5 forces de Porter - Netgem

Extraits

[...] Si Netgem est leader pour le moment avec plus de Solutions déployées, une intensification de la concurrence liée à la forte croissance du marché devrait avoir lieu et devrait sans aucun doute modifier les facteurs clés de succès en matière de standard technologique. Présentation de la société Netgem a été créée en 1996 par Joseph Haddad qui en est l'actuel président. Le siège de la société se trouve à Neuilly-sur-Seine et a pour objet principal le développement, la promotion et la commercialisation, tant en France qu'à l'étranger, de tous logiciels et matériels informatiques ou de traitements de données ainsi que la fourniture et la distribution de tout produit ou service permettant l'accès à l'Internet. Les 5 forces de porter M. [...]

[...] La concurrence est également intense en raison de l'importance des coûts fixes et de la forte externalisation de la valeur ajoutée. Netgem doit faire face à un certain nombre de coûts fixes, notamment les salaires et les dépenses liées au marketing. La croissance de l'activité, conditionnée par la forte concurrence, pourrait rendre nécessaires l'apport de capitaux supplémentaires et un nouveau recours aux marchés financiers, donc élever le coût du capital. Netgem dispose à l'heure actuelle d'un nombre limité de clients en Europe. Son portefeuille se limite actuellement à cinq clients. [...]

[...] La répartition de l'activité auprès de quatre catégories de clients en N. + 2 (FAI/portails : opérateurs de télévision : fabricants d'équipement électronique : acteurs verticaux (bourse en ligne, etc.) : 4 prouve que les dirigeants tendent à atteindre les objectifs fixés sur le plan de la diversification. La croissance de l'activité, conditionnée par la forte concurrence, pourrait rendre nécessaires l'apport de capitaux supplémentaires et un nouveau recours aux marchés financiers, donc élever le coût du capital. Le pouvoir de négociation des clients est élevé Les besoins liés à la mise en place de services interactifs par les opérateurs de télévision, les fabricants d'électronique grand public et les fournisseurs d'accès Internet devraient soutenir le dynamisme du marché de la télévision interactive, dont le potentiel est amplifié par l'émergence du numérique et du haut débit. [...]

[...] Son succès dépend donc de la poursuite de la croissance de l'utilisation d'Internet. L'évolution technologique pourrait rendre la Solution obsolète, ou contraindre Netgem à modifier de façon significative ses produits ou services. Or, certaines incertitudes, en particulier pour les utilisateurs finaux, liées à l'Internet n'ont pas encore été complètement résolues (sécurité des transactions, adaptabilité, coûts, facilité d'accès, qualité de service et augmentation de la bande passante disponible). Sa croissance sera par ailleurs tributaire des aléas propres aux marchés, et notamment la croissance du nombre d'utilisateurs. [...]

[...] Netgem est en concurrence avec les offres logicielles proposées par Microsoft, Liberate et Spyglass ou avec des offres de terminaux d'accès proposées par Motorola, Philips ou Scientific Atlanta. Certains de ses concurrents, en particulier, Microsoft, disposent de ressources financières, techniques, commerciales et marketing considérablement plus importantes que les siennes. Ces concurrents pourraient réaliser rapidement des investissements de grande ampleur susceptibles de concurrencer Netgem. Ces initiatives placeraient Netgem dans une situation de désavantage compétitif notamment en termes de prix, de maintien de son avance technologique ou de promotion de nouveaux produits. [...]