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Marque : Actavis Group

Nos documents

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21 avril 2008
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Dans quel contexte stratégique, la naissance du groupe GDF-Suez se fait-elle ?

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

C'est en février 2006 que les entreprises Suez et Gaz de France annoncent leur projet de fusion-absorption, avec le soutien de leurs gouvernements respectifs. La naissance de ce leader énergétique était alors prévue pour le deuxième semestre 2006.Ce projet a suscité de nombreuses polémiques et...

29 déc. 2002
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Management des opérations: Groupe Lafuma

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Historique, activités du groupe, position sur le marché et produits phares, les chiffres marquants, le site de Chanas, l'atelier couture, l'atelier tubulures, l'atelier peinture, l'atelier montage, le pilotage en temps réel, le pilotage court et moyen terme, le pilotage long...

26 Nov. 2014
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Le groupe Kanabeach - les produits surf wear

Étude de marché - 9 pages - Marketing sportif

Kanabeach est une PME française et plus particulièrement d'origine bretonne. Elle réalise un chiffre d'affaires de 14 200 000 millions d'euros en 2004, d'après le bilan obtenu. Elle est spécialisée dans la commercialisation de produits surf wear. Sa création est pour le moins atypique. En effet,...

15 mai 2008
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Le groupe Archos en Malaisie

Étude de marché - 16 pages - Marketing international

Spécialisé dans le stockage de l'information grand public, ARCHOS se diversifie sur ce secteur. Nos produits sont très innovants, et sont vendus à des prix très compétitifs. Technologiquement, ils offrent de réels avantages face à une concurrence plus sage. La volonté de notre groupe à tisser un...

11 août 2008
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Plan marketing d'un groupe de musique : Disfonction

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Définition du projet artistique : Disfonction est un groupe de 5 musiciens. Il joue de la fusion funk dans un style festif, jazzy et psychédélique. Après avoir acquis une certaine notoriété dans l'Est de la France, leur région d'origine, essentiellement grâce à la scène, il s'apprête...

25 Nov. 2014
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Le come-back des 2Be3 : marketing-mix pour le nouveau lancement d'un groupe

Étude de marché - 8 pages - Marketing des services

Le groupe des 2Be3 est né dans les années boys bands en France en 1996. Ils ont eu beaucoup de succès pendant 6 ans, ont sorti 6 albums et ont même été les personnages d'une série à leurs effigies : « Pour être libre ». Ils sont aujourd'hui présents au Musée Grévin et Filip, le leader du groupe,...

11 Sept. 2008
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Sponsoring et mécénat du groupe Canon

Étude de cas - 66 pages - Communication

Aujourd'hui, le groupe Canon est reconnu parmi les leaders mondiaux des produits et solutions d'imagerie et du document. Canon évolue parallèlement sur un grand nombre de marchés sur lesquels la marque occupe une place prépondérante. La politique de diversification du groupe à l'échelle...

05 déc. 2008
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Analyse et stratégies du groupe Total

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le groupe n'entendait plus réaliser, pour l'heure, de grandes opérations de croissance externe, constatant qu'à l'exclusion du marché américain (où ne se situent pas les relais de croissance les plus forts selon lui), il atteint une taille comparable à celle de ses concurrents les...

24 Nov. 2014
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Présentation du groupe Choice Hotels : contrôle de qualité, communication et stratégie

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Né aux USA en 1939 sous l'ancienne Quality Courts, le Groupe Choice Hotels International est aujourd'hui le 2e groupe hôtelier mondial avec plus de 5400 hôtels en franchise et près de 600 implantations en développement. Il jouit d'une réputation de pionnier dans le domaine de l'hôtellerie. Choice...

06 févr. 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Canal Plus

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La place de Canal+ dans le paysage audiovisuel français très concurrentiel n'est plus à démontrer ! En effet, le groupe a su imposer aux téléspectateurs une chaîne désormais incontournable. Pour se faire, elle s'est appuyée, dès sa création, sur des avantages concurrentiels solides (originalité,...

22 Nov. 2014
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Analyse marketing et financière du groupe Came, producteur d'ouvrants automatiques

Étude de marché - 62 pages - Marketing technologies

Le groupe Came est une société spécialisée dans la production d'ouvrants automatiques, présente sur le marché de l'automatisation des accès depuis 1972. L'un des principaux atouts de Came a toujours été de concevoir et de fabriquer une gamme de systèmes d'automatisation évolutifs,...

22 févr. 2009
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Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à développer la...

22 févr. 2009
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La procédure de sauvegarde mise en place pour le groupe Eurotunnel

Étude de cas - 13 pages - Droit des affaires

Créée en 2005, la sauvegarde est une procédure très proche de celle du redressement judiciaire, qui s'inscrit dans une démarche préventive. Elle concerne les entreprises en difficulté, qui ne sont pas encore en état de cessation de paiement. Celles justifiant de difficultés susceptibles de les...

20 Nov. 2014
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Analyse stratégique du groupe Ikea

Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution

IKEA est un groupe pour le moins atypique. Le groupe est aujourd'hui le leader mondial sur le marché de l'ameublement et de la décoration d'intérieur. Ses magasins se sont beaucoup développés et se sont implantés partout dans le monde. C'est en exerçant diverses stratégies visant à diminuer...

