Analyse SWOT - Zara - publié le 21/03/2024
Étude de cas - 2 pages - Marketing mode
Zara, une société espagnole de vente de vêtements multinationale basée à Arteixo, A Coruña, en Galice, représente la chaîne phare du groupe Inditex, le plus grand détaillant d'articles d'habillement au monde. Fondée en 1975 par Amancio Ortega Gaona et son ex-épouse Rosalía Mera...
Analyse PESTEL - Inditex (Zara, Zara Home, Pull and Bear, Massimo, Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho et Uterque)
Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution
Le groupe INDITEX est le leader mondial de la confection textile devant la marque H&M avec un chiffre d'affaires de 18,12 milliards d'euros en 2014 et des bénéfices s'élevant à plus de 2.5 milliards d'euros en 2014 aussi. Son capital était de 100 milliards d'euros en 2015 et...
Stratégie marketing et management du Groupe Inditex
Étude de cas - 62 pages - Marketing produit
(...) Nous avons ici choisi de traiter d'un groupe qui a opté pour une stratégie qui tranche radicalement avec celle de ses principaux concurrents : le Groupe espagnol Inditex. Que se soit en termes de production, de gestion des stocks ou de commercialisation, le modèle Inditex est
5 forces de Porter - Zara - publié le 13/12/2022
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Zara est une marque de vêtements de mode espagnole fondée, en 1975 par Amancio Ortega et son épouse, Rosalía Mera. À leurs débuts, dans les années 1960, ils se spécialisent dans la confection de pyjamas et de robes de chambre dans un petit atelier à La Corogne en Galice. La première boutique...
Etude des systèmes d'information de Zara
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Zara est un acteur majeur de la distribution spécialisée dans le prêt à porter en Europe. C'est l'une des marques du groupe espagnol Inditex (pour Industria de Diseño Textil S.A.), qui détient également les magasins de prêt-à-porter Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka et Stradivarius.
Marketing et Management des réseaux : le cas Zara
Étude de cas - 24 pages - Marketing mode
La problématique de cette étude sera de savoir comment fait l'entreprise Zara pour se créer un avantage concurrentiel aussi fort. Nous tenterons de répondre à cette question à l'aide d'analyses illustrées par des exemples et des comparaisons.
Diagnostic stratégique : le prêt-à-porter en ligne
Étude de marché - 47 pages - Marketing mode
Analyse du prêt-à-porter et sa vente sur Internet, traitant notamment les chiffres, la problématique de ce type de vente et le descriptif de trois entreprises majeures dans le prêt-à-porter qui vendent en ligne avec un contre exemple Zara.
Cas Zara (2001)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). La position des activités...
Zara : Fast Fashion - Comment Zara peut-il continuer à s'étendre sur la base de ses atouts actuels ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
- L'environnement concurrentiel - Les facteurs-clés de succès des concurrents - Les avantages concurrentiels de Zara - Les faiblesses de Zara - Recommandations sur le positionnement à venir
Zara Home : étude de cas
Étude de cas - 26 pages - Marketing produit
Etude de marché de la décoration d'intérieur et de Zara Home.
Quels impacts ont joué les NTIC sur la chaîne logistique de Zara ?
Étude de cas - 13 pages - Logistique
Comment pour une entreprise européenne dans un secteur traditionnel quasi sinistré : le textile, peut-elle devenir une entreprise très rentable ? Quel rôle jouent les NTIC dans le développement de Zara ? Nous étudierons les impacts de ces derniers sur la chaîne logistique de l'entreprise de...
La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion"
Mémoire - 90 pages - Achats
L'industrie du textile et de l'habillement importe des produits en grande quantité, et ce, depuis plusieurs décennies. Avec une industrie subissant une intense compétition et des produits exigeant un travail intensif, les sociétés font face à cette pression en cherchant à augmenter leurs marges...
De l'intégration dans la distribution: le cas Zara
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en...
Marketing et management des réseaux, cas Zara
Étude de cas - 13 pages - Marketing mode
ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l'industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77% des...
Etude de marque : Zara
Étude de cas - 22 pages - Marketing mode
ZARA est avant tout un distributeur de produits d'habillement. Toutefois, cette marque a lancé une ligne de cosmétiques, de parfums et de produits domestiques. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque, les parfums, gloss, et autres fonds visent le même succès que les...
Stratégie et politique générales de Zara
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
La domination par les coûts - Recherche du stock Zéro (flux tendus) - Canal de distribution court (peu d'intermédiaires) - Des matières premières moins chères - Simplification dans la création des produits (copies) - (...)
Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M. Fondée en 1947 par Erling...
