L'industrie mondiale des jeux vidéo de 1980 à 2001

Extraits

[...] Peu d'entrées Possibilité d'innovation updated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Pouvoir de négociation des fournisseurs Fort pouvoir développement de stratégie de partenariat Pression des pouvoirs publics : Faible Rivalité interne Sony Nintendo et SEGA Menace de substitution Forte : micro-ordinateur, internet Distributeurs : Moyenne : progrès de PC Nouveaux entrants : Menace forte : Entrée de Sony PS et Microsoft à venir updated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Fort besoin en capital : lancement mondial et complexité technologique besoin en capital Nécessité d'avoir un important panel de jeux pour inciter le client final à acheter Le savoir-faire est très dur à appréhender; il faut avoir un réseau de partenaires difficile à tisser Les coûts de promotion de la marque sont très élevés Dans ce contexte, l'innovation technologique est la seule possibilité pour un nouvel entrant http://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpg updated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg LA MAITRISE DES EXTERNALITES DE RESEAU LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE ET DE LA PRODUCTION DES JEUX LA PUISSANCE FINANCIERE DES PRODUCTEURS DE CONSOLE LA FORCE DU MARKETING POUR LA CONQUETE DU MARCHE LA GESTION DES CLIENTS CONQUIS LA MAITRISE DES COUTS http://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifupdated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpgupdated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Elle va permettre de tenir tête aux concurrents En situation de guerre des prix, dans les 80's Mattel et Texas perdaient 1,5 milliards de $ Pour entrer sur le marché, perte d'argent pour Microsoft sur la vente de la Xbox Elle permet de soutenir l'investissement en marketing http://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Il y a très peu de clients qui changent de marque de console au vu du prix de celle-ci donc l'enjeu est d'amener le nouveau client a acheter la console que l'on veut Mise en place d'une stratégie de reconnaissance de la marque http://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifupdated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Elle a été développée par Lieberman et Montgomery et met en avant le fait que le premier entré détient nombres d'avantages sur les concurrents qui émergent après En 1980, Atari s'est retrouvé en situation de quasi-monopole avec près de 75% du marché américain Mais, mauvaise maîtrise du marché et 10 ans plus tard c'est Nintendo qui se retrouve en situation de quasi-monopole http://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifupdated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpgupdated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpg La politique du marché : prix bas sur la vente des consoles, grande marge sur les jeux vidéo, engendre une maîtrise des coûts très pointilleuse D'où, une maîtrise ferme des éditeurs par Nintendo dans les 80's D'où, l'utilisation de sa puissance financière par Sony afin de subventionner les ventes de la Playstation updated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg Génération 1973-1983 1983-1988 Consoles sur le marché Atari VCS 2600, Mattel Intellivision II, Coleco Vision Philips C52 Nintendo NES, Sega Master System, Atari VCS 2600 SNK Neogeo NEC Coregrafx, Amstrad Concurrence Atari détient 75% du marché Quasi Monopole de Nintendo Marché du Jeux Conçu par les marques de consoles : Peu de jeux Piratages Compatibilité Premiers éditeurs de jeux (Namco, Taïto, Activision, Electronic Arts, ) Cartouche plus sécurisante et plus rapide Changement de période Perte de vitesse : Trop de piratages Substitution PC Guerre des prix Nintendo : grand Leader 8 bits Sega : suiveur updated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg Génération 1988-1993 1993-1998 À partir de 1998 Consoles sur le marché Nintendo SuperNES Sega Megadrive Atari 7800 Sony Playstation Sega Saturn Nintendo N64 Sega Dreamcast Sony PS2 Nintendo Gamecube Microsoft Xbox Concurrence Duopole : Sega Nintendo détiennent 90% du marché Oligopole de plus en plus concurrentiel Marché du Jeux Compatibilité intergénérationnel le Complexité technologique croissante Très forte notoriété des jeux L'apparition du CD impose un certain piratage pour Sony Les éditeurs gagnent en pouvoir de négociation : Multiplication des acteurs DVD généralisé Changement de période Sega rattrape son retard avec le 16 bits Sony est nouvel entrant avec du 32bits et un lecteur CD Microsoft est nouvel entrant avec une console haut de gamme updated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg http://img.jeuxvideo.fr/01839524-photo-halo-3-odst.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.papermust.com/galleries/jeux_videos/tomb_raider_02_1280x1024.jpghttp://img.jeuxvideo.fr/01839524-photo-halo-3-odst.jpgupdated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpghttp://elblogdeljugon.com/wp-content/uploads/image/HD%20DVD%20logo(1).jpghttp://www.surrealist.de/spielmonster/Impressum/Gewinnspiel/Monsterletter/Konsolen-Ecke/Atari_2600/Atari_2600_02.JPG leader du marché du marché américain) Le marché reste petit, peu structuré, avec de faibles barrières à l'entrée Dans ce contexte Atari détient mal les facteurs clés de succès : Peu de jeux, qualité décevante Trop de piratages Les nouveaux entrants saturent le marché et font la guerre des prix http://www.atchoumpartout.com/atchoum/images/stories/pacman.jpghttp://www.atchoumpartout.com/atchoum/images/stories/pacman.jpgupdated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg Nintendo relance le marché avec la NES (Nintendo Enternaiment System) notamment au USA et au Japon : technologie 8bits supérieure à Atari stratégie de masse avec 1 million de consoles vendues par an réduction du prix (NES = 65$ ; VCS2800 = 105$) Sachant que Nintendo trouve la rentabilité à travers la vente de jeux http://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.wcityauctions.com/my_files/image/Game%20System%20Images/NES%20w%20Mario%203.JPGhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpg updated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg Nintendo va rapidement dominer le marché et impose ses règles du jeu : Cartouche difficilement copiable Force de négociation avec l'édition (clause d'exclusivité, droits d'entrées, qualité de jeu exigé jeux maximum par an, risques à la charge de l'éditeur, ) Maîtrise du circuit de distribution : autonomie au Japon et petit distributeur à l'étranger (Bandaï : distributeur exclusif de Nintendo en France) Puissance financière par une organisation optimisée et une forte trésorerie d'exploitation A cette époque, Sega domine dans le jeu d'arcade et dans l'édition de jeu et se lance dans la console de salon En 1986 la Master System entre sur le marché http://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpghttp://www.onsfotoboek.com/verkoop/20050508152552 SegaMegadrive2.jpg Sega applique la même chaîne de valeur que Nintendo mais reste suiveur sur sa première console nombreuses barrières à l'entrée Positionnement : plus âgés (15-25 ans) Sega utilise son expérience de l'arcade et produit 45% de ses jeux dont Sonic Sega profite des lois antitrust et est plus souple avec les développeurs de jeux gamme de jeux plus étoffée à partir de la seconde génération Sega Nintendo Sortie en 1989, la Megadrive, avec la technologie 16bits, permet à la marque de décoller http://www.gamesarefun.com/games/sonicunleashed/18.jpghttp://img2.generation-nt.com/sonic-1991_00155101.jpghttp://img2.generation-nt.com/sonic-1991_00155101.jpghttp://img2.generation-nt.com/sonic-1991_00155101.jpghttp://img2.generation-nt.com/sonic-1991_00155101.jpg updated_doc\logo\logo.png Barrière à l'entrée: investissement marketing, contrôle des éditeurs, large gamme de produit, coût de transfert pour le client finale. [...]