20 Nov. 2014
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Dossier Auchan : informations générales du groupe, politique de l'enseigne et le marché du textile

Étude de marché - 18 pages - Marketing distribution

Auchan est un des leaders français de la grande distribution avec un Chiffre d'affaires HT de 14,5 milliards d'euros réalisé en 2004 et réalise près de 65 % de son Chiffre d'affaires sur son marché domestique. En quelques chiffres, Auchan c'est : - 120 hypermarchés - 1,15 million de m²...

26 févr. 2009
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Plan d'affaires pour le groupe Rénova, une entreprise de rénovation à Montréal dans le contexte de la crise économique mondiale (2009)

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le secteur de la construction et rénovation est un secteur d'activité important au Québec. Le secteur génère des investissements annuels de 32 milliards $ soit 11 % du PIB en 2006. Quelques chiffres de l'industrie pour l'année 2006 : - Une masse salariale de 3,8 milliards de dollars - 124...

18 Nov. 2014
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Les grandes chaînes hôtelières : la communication du groupe Accor et de la marque Sofitel

Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme

L'image que la chaine veut donner d'une de ses marques les plus prestigieuses correspond-elle à la réalité quant à la qualité du service rendu ? La chaîne a-t-elle du fait de l'importance de sa présence géographique et de la diversité de ses gammes hôtelières une véritable visibilité sur les...

11 Mars 2009
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Stratégie de communication du groupe Vinci

Étude de cas - 17 pages - Communication

VINCI est le premier groupe mondial de construction et de concessions. Le métier de ses 142 500 collaborateurs est de financer, concevoir, construire et gérer des équipements pour améliorer la vie de chacun : écoles, hôpitaux, logements, bureaux, routes, ponts, autoroutes, parkings… La...

16 Nov. 2014
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Stratégie marketing du groupe Zara

Étude de cas - 28 pages - Marketing mode

L'habillement représente une part stable de 6/7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode. Par...

25 mai 2009
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Rapport de recommandation d'investissement pour le groupe de distribution de produits électrodomestiques Kesa Electricals

Étude de cas - 9 pages - Finance

Le groupe Kesa est à l'origine issu d'une filiale de Kingfisher qui a été introduite en bourse le 7 juillet 2003. Aujourd'hui numéro 3 européen de la distribution de produits électrodomestiques, le groupe Kesa bénéficie d'une diversification géographique importante en étant implanté en France, au...

18 juin 2009
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Economie du cinéma : le groupe Bac Majestic

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Bac films est créé en 1986 par Jean Labadie avec un capital de 50 000 francs. Vivendi entre dans le capital de la société en 1988 à hauteur de 10 % puis 20 % en 1990. Après une association avec Simon Simsi dans une entreprise d'exploitation de salles, le pôle exploitation de salles Majestic...

29 août 2009
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Exploitation du système d'information : exemple d'une communication professionnelle pour le groupe Garella

Étude de cas - 6 pages - Communication

Dans le cadre de mon épreuve E42 traitant de la communication commerciale, j'ai choisi de réaliser un PowerPoint pour le groupe de prêt-à-porter féminin de luxe Garella. La communication est l'ensemble des actions et des moyens engagés par l'entreprise pour diffuser son image et ses...

09 Sept. 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Bic

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le groupe BIC est une société cotée en bourse, fondée le 25 octobre 1945 sous le nom de PPA (Porte-plumes, Portemines et Accessoires) par Marcel Bich avec la complicité d'Edouard Buffard. L'entreprise prendra le nom de BIC en 1953, trois ans après le lancement du stylo à bille du même...

14 avril 2015
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Le concept de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) - exemple du Groupe Danone

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est intrinsèquement lié au développement durable. Il tend à aiguiller les entreprises sur la manière dont elles doivent adapter leur système de gestion en prenant en compte les parties prenantes, ainsi que les règles d'éthique à...

18 Nov. 2009
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Groupe Chantelle, une nouvelle démarche logistique

Étude de cas - 5 pages - Logistique

L'économie de marché oblige aujourd'hui les marchés à répondre à une demande de plus en plus personnalisée, à la complexification des envies et à une exigence accrue. La production est tirée par la demande. Cela implique une modification de la structure de production. La mondialisation des...

28 Nov. 2009
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Diagnostic financier et stratégique : le groupe Cheminées Poujoulat et le marché des cheminées

Étude de cas - 28 pages - Finance

Avec plus de 1000 collaborateurs et près de 136 millions d'euros de chiffre d'affaires, le groupe « Cheminées Poujoulat » est le 1er fabricant européen. Poujoulat occupe donc le 1er rang européen dans le domaine des conduits de fumée et des sorties de toit métallique. L'entreprise fonde son...

11 Janv. 2010
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Développement international du Groupe Essilor

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être classé...

16 Mars 2010
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Analyse stratégique et bilan financier du groupe TNT

Analyse financière - 6 pages - Stratégie

TNT offre aux entreprises et aux particuliers une large gamme de services dissociés en deux activités. Tout d'abord, l'entreprise propose ses services dans les domaines du courrier via son entreprise TNT Post. Le groupe propose également ses services dans le domaine des livraisons express de...

18 Mars 2010
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Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol

Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif

Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n'importe quel vêtement, il doit s'adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée sous...

02 avril 2010
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Analyse stratégique - le groupe Accor et l'acquisition de la chaîne d'hôtel américaine Motel6

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

À travers ce travail, on est confronté à la situation suivante : celle d'un grand groupe qui ici est le groupe d'hôtellerie et de services Accor, désirant acquérir une nouvelle entreprise qui est la chaîne d'hôtels américaine Motel6. Cette étude met en lumière les motivations stratégiques d'une...