Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?
Mémoire - 44 pages - Stratégie
« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...
Diagnostic interne de la société Bleu Océan
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...
En quoi la stratégie générale d'Ikea correspond-elle avec son implantation sur le bassin rennais ?
Étude de cas - 37 pages - Marketing distribution
Nous avons choisi ce sujet car celui-ci porte sur la stratégie du groupe numéro un dans l'ameublement des 18-25 ans au niveau national. De plus, il nous importait d'étudier dans un premier temps la stratégie car cela nous permettait de faire un parallèle direct avec certains de nos cours, et donc...
La gestion des cadres à haut potentiel : définition, enjeux et risques
Mémoire - 29 pages - Ressources humaines
Une étude au niveau européen a été réalisée par le Boston Consulting Group sur les futurs enjeux des Ressources Humaines (2010-2015). La gestion du capital humain est au cœur de ces enjeux avec notamment un défi qui est la gestion des hauts potentiels. Cette question...
Analyse stratégique de "Lastminute.com "
Étude de cas - 24 pages - Marketing des services
Lastminute.com est fondée par Brent Hoberman et Martha Lane Fox en 1998. Sa création est favorisée par la conjoncture et l'effervescence autour d'Internet. Aujourd'hui, elle est la société de voyages et de loisirs en ligne la plus importante d'Europe. Elle opère directement dans...
Stratégie de distribution de Lacoste
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
En 1933, René Lacoste, célèbre joueur de tennis français, change sa carrière d'orientation et crée une marque à laquelle il s'inspira de son surnom de tennisman, « crocodile » pour créer une image de marque afin de commercialiser son premier produit, à savoir une chemise en mailles pincées très...
Les stratégies et mesures pour lutter contre la crise dans l'industrie du conseil
Mémoire - 60 pages - Marketing des services
Décembre 2001 constitue une date charnière pour l'industrie du Conseil avec l'émergence d'une crise sans précédent et dont les conséquences se font encore ressentir aujourd'hui. Elle trouve ses fondements avec l'affaire ENRON qui, comme nous l'expliquerons, va provoquer une...
Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe Teisseire est un des acteurs prépondérants du marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) notamment en se positionnant en tant que leader sur le marché des sirops. Cependant, malgré une position stratégique qui ne peut être remise en cause, le groupe connaît certaines...
Analyse stratégique d'EDF ENR
Étude de marché - 35 pages - Marketing produit
[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules...
L'Oréal, management et performances
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...
Business plan de Dior - implantation d'un magasin en Chine
Business plan - 23 pages - Marketing international
Ce business plan a été construit dans le cadre d'une implantation d'un point de vente des produits Dior en Chine. Il contient une analyse du marché afin de déterminer les forces, faiblesses et opportunités et menaces du marché chinois, ainsi qu'une analyse de l'entreprise Dior;...
Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)
Mémoire - 85 pages - Stratégie
Les quelques minutes suivant l'annonce des groupes lors du projet de Politique Générale et Stratégie d'entreprise nous ont permis de nous retrouver en groupe afin de nous organiser et définir notre choix d'entreprise. Notre choix s'est tout d'abord porté sur des entreprises comme Nivéa, Evian,...
Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès
Mémoire - 78 pages - Stratégie
L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu'initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en...
Le positionnement du pôle-conseil chez Capgemini
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
L'entreprise : Capgemini, un des leaders mondiaux de l'informatique, de l'infogérance et du conseil. Gouvernance : Paul Hermelin est le directeur général. Serge Kampf, le fondateur de la société, est actuellement président du conseil d'administration. La devise adoptée par Capgemini est «...
L'accompagnement Ressources Humaines de la fusion BNP-Paribas
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines
La fusion du groupe BNP Paribas en 2000, a été réalisée dans l'optique de former un pôle bancaire de dimension européenne, adapté aux évolutions économiques qu'implique une mondialisation toujours plus grande des échanges.
Micromania
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Micromania a été créé en 1989 par Albert LORIDAN. Parti d'un seul magasin son créateur a réussi à créer un empire incontournable dans le milieu du jeu vidéo. Aujourd'hui cette entreprise est le leader de la distribution des jeux vidéo avec 25% de part de marché. Elle dispose de 235 points de...
Etude de cas Fleury Michon
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
Depuis les années 80, Fleury Michon, entreprise agroalimentaire française dans l'abattage et commerce de porcs, se concentre sur son image et sa stratégie en quête d'un véritable relais de croissance. Grâce à l'audit stratégique et commercial portant sur les segments où la société est présente,...
Analyse de la société Kiwi
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La société Kiwi, filiale d'un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...
La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles
Mémoire - 53 pages - Marketing automobile
Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l'organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe siècle,...
L'évolution du secteur bancaire français
Étude de marché - 45 pages - Finance
En juillet 1995, la revue The Banker titrait à propos des groupes bancaires européens : « Urge to merge » . La situation des acteurs bancaires européens était délicate, et la France n'échappait évidemment pas à ce constat de mise en garde. Dix ans plus tard, c'est pourtant elle qui semble avoir...
Projet de création d'entreprise : le bar - discothèque "La Pina Colada"
Étude de marché - 42 pages - Stratégie
Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, création d'entreprise, créateur d'entreprise Notre avis : Tous les aspects que suppose une création d'entreprise sont abordés dans cette étude de marché s'axant sur la création d'un bar-discothèque, avec une...
Red bull : marketing opérationnel
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
Mots-clés : marketing et marques, marketing produit, étude de cas, marketing opérationnel, qu'est-ce que le marketing opérationnel, marketing opérationnel et stratégique, marketing opérationnel terrain Notre avis : Cette étude de cas aborde les techniques de marketing opérationnel de Red...
Etude de cas : la stratégie Google
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du secteur de l'e-service, un positionnement...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...
Stratégie et management des entreprises : Clarins
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un...
Cas marketing : la Twingo de Renault
Étude de cas - 12 pages - Marketing automobile
Le groupe Renault est né en 1898, il est aujourd'hui le 5ème constructeur automobile du monde. Etant jeunes titulaires du permis de conduite nous avons choisi d'étudier l'entreprise Renault pour son dynamisme ainsi que pour sa représentation de l'entreprise française. Nous avons...
Stratégie du laboratoire Pfizer : leader d'un secteur en pleine mutation
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Nous assistons aujourd'hui à une « fièvre » des fusions acquisitions sur les grandes entreprises pharmaceutiques mondiales pour des milliards de dollars. Ces acquisitions sont directement liées à la profonde crise sectorielle qui guette la pharmacie, ce qui s'est traduit ces dernières années par...
La société suisse Migros et sa marque de "hard-discount" M-Budget - diagnostic marketing et financier
Étude de cas - 44 pages - Marketing distribution
La socie?te? Migros est une entreprise de grande distribution alimentaire et non-alimentaire fonde?e a? Zurich en 1925 par Gottlieb Duttweiler (1888-1962). L'entreprise vend de tout a? l'exception de produits tels que l'alcool et le tabac. Son fondateur ne souhaitant pas, dans son optique...
La maison Hermès, étude d'une réussite
Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe
En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son savoir-faire qui est le...
Étude de cas sur Le Petit Marseillais
Étude de cas - 25 pages - Marketing produit
Étude de cas sur la réussite de la marque Le Petit Marseillais. Le Petit Marseillais fait partie du groupe « les Laboratoires Vendôme » qui est le leader des produits lavants corporels en France. Ainsi un foyer sur trois achète des produits des Laboratoires Vendôme. Étude des plans marketing de...
