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Marque : Bouygues

Bouygues est un groupe industriel diversifié français fondé par Francis Bouygues et dirigé par son fils Martin Bouygues. Fin 2013, le groupe Bouygues était implanté dans plus de 80 pays et comptait environ 128 000 collaborateurs.

Nos documents

Filtrer par :

25 Sept. 2008
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Etude du cours de bourse de Bouygues

Étude de cas - 11 pages - Bourse

Implantées dans 80 pays, les activités du Groupe Bouygues sont concentrées dans les secteurs de la construction avec les entreprises Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas, et des télécoms-médias avec TF1 et Bouygues Télécom. Son chiffre d'affaires s'élève...

01 mai 2008
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Étude marketing: Orange, Bouygues Télécom, SFR

Étude de cas - 28 pages - Marketing technologies

Sujet : évaluer l'efficacité des publicités papier de trois marques des opérateurs de téléphonie mobile. Pour réaliser cette enquête, nous avons délibérément choisi d'interroger des jeunes (essentiellement des personnes âgées de 20 à 25 ans, cœur de cible de notre étude). Nous avons...

04 Nov. 2008
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Etude de la stratégie de Bouygues Telecom: enquête au coeur de sa direction marketing

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'option « Les métiers du stratège » a pour but de nous faire comprendre la perception du stratège, de la pratique de la stratégie en situation. Ce mémoire propose une analyse d'un entretien avec un professionnel ayant donc un lien avec l'activité stratégique dans une entreprise. Notre démarche...

13 févr. 2008
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Bouygues Telecom sur le marché des télécommunications (2005)

Étude de cas - 29 pages - Marketing technologies

Le marché des télécommunications est en perpétuelle évolution. Ainsi, depuis quelques années, les techniques et les différentes normes utilisées ne cessent de varier. Les entreprises doivent donc s'adapter et effectuer des choix importants au niveau de la recherche et de l'investissement....

26 févr. 2008
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Analyse du secteur hyperconcurrentiel de la téléphonie mobile : illustration par le cas de Bouygues Télécom (2005)

Étude de cas - 47 pages - Marketing technologies

Les premiers opérateurs de téléphonie mobiles sont apparus dans les années 1980. Ils se basaient alors, sur des technologies analogiques, qui ne permettaient pas de proposer des téléphones adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile peinait donc à décoller. Au début des...

28 févr. 2008
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Etude de satisfaction pour Bouygues Télécom, Antony 92 (2006)

Étude de cas - 34 pages - Marketing technologies

Bouygues Télécom fait partie de l'enseigne Bouygues, qui est présente dans plusieurs secteurs : -le bâtiment (Bouygues), -l'immobilier (Bouygues Immobilier), -les routes (Colas), -la communication (TF1), -les télécommunications (Bouygues Télécom)....

13 mai 2004
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Bouygues Telecom : quelle stratégie adopter à l'avenir pour rester un acteur incontournable du marché de la téléphonie mobile ?

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Les premiers opérateurs téléphoniques apparaissent dans les années 1980. Cependant, ils se basent sur les technologies analogiques, ce qui n'est pas suffisant pour proposer des téléphones portables adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile peine à décoller. Au début des années 1990, le...

17 déc. 2003
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Présentation du groupe Bouygues

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues PDG. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, la communication,...

03 juin 2003
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Bouygues Telecom

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

Résumé Managérial. Analyse de la situation marketing. Macro environnement. Demande. Produits. Concurrence. Intermédiaires. Analyse attraits atouts : SWOT. L'offre de Bouygues Telecom. La téléphonie Grand Public. La téléphonie Entreprise. Objectifs. Stratégie Marketing. Positionnement....

18 mai 2002
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Le recrutement chez Bouygues

Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines

Selon Becker, « le capital humain est une condition essentielle de réussite pour l'entreprise ». Ainsi, le recrutement est un élément primordial dans l'entreprise et dans le contexte actuel de croissance économique, de reprise et de création de nombreuses start-up, les entreprises doivent...

