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Marque : Conforama

Conforama est une enseigne de vente au détail dans le secteur de l'ameublement, de l'électroménager et de la décoration. Créée le 12 décembre 1967 à Lyon, elle appartient depuis 2011 au Groupe Steinhoff International. Outre en France, Conforama est présente dans sept pays avec une importante implantation en Europe et plus de 300 magasins. L'enseigne se spécialise dans l'offre discount et se présente comme leader français du secteur, avec un chiffre d'affaires en 2015/2016 de 3,5 milliards d'euros. En France, ses principaux concurrents sont Ikea et But.

Nos documents

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22 juil. 2015
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Analyse stratégique d'IKEA

Étude de marché - 17 pages - Marketing produit

Innovation : Ikea reste attentif à tous les facteurs lui permettant d'innover afin de toujours répondre à la demande du marché Qualité : Ikea répond aux exigences et la conformité du règlement européen « REACH ». Rapport Qualité / Prix Flexibilité : Adaptation aux clients Adaptation...

05 Janv. 2011
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Le modèle d'E-Business d'Ikea

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les activités e-business d'Ikea ont commencé en 1996. Les deux sites web externe pour les clients et intranet pour les collègues de travail ont été créé afin de bénéficier des dernières technologies. Lorsque les premières activités avaient commencé, le champ d'application des deux sites était...

14 avril 2014
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Mise en place d'une liste cadeaux de type mariage ou PACS pour les magasins Darty

Étude de cas - 7 pages - Marketing distribution

Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau : Darty est le leader de la distribution spécialisée de produits électro-domestiques et d'électronique grand public en France. - 1947 : ouverture du premier magasin à Paris. - 1973 : création du Contrat de confiance. - 1993 :...

29 déc. 2022

Analyse PESTEL - IKEA - publié le 29/12/2022

Étude de cas - 4 pages - Théories marketing

IKEA est une entreprise spécialisée dans la conception et la vente de meubles et d'objets de décoration, d'origine suédoise, fondée en 1943 par Ingvar Kamprad. Le nom de IKEA vient des initiales du nom de son fondateur et celles de la ferme de son enfance (Elmtaryd) et de son lieu de...

17 Oct. 2023

Culture économique, juridique et managériale : l'influence de l'environnement sur l'entreprise - IKEA

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Comme l'évoquait Joseph Schumpeter en 1942 dans son ouvrage Capitalisme, Socialisme et Démocratie, l'innovation est à son sens la force motrice de la croissance économique sur le long terme. En effet, la destruction est créatrice dans le sens où elle permet un transfert des positions...

26 Oct. 2015
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Le groupe Darty - publié le 06/05/2008

Étude de cas - 31 pages - Marketing produit

1947 Création à Paris des Établissements Darty et Fils, sous forme de SARL spécialisée dans la fabrication et le négoce de vêtements. 1957 Orientation nouvelle vers la distribution d'appareils d'équipement de la maison. A la base, un concept : "Un client n'est satisfait que si le...

06 Nov. 2014
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Description de l'unité commerciale de Castorama

Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution

Le premier magasin Castorama ouvre ses portes à Englos, près de Lille, le 13 Juin 1969 par Christian Dubois, un négociant en matériaux inspiré par sa découverte des Home Center aux USA. L'enseigne de son magasin portait alors le nom de Central Castor. Castorama fait partie depuis 2002 du groupe...

22 Sept. 2015
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La stratégie commerciale du groupe IKEA

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Le groupe IKEA a été fondé en 1943 par le suédois Ingvar Kamprad. Le nom d'IKEA provient des initiales de son créateur, de sa ferme Elmtaryd et de son village Agunnaryd. (Doc 1). IKEA est aujourd'hui le premier distributeur mondial d'articles pour l'aménagement de la maison. Le...

04 août 2015
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Dossier d'analyse et conduite de la relation commerciale (ACRC) chez Darty

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

DARTY BRON est une enseigne du réseau Darty, il s'agit d'une grande surface spécialisée dans l'électroménager et l'audio visuel. Adresse : Darty Bron est situé Rue Lionel Terray, Champ du Pont en périphérie de la région lyonnaise, à la bifurcation de Bron, qui compte 40 000...

28 juil. 2015
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La logistique d'IKEA : présentation et perspectives

Étude de cas - 6 pages - Logistique

Pour ce dossier, nous avons choisi de traiter le cas de l'entreprise IKEA qui est actuellement le leader mondial de la vente de meubles en kit. Ce groupe a su développer à l'international son concept alliant esthétisme, produits fonctionnels et prix bas. De plus, il est intéressant de...

