Apple, micro-informatique, analyse SWOT, stratégie, innovation, Mac OS X, Safari, Ipod, Ipad, communication, Windows 7, Samsung, Son, Dell, Novell, Hp, Microsoft
Apple a été créé en 1976 par deux étudiants. Cette entreprise californienne conçoit, fabrique et distribue des ordinateurs et les logiciels qui l'alimentent. Sa clientèle est partagée entre les établissements d'éducation, les développeurs informaticiens, les entreprises et le grand public. Acteur majeur du secteur de l'informatique, la marque n'a pas toujours connu la croissance qu'elle connaît actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment l'entreprise allait faire pour se relancer sur un marché riche en concurrence.
Grâce à d'importants investissements en recherche et développement, un recentrage stratégique et une forte culture d'entreprise, Apple a su stopper sa chute et même mieux, remonter la pente pour atteindre un taux de croissance exceptionnel. En effet ces efforts pour mettre au point de nouveaux produits à intervalles de temps réguliers lui ont valu de se positionner comme une entreprise en permanence en avance par rapport à ses concurrents. Par ailleurs en plus d'une qualité irréprochable et d'un design à la fois moderne et élégant ses produits séduisent plus que jamais des consommateurs sans cesse à la recherche de nouveaux produits, toujours plus performants. Apple grâce à sa réactivité et sa rapidité d'innovation séduit le public. C'est pourquoi nous allons tenter de répondre à cette problématique :
En quoi la stratégie d'Apple a-t-elle permis à l'entreprise de se positionner parmi les leaders de la micro-informatique ?
Nous verrons donc dans une première partie quelle est l'état des lieux du secteur de la micro-informatique, dans une seconde partie nous étudierons la stratégie générale d'Apple en émettant les hypothèses suivantes :
- La stratégie d'Apple est fondée sur l'innovation
- La stratégie d'Apple est fondée sur la diversification
- La stratégie d'Apple est fondée sur la distribution
- La stratégie d'Apple est fondée sur la communication
Enfin dans un dernier temps nous observerons quelles sont les idées reçues et quel est l'avenir de la marque et de ses concurrents pour faire face à un tel succès.
[...] Cette stratégie est donc particulièrement astucieuse. Cependant, Apple n'a pas pour autant renoncé aux grandes campagnes de communications pour promouvoir ses produits Quelques exemples de campagnes de communications Depuis le lancement officiel du Macintosh, Apple a lancé plusieurs campagnes publicitaires. - 1984: le clip du lancement du Macintosh En 1984, Steve Job voulait offrir le Macintosh pour un prix inférieur à $2000, tandis que John Sculley souhaitait faire une marge unitaire importante dans le but de financer une campagne de publicité exceptionnelle. [...]
[...] En effet ces efforts pour mettre au point de nouveaux produits à intervalles de temps réguliers lui ont valu de se positionner comme une entreprise en permanence en avance par rapport à ses concurrents. Par ailleurs en plus d'une qualité irréprochable et d'un design à la fois moderne et élégant ses produits séduisent plus que jamais des consommateurs sans cesse à la recherche de nouveaux produits, toujours plus performants. Apple grâce à sa réactivité et sa rapidité d'innovation séduit le public. [...]
[...] Celles-ci permettent aux développeurs d'intégrer des médias directement dans des pages web standard, ce qui réduit le temps de développement et apporte des temps de réponse plus courts. Et, en prenant en charge les technologies hors ligne de HTML Safari permet aux applications web de stocker des informations sur le disque dur d'un ordinateur, afin qu'elles puissent être utilisées même sans connexion Internet. Safari a également été le premier navigateur à prendre en charge les animations CSS qui confèrent au Web un niveau sans précédent d'interactivité, ainsi que les effets CSS, qui permettent aux développeurs de personnaliser leurs sites web. [...]
[...] Apple fabrique désormais des ordinateurs d'architecture PC avec un système Mac OS X. En avril 2006, la firme lança le logiciel Boot Camp (version Béta), un logiciel de dual boot qui permet alors de choisir au démarrage le lancement de Mac Os X ou de Windows XP (depuis le driver pour Windows Vista a été ajouté). En même temps le Power Mac est devenu Mac pro en août 2006. En 2007, Steve Jobs présenta lors de la Macworld Conférence & Expo deux nouveaux produits : l'Apple TV qui permet de communiquer entre l'ordinateur et la télévision afin de visionner le contenu iTunes sur cette dernière ainsi que l'iPhone censé révolutionner l'industrie de la téléphonie. [...]
[...] Cet effet est voulu par Apple et s'appuie sur une stratégie de marketing viral. En fait, l'entreprise choisit de faire parler d'un produit secrètement développé, en initiant des fuites savamment organisées à l'avance. Cette manœuvre répond à une double nécessité pour les dirigeants d'Apple: empêcher que les concurrents ne sachent quelle direction la marque emprunte (en les lançant sur des fausses pistes) et créer de la demande en amont du lancement des produits. Cette stratégie se déroule en trois phases. [...]
Référence bibliographique
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