Lancement d'un manga café, concept, matrice SWOT, produits, position sur le marché, prix, notoriété, image de marque, lire des mangas, Japon, 24/24, solution d'hébergement, manga-kissa
Un manga café (manga kissa en japonais) est à l'origine un café où on peut lire des mangas en libre-service au Japon. Avec l'arrivée d'internet, ils ont multiplié les services proposés pour devenir des cybercafés. L'accès se fait de façon forfaitaire avec paiement à la durée, tous les services étant inclus et accessibles à volonté. Les services proposés varient selon les "manga cafés" mais l'accès à internet, une bibliothèque de manga, et des boissons à volonté sont les services de base. Le terme japonais fait référence à un "salon de thé" et non à un café. Le choix de traduction "manga café" est fait par analogie avec les "cybercafés" ou "café internet".
La France est aujourd'hui le 2ème consommateur de mangas au monde avec 10 millions de ventes l'année dernière, en 2008. Ce phénomène touche très bien les jeunes de 12 à 25 ans, comme de plus agés, les générations ayant grandi avec cette culture télévisuelle (Goldorak, Albator, Ulysse 31 …). Il est possible de voir un jeune lisant sa série préféré, et à coté un homme plus âgé, regardant ou lisant un dessin animé qu'il voyait étant petit.
Devant l'augmentation rapide ces dernières années du nombre de mangas publiés et de leur prix, il devient difficile de suivre toutes les séries souhaitées.
[...] Cela serait la fin du Manga Café. Ou encore, si une nouvelle taxation sur un produit ou service proposée est envisageable. Par un effet de répercussion, cela entraînerait une hausse des prix qui peut freiner le client à la consommation. Si le produit est trop cher, il ne sera pas aussi populaire. Conclusion En conclusion, nous avons appris ce qu'était un Manga Café. Il s'agit d'un café où on peut lire des mangas en libre-service, et profiter des services annexes comme : Ordinateurs, jeux vidéo, boissons . [...]
[...] C'est le domaine d'action dans lequel l'entreprise peut espérer jouir d'un avantage différenciant. Cet avantage est possible lorsque l'entreprise peut exploiter avec ses propres compétences une opportunité plus facilement que ses concurrents. Et enfin en cinquième partie, les dangers seront étudiés. Ils correspondent à une perturbation de l'environnement : une menace peut devenir grave et gêner le développement d'une entreprise lorsqu'elle a des chances de se réaliser. Par exemple, l'arrivée de nouveaux concurrents. Partie 1 : présentation du concept Suivant les consignes, j'ai donc choisi un type d'entreprise plus ou moins innovant. [...]
[...] Étant un commerce très peu développé en Europe, cette explication sera nécessaire pour une meilleure compréhension du dossier. Puis dans une deuxième partie, sera analysé les forces. Ce sont les avantages compétitifs que l'entreprise devrait acquérir. Il est possible de les analyser en se basant sur les 4 variables du mix-marketing (produits, position sur le marché, prix, notoriété et l'image de marque En partie trois, nous nous intéresserons aux faiblesses. Ce sont les inconvénients compétitifs ou freins marketing que l'entreprise devra éviter. [...]
[...] Ce rôle d'hôtel des mangas cafés a permis l'apparition des "réfugiés des netcafés". Il s'agit de personnes souvent travailleurs journaliers ou chômeurs qui dorment dans les "mangas cafés" parce qu'ils ne gagnent pas suffisamment d'argent pour louer un appartement. Ces "réfugiés" sont considérés comme symptomatiques des difficultés de la population la plus pauvre du Japon depuis les réformes économiques de koizumi. Le phénomène attire l'attention des médias japonais et est abondamment étudié en sociologie. Les manga-kissa se trouvent dans la plupart des grandes villes japonaises, plus particulièrement dans les quartiers avec une vie nocturne. [...]
[...] Ensuite, comme il s'agit d'une activité assez ciblée, il y a donc une obligation d'être implanté dans une grande ville comme Paris, ce qui n'est pas donné à tous. Et enfin, il y a une impossibilité de connaître les futures tendances. Le manga ne sera peut- être plus populaire dans 10 ans ? Prévoir le futur d'une entreprise est très important. Au final, cela serait une expérience à tenter pour une personne motivée, courageuse et expérimentée qui souhaiterait que sa passion devienne son métier. Dans un contexte spécialisé, cela pourrait être une activité qui pourrait couvrir ses frais, voire réaliser des bénéfices ! Pourquoi pas ! [...]
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