09 Oct. 2024

Dans quelle mesure l'autoévaluation, comme bonne pratique, peut-elle permettre de pallier les limites des impératifs réglementaires portant sur les outils de contrôle interne et les dispositifs de maîtrise des risques dans les organisations soumises au contrôle de l'AMF ?

Mémoire - 29 pages - Management organisation

Dans quelle mesure l'autoévaluation, comme bonne pratique, peut-elle permettre de pallier les limites des impératifs réglementaires portant sur les outils de contrôle interne et les dispositifs de maîtrise des risques dans les organisations soumises au contrôle de l'AMF ? Après avoir posé...

27 mai 2015
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Rapport de Mission : acheteur

Étude de marché - 41 pages - Ressources humaines

Le XXIème siècle est sans aucun doute celui de la mondialisation. L'ouverture des frontières et des marchés a plongé les entreprises dans un monde concurrentiel féroce qui les pousse à optimiser leur fonctionnement pour rester compétitives. Pendant des années, tous les efforts se sont tournés du...

21 Janv. 2024

Les nouvelles tendances du marché des télécommunications - Analyse de l'entreprise SFR

Étude de marché - 8 pages - Stratégie

Depuis l'arrivée de Free dans le paysage concurrentiel des télécommunications au tournant des années 2000 — qui est considéré comme une arrivée « disruptive » au sein de ce marché (Berne & al., 2019) —, ce dernier est aujourd'hui concentré autour de quatre opérateurs...

03 juil. 2023

Les nouveaux espaces de travail et leur influence sur l'entreprise d'aujourd'hui

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le principe du télétravail est d'améliorer l'organisation du travail en utilisant les technologies numériques de l'information et des communications (Internet, smartphones, fax...). Le travail est effectué loin des locaux de l'employeur régulièrement et volontairement. Depuis...

24 juil. 2014
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La téléphonie mobile en France (2006)

Analyse sectorielle - 7 pages - Marketing technologies

On compte aujourd'hui trois opérateurs qui sont Orange, SFR et Bouygues qui se partagent plus de 50 millions d'abonnés. Orange est leader sur le marché avec 43% de parts de marché, le challenger est SFR avec 37% de parts de marché et Bouygues avec 20%. En effet depuis 2003,...

03 juil. 2015
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Analyse financière du secteur de la téléphonie mobile

Analyse financière - 34 pages - Finance

L'opérateur de télécommunications est l'entité qui met à disposition des services de communication à distance. Il y a trois opérateurs sur le marché français, en métropole (Orange, Bouygues Telecom, SFR). Depuis 2005, les trois réseaux physiques français sont également utilisés par...

14 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Le Groupe Orange

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

Le groupe Orange fait partie du secteur des télécommunications, qui représente un marché très concurrentiel. Ce marché englobe la téléphonie mobile ainsi que les connexions internet et la télévision. Le secteur a dépensé 78 milliards d'euros en investissements divers des opérateurs pour le...

02 Mars 2008
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L'univers de la téléphonie mobile en France (2006)

Étude de marché - 30 pages - Stratégie

Le marché de la téléphonie mobile est, comme chacun sait, un marché extrêmement jeune puisque que les deux premiers opérateurs de téléphonie mobile (SFR et Itinéris) n'ont commencé la commercialisation de leurs premières offres GSM qu'en 1995. Sachant que, pour information, le tout premier réseau...

03 juil. 2013
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Analyse comparative du site internet de Free et du site internet d'Orange

Étude de cas - 13 pages - Marketing technologies

L'arrivée future de Free en tant que quatrième opérateur mobile sur le marché français a totalement chambardé le paysage de la téléphonie mobile en France. Le groupe adopte désormais une différentiation par la qualité, faisant valoir son statut d'opérateur historique, afin de retrouver une image...

28 août 2008
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Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des Français. Phénomène de société, dont les conséquences sociales sont à la hauteur des...

28 mai 2019
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En quoi une stratégie marketing relationnelle permet-elle à une entreprise de fidéliser sa clientèle ?