[...] updated_doc\logo\logo.pnghttp://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg updated_doc\logo\logo.png Image: Sous-titre 2 --]updated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpghttp://www.yatouskifo.fr/images/mario-party-advance-yoshi2.jpghttp://www.rankopedia.com/CandidatePix/10705.gifhttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpgupdated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Pouvoir de négociation des fournisseurs : Pas de réel pouvoir Fabricants de micro-processeurs : Influence faible Programmateurs : Marché atomisé Editeurs de jeux : Marché atomisé Pression des pouvoirs publics : Faible Rivalité interne Position de force de ATARI Menace de substitution Forte : micro-ordinateur Distributeurs: Fort (accord exclusif ) Nouveaux entrants : Menace forte de nombreuses entrées updated_doc\logo\logo.png http://fc03.deviantart.com/fs44/f/2009/147/2/4/Lunch_Time_Wallpaper_by_neocron.jpg Pouvoir de négociation des fournisseurs : Augmentation du pouvoir due à la sophistication des technologies Pression des pouvoirs publics : Loi anti-trust (Nintendo) Rivalité interne Duopole Nintendo VS SEGA Menace de substitution Faible : PC trop cher Distributeurs: Faible (intégration des fabricants) Nouveaux entrants : Menace faible. [...]

[...] http://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpg Alors que Nintendo semblait avoir verrouillé le marché, il lui manque un facteur clé de succès L'omniprésence géographique Nintendo est moins présent en Europe et y détient un cycle de produits décalé En 1987, la NES et la Master System sortent en même temps en Europe Sega va se servir de L'Europe pour monter en puissance http://img2.generation-nt.com/sonic-1991_00155101.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://www.onigiri-gaming.com/wp-content/uploads/2008/09/master_system_ii.jpgupdated_doc\logo\logo.pnghttp://gcclan.free.fr/wallpaper/nintendo-yellow_1024.jpghttp://crzyslam.com/Media/E3_2006/metroid-prime-3-corruption-20060509000452739.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://news.filefront.com/wp-content/uploads/2008/04/mparty6_mario.jpghttp://img.jeuxvideo.fr/00546792-photo-donkey-jet.jpg Nintendo recherche à conserver sa place de leader mondial avec la sortie de la Super NES en 1991 Stratégie attentiste pour ne pas substituer les ventes de la NES mais la Game Boy a un franc succès dès 1989 La marque se créée une réelle identité avec des jeux emblématiques : Mario, Donkey Kong, The Legend of Zelda, Metroid . [...]