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Face à la constante évolution des technologies de l'information et de la communication, les entreprises doivent s'adapter à de nouveaux comportements d'achats très volatiles de la part des consommateurs, mais aussi à un marché international grandissant du fait d'Internet, si elles veulent rester compétitives.
[...] C'est tout le contraire pour le commerce électronique. Les partenariats se présentent généralement sous la forme de liens hypertextes en cliquant sur le logo de l'entreprise. Cette action s'appelle le clicktrough (Smith et al, 2000). Tout le monde connaît la célèbre expression l'union fait la force Il est vrai qu'une entreprise pourrait se débrouiller toute seule, mais à travers les partenariats, le but est d'attirer et de faire venir sur son site un maximum d'internautes, et d'atteindre la masse critique de Metcalf. [...]
[...] Bref, la loi de Moore nous suggère l'évidence de la grande puissance du commerce électronique. La loi de Metcalf La nouvelle économie se caractérise par des économies d'échelle potentiellement infinies et des externalités de réseau, appelées aussi effets externes. Un effet externe se définit par la fait que la décision d'un agent économique affecte un autre agent, c'est-à-dire diminue ou augmente son utilité, son profit. Chaque internaute peut être par conséquent considéré comme une externalité de réseau dans le commerce électronique. [...]
[...] Pour lui, les routes et autres services devraient, pour fonctionner correctement, être indexées par un système de prix, de telle sorte que les usagers pourraient tenir compte de l'augmentation des coûts de production consécutive à une augmentation de la demande. L'indexation par les prix donnerait un signal aux consommateurs et utilisateurs d'un service, pour qu'ils ajustent leurs comportements à la situation de saturation, mais également aux investisseurs, qui étendraient leurs investissements dans le but d'accroître leur offre. Ce raisonnement peut facilement être appliqué au commerce électronique. [...]
[...] Internet leur a permis indéniablement de gagner une certaine souplesse et réactivité. - En ce qui concerne la conquête de nouveaux marchés et la réduction de la chaîne de distribution, ceci ne s'applique pas vraiment à nos deux entreprises en question Entreprises ne possédant pas de site Internet (Lasers Evolution et Meubles Salamand) : - Suite à l'entretien, on s'aperçoit pour une petite structure telle que les Meubles Salamand, que les coûts de création d'un site Internet se révèlent dissuasif. [...]
[...] De plus, le commerce électronique permet quand même de toucher quelques dizaines de millions de clients potentiels pour une très modique somme. Cette phrase est pleine de sens pour une PME. Sur le papier, cela paraît très simple de devenir plus attractif et de trouver des clients à l'étranger, à travers le commerce électronique. Mais il en est tout autre. En effet cela nécessite une réelle volonté de la part du dirigeant et tous ses employés, une réelle culture de l'Internet au sein de l'entreprise et une structure adéquate afin de se développer avec succès. [...]
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