Mémoire - 40 pages - Marketing produit

De nos jours, les fluctuations économiques ont modifié la vision d'achat des consommateurs sur les produits et donc sur leurs manières de consommer. En ces temps de crise, il est primordial pour une entreprise de conserver ses clients afin de maintenir son niveau d'activité. Avec...

06 avril 2010
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Le secteur de la téléphonie mobile

Étude de marché - 10 pages - Marketing technologies

Le secteur de la téléphonie mobile comptait, au 30 septembre 2007, 53 075 900 abonnés et représentait 21 milliards d'euros de chiffre d'affaires, reparti entre trois opérateurs : Orange, SFR et Bouygues Télécom. Ce secteur aurait pu s'agrandir en accueillant un quatrième acteur mais le...

06 juil. 2015
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Le marché de la téléphonie mobile en France et les principaux opérateurs

Étude de marché - 25 pages - Marketing produit

La guerre du portable s'engage sur le territoire français, sur le front du prix fortement soumis à la concurrence et d'autre part, la communication, élément majeur de la réussite d'un produit, ou plus généralement d'un opérateur téléphonique. A travers cette étude de marché, nous...

27 déc. 2021

Comment SFR peut-elle maintenir sa deuxième place et tenter de devenir leader sur le marché français de la téléphonie mobile tout en capitalisant sur sa politique de distribution et en développant sa relation client ?

Étude de cas - 8 pages - Marketing technologies

Nous allons rappeler la stratégie actuelle de distribution de SFR et la comparer avec celle du leader du marché pour ensuite vous présenter ce qui empêche SFR d'être devant Orange dans ce marché de la 5G. Ainsi, nous allons analyser les éléments de la stratégie actuelle de SFR tels que la...

20 févr. 2010
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Les enjeux de l'entrée de Free dans le secteur de la téléphonie mobile

Étude de marché - 6 pages - Marketing technologies

Le marché de la téléphonie est en pleine expansion en France depuis l'apparition des premiers outils de communication transportables au début des années 1990. Il représente à lui seul 1% du PIB national et 22 milliards d'euros d'investissements depuis l'an 2000. Le marché est composé de trois...

07 juil. 2015
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TF1 : analyse des activités du groupe

Analyse sectorielle - 27 pages - Marketing produit

Présentation du groupe TF1 et de ses activités, notamment au travers de l'exploitation de la marque Ushuaïa. A partir de son métier de base, la diffusion de programmes, TF1 a réussi à construire un ensemble de marques cohérentes. Englobant toutes les activités audiovisuelles, le groupe pose...

04 juin 2023

Les enjeux stratégiques du négoce de fournitures de matériel pour le BTP - publié le 01/06/2023

Mémoire - 9 pages - Stratégie

L'industrie du bâtiment en France connaît une expansion constante et continue depuis plusieurs années, en partie grâce à une augmentation des projets tels que l'expansion des zones résidentielles et la construction d'infrastructures telles que des ponts et des routes. Parce que des...

09 Oct. 2017
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Analyse financière du Groupe Iliad (Xavier Niel - Free)

Analyse financière - 27 pages - Finance

En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services télématiques réservés aux adultes "Minitel rose" créé dans les années 1980 et le rebaptise Iliad. En 1994, Iliad se lance sur le marché de la fourniture d'accès à internet ce qui constitue un virage par rapport aux activités...

11 juil. 2022

Comment l'organisation du groupe TF1 a-t-elle réussi à faire face à la concurrence ?

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Tout d'abord, pour qu'une entreprise ait des résultats satisfaisants et soit performante, elle doit être efficiente. Pour cela, elle devra d'abord analyser ses concurrents et leurs forces pour ensuite mettre en place des moyens stratégiques et prendre les bonnes décisions pour vaincre la...

28 juil. 2015
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Monographie de l'entreprise Orange France

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Orange est la principale entreprise française de télécommunications et la 71e entreprise mondiale. Elle emploie près de 187 000 personnes et sert près de 174 millions de clients dans le monde. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Didier Lombard. Orange développe et commercialise...