Arkopharma, industrie pharmaceutique, pharmacologie, phytothérapie, analyse PESTEL, intensité concurrentielle, forces de Porter, analyse SWOT, diagnostic stratégique, stratégie commerciale, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, digitalisation, leadership, développement du leadership, concurrence, innovation, recherche et développement, marketing digital, IOT Internet des Objets
L'industrie pharmaceutique est une activité commerciale qui découvre, développe, produit et commercialise des médicaments ou des produits pharmaceutiques destinés à différents types de traitements. Les sociétés pharmaceutiques sont soumises à une variété de lois et de règlements qui régissent les brevets, les tests, la sécurité, l'efficacité et la commercialisation des médicaments.
Arkopharma, leader européen des produits phytothérapeutiques, est une société à taille humaine, dont la réussite témoigne d'un marché de niche dynamique. La phytothérapie est une banche spécialisée de la pharmacie qui se définit comme l'utilisation d'extraits d'origine végétale ou animale en tant que médicaments supposés ou agents promoteurs de la santé. La phytothérapie diffère des médicaments dérivés de plantes en pharmacologie standard, car elle n'isole pas et ne standardise pas les composés d'une plante donnée considérée comme biologiquement active.
Basée en France, l'entreprise s'engage dans une stratégie RSE, et dans une approche marketing digital. Cette nouvelle orientation vers les réseaux collaboratifs virtuels et une présence Internet offre des opportunités intéressantes, dans une économie mondialisée, et face à une évolution des comportements de consommation.
[...] Tout d'abord, les produits entrent sur le marché, et au début, ces produits sont sans concurrence et sont des leaders. Ensuite, les produits imitatifs entrent sur le marché. Il n'est pas étonnant que la fragmentation en plusieurs sous-marchés montre que la concentration globale du marché est toujours beaucoup plus faible que dans les catégories thérapeutiques individuelles. Elle augmente, car les plus grandes entreprises, exploitant leurs plus grandes ressources financières, peuvent entrer dans de nouveaux sous-marchés en trouvant et en développant de nouveaux produits et en imitant ceux qui existent déjà. [...]
[...] C'est ainsi que des flux migratoires font leur apparition, notamment en provenance des PMA à destination des pays développés. Plus particulièrement, les chercheurs biologistes européens sont parfois motivés à migrer aux États-Unis pour bénéficier de meilleures opportunités de carrières, ce qui pose une problématique de transfert de compétences. Facteurs économiques : Les facteurs économiques sont restés un facteur majeur derrière la forte demande dans le secteur pharmaceutique à l'échelle mondiale. Le marché du travail a continué de se renforcer et avec les dépenses de consommation. Le revenu personnel disponible ainsi que les revenus horaires moyens ont également augmenté. [...]
[...] Comment Arkopharma peut renforcer son leadership face à une concurrence de plus en plus forte ? Table des matières L'industrie pharmaceutique, un marché très compétitif 3 Analyse du macro environnement PESTEL 3 Détermination de l'intensité concurrentielle, par l'analyse de Porter 7 L'évolution de la réglementation, les nouveaux enjeux 10 II Arkopharma, une entreprise innovante, en constante évolution 16 Diagnostic stratégique, par une analyse interne SWOT 16 Orientation de la stratégie commerciale vers l'exemplarité de la RSE 20 Transmission des données marketing via les NTICS, les apports du digital 22 Le phénomène de digitalisation au service des stratégies marketing, par l'émergence du Big data commercial 22 Un modèle de changement approprié à la culture d'une entreprise innovante : Kotter 27 Introduction L'industrie pharmaceutique est une activité commerciale qui découvre, développe, produit et commercialise des médicaments ou des produits pharmaceutiques destinés à différents types de traitements. [...]
[...] Néanmoins, dans un marché en voie d'internationalisation, la variété des approches RSE pose une nouvelle problématique de compatibilité des approches marketing. Certains commentateurs ont identifié une différence entre l'approche canadienne (l'école montréalaise de la RSE), l'approche continentale européenne et l'approche anglo-saxonne de la RSE. Pour les consommateurs chinois, une entreprise socialement responsable fabrique des produits sûrs et de haute qualité ; pour les Allemands, elle fournit un emploi sûr; en Afrique du Sud, elle apporte une contribution positive aux besoins sociaux tels que les soins de santé et l'éducation. [...]
[...] Des séminaires intergroupes d'une semaine sont organisés et les idées sont mises en communs. De la caissière à l'ingénieur, l'objectif est d'impliquer l'ensemble des salariés au développement de l'organisation, à tous les niveaux : de l'aménagement des bureaux à la stratégie nationale-internationale. Le facteur humain semble donc représenter un point fort pour ce type de gestion des ressources humaines, ce qui est un élément déterminant dans l'adaptabilité au changement, car relativement rare dans les grandes entreprises en temps de Crise économique. [...]
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