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Marque : Carrefour Market

Carrefour Market est une enseigne française de supermarchés, apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France.Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne Carrefour Market à travers le monde pour l'ensemble de ses supermarchés dont la surface oscille principalement entre 1000 et 4000 m².

Nos documents

Filtrer par :

12 Nov. 2014
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Le rayon "Art de la Table" du magasin Auchan de Villeneuve-d'Ascq, 2007

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

Auchan est le troisième groupe dans le secteur de la distribution en France derrière Leclerc et Carrefour, avec 7.7 % de parts de marché en 2007 soit une évolution de +2.4 % par rapport à 2006. En 1961, Gérard Mulliez ouvre à Roubaix le premier magasin dans le quartier des « Hauts...

12 Nov. 2014
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Fonctionnement du rayon ménage du magasin Auchan de Villeneuve-d'Ascq, 2007

Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution

La création d'Auchan date de 1961, Gérard Mulliez ouvre à Roubaix le premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Auchan est le quatrième groupe dans le secteur de la distribution en France. Auchan a comme filiale Immochan, Attac, Banque accord. Il y a 121 hypermarchés Auchan ; 295...

13 Nov. 2017
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Etude de marché : les banques à distance et en ligne

Étude de marché - 6 pages - Marketing bancaire

Une banque à distance est une agence dématérialisée qui apporte différents services bancaires et commerciaux en reposant principalement sur internet, les applications mobiles et autres technologies. La banque à distance a pour finalité l'optimisation des délais de traitement de...

14 Oct. 2008
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En quoi l'arrivée progressive des hard-discount en France influence-t-elle le choix des consommateurs ?

Mémoire - 52 pages - Stratégie

Longtemps sous-estimés et considérés comme « le magasin du pauvre », les hard-discount représentent aujourd'hui un véritable danger pour les supermarchés. A l'heure où le pouvoir d'achat est la première préoccupation des Français et où le moral de ces derniers est au plus bas depuis vingt ans....

28 mai 2019
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En quoi une stratégie marketing relationnelle permet-elle à une entreprise de fidéliser sa clientèle ?

Mémoire - 40 pages - Marketing produit

De nos jours, les fluctuations économiques ont modifié la vision d'achat des consommateurs sur les produits et donc sur leurs manières de consommer. En ces temps de crise, il est primordial pour une entreprise de conserver ses clients afin de maintenir son niveau d'activité. Avec...

05 Sept. 2010
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Projet de développement de l'unité commerciale Auchan à Aubagne

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

C'est à Roubaix, en 1961, dans une usine désaffectée de 600m2 que Gérard Mulliez créa son premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Auchan s'internationalise et diversifie ses activités, et devient alors le Groupe Auchan dirigé par Gérard Mulliez jusqu'en 2006. Depuis la présidence...

20 Sept. 2006
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L'internationalisation est-elle une forme de survie pour la grande distribution ?

Mémoire - 59 pages - Management organisation

Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense. Le développement de la...

24 Oct. 2011
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Stratégie de distribution: Tesco

Mémoire - 27 pages - Stratégie

Tesco est un groupe de distribution international, d'origine britannique créé par Jack Cohen en 1919. Ce groupe est principalement basé en Grande-Bretagne et Irlande, mais également sur le continent européen, asiatique et aux États- Unis avec l'enseigne «Fresh & Easy», ce qui représente 14 pays...

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

22 Oct. 2012
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Analyse de la stratégie marketing et du repositionnement de la marque Marie

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Dans le processus d'achat, on distingue quatre étapes : - Reconnaissance du problème - Recherche d'informations - Evaluation des alternatives & prise de décision - Evaluation après achat. En suivant plusieurs consommateurs en magasins, j'ai pu identifier différents comportements d'achat. On...

21 Nov. 2014
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Champion : diagnostic économique du secteur frais du magasin de Niort et définition des priorités

Analyse financière - 9 pages - Marketing distribution

Le manager a quatre missions dans son métier : commerce, produit, management et gestion. En charge d'un secteur, il doit suivre la santé économique des rayons qu'il gère. De nombreux indicateurs (comme le chiffre d'affaires ou la marge) sont à sa disposition dans le but de diagnostiquer ses...

31 juil. 2015
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Blédina: Preliminary study of a hypothetic new product launch on baby food in order to rise the segmentation of the brand

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

PowerPoint presentation on the french brand Blédina, and more precisely on a hypothetic new product launch on baby food in order to rise the segmentation of the brand.

27 Nov. 2023

L'avenir du marketing digital face à la protection des données personnelles

Mémoire - 70 pages - Digital & e-marketing

À plus long terme, l'intervention de l'Union européenne dans la régulation des flux de données personnelles s'inscrit dans la volonté de sécuriser le marché très dynamique du commerce électronique. Encore inexistant il y a une vingtaine d'années, celui-ci représente désormais 20 %...

09 Nov. 2010
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L'internet mobile, nouvel outil de communication entre les enseignes et les consommateurs.

Mémoire - 45 pages - Digital & e-marketing

En l'espace de 10 ans c'est incroyable de voir comment le téléphone mobile a changé notre mode de vie, à la fois d'un point de vue personnel et professionnel. Le mobile nous offre une part de liberté personnelle, le pouvoir d'appeler qui nous voulons et quand nous le voulons quelqu'en soit le...

23 Nov. 2014
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La grande distribution en France (2007)

Étude de marché - 15 pages - Marketing distribution

« Le bon produit, correctement présenté, doté d'une excellente publicité, vendu à un prix raisonnable, n'aura pas de succès s'il n'est pas convenablement distribué et réellement mis à l'étalage » (Cheskin). La grande distribution joue en effet un grand rôle dans le circuit de distribution...

