Comment une entreprise peut-elle se développer grace à l'innovation ?

Extraits

[...] De plus, nous avons vu que la nouvelle mission de l'entreprise comporte un élément très important, nous parlons donc de l'aspect de l'innovation. Philips sera liée, plus aujourd'hui qu'hier, à l'innovation. En effet, les consommateurs auront une nouvelle vision de Philips, cette nouvelle vision sera très différente de l'ancienne car grâce à ce nouveau positionnement, Philips se donne une image de l'entreprise innovatrice, par conséquent, le type d'entreprise qui se positionne de cette manière fait toujours tourner le regard des consommateurs vers lui de manière régulière. [...]

[...] Parmi les objectifs principaux du plan, l'économie de au grand minimum afin que l'entreprise puisse avoir un bénéfice opérationnel plus avantageux. L'innovation au cœur du changement stratégique Alors, avec le choix de ces segments et le but financier déterminé, Philips se veut être le leader en matière de bien-être et de santé dans tous les pays où elle se trouve. Ainsi, même le positionnement de la marque a été changé grâce au nouveau plan stratégique : améliorer la qualité de vie des gens grâce à l'introduction d'innovations significatives représente la nouvelle mission de l'entreprise, cette mission est issue de la nouvelle promesse de Philips envers ses clients, qui se résume dans son slogan : du sens et de la simplicité Par conséquent, la marque devra proposer en B2C des produits qui se caractérisent par la facilité de leur usage, la qualité de leurs constituants, et la multitude de leur optionalité, en plus du fait que ces offres doivent principalement tenir compte des besoins précis et des attentes des consommateurs. [...]

[...] Donc, non seulement Philips se lie officiellement à l'innovation, mais l'entreprise dit qu'elle va se développer grâce à cet aspect, qui représente dès Vision2010 le principal élément qui reflète la mission de l'entreprise et sa raison d'existence, nous pouvons interpréter familièrement le message de Philips ainsi : je porterai une grande attention à l'innovation, pour toujours trouver les bonnes solutions que les consommateurs attendent En effet, le nouveau plan stratégique s'est fait sur base de deux dimensions que les responsables ont cohéré l'une avec l'autre : l'innovation et les attentes des consommateurs. [...]

[...] LA PROBLÈMATIQUE Comment une grande entreprise internationale telle que Philips s'est développé en se basant sur l'aspect de MARKETING : COMMENT UNE l'innovation ? ENTREPRISE PEUT-ELLE SE DÉVELOPPER GRÂCE À L'INNOVATION ? Le cas de Philips Table des matières Introduction La progression des produits Philips Le changement stratégique de Philips L'innovation au cœur du changement stratégique Conclusion Le développement via l'innovation Le cas de Philips Introduction Philips est une entreprise hollandaise créée en 1891 par Anton Philips et Gerard Philips. [...]

[...] En 1925, et suite à la vague d'essaies de la télévision en Europe, Philips s'y implique fortement aussi, et puis elle passe à la fabrication des radios en 1927, elle va commencer à vendre ces radios jusqu'en 1932 où elle en avait déjà fabriqué et vendu un million. En 1939, Philips innove, elle invente donc des rasoirs électriques. Cette même innovation qui sera développé par après en inventant des têtes pivotantes qui donneront encore une autre vision aux rasoirs électriques ans après, Philips se met à fabriquer des cassettes audio en 1963, de plus, cela mènera par la suite à l'invention du disque optique LaserVision et du Compact Disc, ce dernier que Philips lancera en association avec la marque Sony en 1972. [...]