Procter & Gamble, marché mondial, facteur externe, forces de Porter, industrie, biens de consommation, force concurrentielle, stratégie commerciale, pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociation des fournisseurs, croissance, investissement, réseau de distribution, coût de changement
La société Procter & Gamble est l'une des entreprises les plus dominantes sur le marché mondial des biens de consommation. Cette domination est maintenue en partie grâce aux facteurs externes de l'environnement industriel. Ces facteurs externes sont identifiables par une analyse des cinq forces de Procter & Gamble. L'analyse des cinq forces de Michael Porter est un outil permettant de déterminer les considérations de prise de décision stratégique des entreprises. Dans ce cas, les managers de Procter & Gamble peuvent évaluer la situation de l'entreprise pour identifier les facteurs externes les plus significatifs dans l'environnement de l'industrie des biens de consommation.
[...] Cependant, la faible disponibilité des substituts affaiblit cette menace. De plus, la faible variété des substituts réduit encore leur impact sur Procter & Gamble. Par exemple, les articles de soins personnels faits maison ne sont généralement disponibles que dans une ou quelques variantes. La combinaison de ces facteurs externes impose une force faible à Procter & Gamble et à l'environnement de l'industrie. Ainsi, cet élément de l'analyse des cinq forces indique que la menace de substitution est une préoccupation mineure dans le secteur des biens de consommation. [...]
[...] Les autres forces ont un impact plus significatif sur Procter & Gamble. Menace de nouveaux entrants ou de nouvelles entrées contre Procter & Gamble (force modérée) La performance de Procter & Gamble est partiellement basée sur la présence ou l'absence de nouvelles entreprises ou de nouveaux entrants sur le marché des biens de consommation. Cet élément de l'analyse des cinq forces de Porter évalue la manière dont les nouvelles entrées influencent les entreprises et l'environnement du secteur. Les stratégies de Procter & Gamble doivent tenir compte de ces facteurs externes qui conduisent à l'intensité modérée de la menace des nouveaux entrants : Faibles coûts de changement (force forte) Coûts d'investissement modérés (force modérée) Économies d'échelle modérées (force modérée) Les consommateurs de la société Procter & Gamble peuvent facilement passer à d'autres marques de biens de consommation, en raison des faibles coûts de changement. [...]
[...] Références https://us.pg.com/ https://Wikipedia.com/ Dobbs, M. (2014). Lignes directrices pour l'application du cadre des cinq forces de Porter : un ensemble de modèles d'analyse sectorielle. Competitiveness Review, 32-45. Grundy, T. (2006). Repenser et réinventer le modèle des cinq forces de Michael Porter. Strategic Change, 213-229. Roy, D. (2011). [...]
[...] Prospective stratégique et les cinq forces de Porter. GRIN Verlag. L'industrie des biens de consommation aux États-Unis - U.S. International Trade Administration. The Procter & Gamble Company - P&G Shop. Walder, J. (2013). Une évaluation critique du cadre des cinq forces de Michael Porter. GRIN Verlag. Grundy, T. [...]
[...] Par exemple, de nombreuses entreprises intermédiaires tierces contrôlent le flux des matériaux des fournisseurs vers les installations de P&G. Ce facteur externe impose une force modérée sur l'activité des biens de consommation de Procter & Gamble. D'autre part, le niveau global élevé de l'offre limite l'influence des fournisseurs individuels sur l'entreprise. En relation, la forte population de fournisseurs réduit encore l'intensité de l'influence des fournisseurs individuels sur Procter & Gamble et l'environnement de l'industrie. Ces facteurs externes mettent en évidence la position relativement faible des fournisseurs, surtout lorsqu'ils sont comparés aux grandes entreprises mondiales de biens de consommation. [...]
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