29 juil. 2015
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Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) : Auchan

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix, Auchan n'a cessé de se développer pour devenir l'un des principaux groupes de distribution dans le monde : Aujourd'hui, présidé par M. Arnaud Mulliez et dirigé par M. Philippe Baroukh, Auchan emploie 186000 collaborateurs dans ses 425...

09 Janv. 2009
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Le hard discount - publié le 09/01/2009

Mémoire - 58 pages - Marketing produit

Un concept allemand Ce concept est original de part plusieurs facteurs qui sont des prix bas, des marges restreintes, un assortiment limité, une présentation sommaire, des frais de fonctionnement réduits mais aussi des effectifs limités, des services restreints ou nuls, une communication réduite...

17 Oct. 2023

La gestion de l'image de marque dans le secteur du luxe

Mémoire - 35 pages - Marketing luxe

Ce mémoire traite d'une problématique mêlant le thème du luxe et celui de l'image de marque. Il est convenu de pouvoir analyser les stratégies marketing des grandes maisons historiques afin de comprendre les moyens utilisés dans un contexte de communication. Il sera défini le luxe, ainsi...

23 févr. 2009
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La stratégie de développement de Wal-Mart (2007)

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Lors d'une récente réunion du secteur de la grande distribution le patron de Wal-Mart, Lee Scott a répondu, avec le sourire, à la question de savoir si son entreprise voulait conquérir le monde : « I don't think so, all we want to do is grow ».

12 Sept. 2022

Innovation technologique : moteur de la performance commerciale chez les grandes enseignes de cosmétique - Étude de cas : Groupe L'Oréal

Mémoire - 78 pages - Tpe et pme

L'industrie de la cosmétique est un des marchés les plus prisés et dynamiques du secteur économique. Selon Jean-Marc Giroux, Président de l'association professionnelle représentative de la filière cosmétique COSMED en France, "l'industrie cosmétique est extrêmement résiliente"...

22 déc. 2011
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Analyse merchandising et promotions du rayon des vins et spiritueux/champagnes : étude de cas du Monoprix La Motte Picquet Grenelle

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

Depuis quelques années, la grande distribution ne cesse d'innover pour faire face à une concurrence de plus en plus féroce. Avec l'arrivée des hard discounters et la morosité économique, l'enjeu est de taille et l'innovation est indispensable. Le marketing one to one s'impose et les groupes de...

02 Oct. 2015
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Comment développer le chiffre d'affaires du rayon Auto-Brico par l'augmentation du panier moyen ?

Mémoire - 32 pages - Stratégie

Aujourd'hui sur le secteur de la grande distribution alimentaire les hypermarchés n'ont plus la main mise sur les consommateurs. Avec l'arrivé du hard discount et de la distribution spécialisée qui se développe de plus en plus, tout y est remis en cause. Le nerf de la guerre est...

27 Mars 2009
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Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l'ISEG, nous avons été amenés à suivre l'actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic global de...

31 juil. 2015
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Etude financière du Groupe Auchan

Analyse financière - 16 pages - Finance

Le Groupe AUCHAN nait en 1961 avec l'ouverture du premier magasin AUCHAN à Roubaix, dans le Nord. Ce magasin est ouvert à l'initiative de Gérard MULLIEZ et la gestion du groupe est restée familiale. Depuis maintenant presque cinquante ans, le groupe a beaucoup évolué, il est le numéro 3...

26 Mars 2009
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La stratégie de distribution du Groupe Auchan

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Les hypermarchés sont présents depuis de nombreuses années sur le marché français et ont atteint aujourd'hui leur maturité. Ils doivent faire face à l'arrivée de nouveaux concurrents français et étrangers tels que les hard discounts et la croissance très rapide du e-commerce. De plus, les...

21 juin 2019
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Étude marketing de Calzedonia

Étude de cas - 20 pages - Marketing mode

"Vous choisirez parmi toutes les franchises une qui vous intéresse plus particulièrement. Dans un premier temps (60 % du dossier), vous expliquerez l'intérêt des franchises pour l'ensemble des acteurs, étudierez le mode de fonctionnement de la franchise concernée et la présenterez en...

10 Nov. 2023

Défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte industriel concurrentiel

Mémoire - 23 pages - Stratégie

Il devient difficile de défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte de mondialisation où la pression sur les prix est très forte même dans le domaine industriel avec la concurrence de nouveaux entrants dans certains secteurs d'activité. Même si tout le monde voit sur ses...

29 juil. 2015
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PDUC : le Groupe Auchan

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Auchan est un groupe indépendant détenu par l'association familiale Mulliez (87%) et ses collaborateurs (13%). Son projet est d'améliorer chaque jour le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients. Auchan est le 13ème groupe de distribution dans le monde et...

03 avril 2008
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La Grande Distribution - une analyse stratégique illustrée

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

On identifie cinq grands types de magasin dans le secteur de la grande distribution : Les Hypermarchés : ces magasins de très grandes surfaces mesurent plus de 2500 m² et représentent plus de 50% du marché de la grande distribution en France. Ils se distinguent par une très grande variété de...

10 févr. 2008
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Les marchés émergents des pays d'Europe centrale et orientale assurent-ils la pérennité de la croissance économique des constructeurs automobiles européens ? Cas du leader européen Wolkswagen

Mémoire - 41 pages - Management organisation

Volkswagen est le leader européen des constructeurs automobiles et numéro quatre mondial. Pour parvenir à une telle place et y demeurer, le roi de l'industrie automobile a mis au point une stratégie d'expansion de ses marchés très pointue, soutenue par une stratégie d'hyper segmentation de sa...