemple pour les stands avec les bornes de développement photos Bibliographie : - Principes de marketing par Emmanuelle Le Nagard-Assayag, Thierry Lardinoit, et Gary Armstrong - Philip Kotler (Reliure inconnue - 22 août 2007) - L'essentiel du marketing par Éric Vernette (Broché - 23 février 1999) ? [...]
[...] Le marché mondial en 2003 Au niveau mondial et européen, on s'aperçoit que le marché des appareils photos argentiques décline à mesure que le numérique devient de plus en plus performant et de plus en plus abordable. Les Etats-Unis, l'Europe et le Japon connaissent déjà un recul plus ou moins marqué de cette technologie. Cependant, le marché mondial des prêts à photographier avec un total de 430 millions d'appareils commercialisés en 2003, a progressé de (soit une croissance de 22% en trois ans). [...]
[...] - De ne plus prendre de retard face à l'apparition de nouvelles technologies mais de les anticiper. Et ainsi : D'améliorer l'efficacité de la veille stratégique et de la veille concurrentielle. De maîtriser l'information Actions à mettre en œuvre - Nous vous recommandons la création d'une structure de veille stratégique à part entière et en particulier la création d'un poste de directeur de l'intelligence économique. Celui-ci centralise toutes les informations de veille stratégique et concurrentielle provenant des différents départements et les fait remonter aux instances dirigeantes. [...]
[...] Un partenariat avec Bose permettrait d'améliorer la qualité du son sur les vidéos prises par les appareils photos Kodak. En effet, la qualité audio de ce type de vidéo est souvent médiocre et le son Bose pourrait constituer un avantage concurrentiel pour Kodak. Actions à mettre en œuvre - Organisationnel o Est-ce possible de le faire ? SID Marketing (gestion de l'organisation, recrutement, coût de la formation, coûts des investissements, gain de coût, de rentabilité et de productivité) Explication : Nous recommandons à Kodak de produire ses propres capteurs CCD pour ne plus être dépendant de Sony. [...]
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