18 Sept. 2009
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Projet de Développement d'une Unité Commerciale (PDUC) chez Darty

Étude de marché - 9 pages - Management organisation

Nous pouvons donc voir que le secteur d'activité de Darty qui est l'électrodomestique est porteur dans l'avenir, cette entreprise en assure sa pérennité. Or nous pouvons également constater que le rayon blanc ne représente que 30 % du Chiffre d'affaires face au rayon brun qui lui...

05 Oct. 2009
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Mission ACRC : rédaction des procédures pour une meilleure gestion et tenue du rayon

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

Qu'est-ce qu'une check-list ? C'est un outil simple et efficace, qui liste de manière exhaustive des opérations ou des contrôles à effectuer. Même pour les personnels astreints à un travail routinier, la check-list assure qu'ils ne dérivent pas de la méthode, ni n'oublient...

20 Nov. 2014
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Aménagement du point de vente : la téléphonie résidentielle chez Carrefour et Boulanger

Étude de marché - 16 pages - Marketing distribution

Quelles sont les manières d'attirer un client et de le pousser à l'achat ? Quelles sont les nouvelles technologies employées pour répondre aux attentes des consommateurs ? L'aménagement d'un point de vente est caractérisé par un bon merchandising. Le merchandising est...

23 Sept. 2015
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Analyse de l'entreprise Pinault-Printemps-La Redoute (PPR)

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Le Groupe Pinault a été créé en 1962 par François Pinault. Le groupe est spécialisé dans l'industrie et la distribution du bois. Il devient l'un des leaders du marché (800 personnes et un chiffre d'affaires de 600 millions de francs en 1976). A la fin des années 80, le Groupe Pinault...

19 févr. 2008
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Le cas Oleo

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Face à l'évolution du marché et de la pression concurrentielle, A. Leroy cherche à concilier la nécessaire amélioration de ses coûts avec également le développement de sa compétitivité hors-prix et donc de sa part de marché au travers de l'organisation nouvelle d'une Supply Chain optimisée avec...

22 Sept. 2008
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Le marché du meuble : le cas Ikéa

Étude de cas - 7 pages - Marketing distribution

Il s'agit d'un marché mature, où il existe une atomicité du marché et un phénomène de concentration des entreprises. Ce marché peut également être défini comme un marché de renouvellement puisque 70% des achats sont des achats de rééquipements contre 30% comme premier équipement. Seules les...

11 avril 2007
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Etude du marketing mix chez Ikea

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Avec quatre nouvelles ouvertures en 2005, Ikea poursuit son ascension fulgurante sur le marché français du meuble. Le numéro un mondial de l'ameublement relance ainsi son programme de conquête du marché français, puisque la dernière ouverture datait de 2002 (magasin de Nantes). Cependant, avec...

05 mai 2010
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Lancement du produit "Playviz" - la première cabine d'essayage décoration en réalité augmentée

Étude de marché - 19 pages - Marketing produit

Previznet est une start-up française fondée en 2007 par deux ingénieurs issus de l'Institut français du Pétrole et un consultant en stratégie : Cette entreprise met en œuvre des applications basées sur la réalité augmentée. Son produit "Playviz" est la première cabine d'essayage décoration...

19 Oct. 2003
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Les stratégies de BUT

Étude de cas - 38 pages - Marketing distribution

Devancé par Conforama, talonné par Ikéa, But se cherche … But était une enseigne vieillissante mais son rachat par Kingfisher a accéléré sa modernisation :un vaste repositionnement de son offre, la communication évolue avec l'arrêt du Juste prix et de nouveaux projets sponsoring...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

30 juil. 2015
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L'achat impliquant en grande distribution : comment le client arbitre-t-il entre plusieurs enseignes au positionnement bien précis ? Le cas Leroy Merlin

Étude de cas - 30 pages - Marketing produit

L'achat impliquant correspond à un achat pour lequel, le client a une forte implication.

08 Janv. 2009
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La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines

« Partons d'une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d'entreprise de façon intelligible et concrète. Le témoignage suivant est celui d'un dirigeant d'une entreprise créée récemment par la fusion de deux entreprises industrielles : "Quand j'ai besoin d'une nouvelle pièce, je peux...

25 févr. 2008
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La Redoute : quelle est la place du marketing direct au sein de cette enseigne (2007)

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La Redoute appartient au groupe PPR , numéro un de la distribution grand public en Europe. Fondée en 1928, la Redoute est l'une des quatre sociétés du pôle distribution grand public du groupe avec Printemps, Conforama et la FNAC. Redcats (nouveau nom du Groupe Redoute) emploie 20 000...

19 Oct. 2009
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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Atlas

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

ATLAS propose des produits moyennes gammes à des prix garantissant toujours aux clients de faire des bonnes affaires. Par rapport à ses concurrents, qui sont principalement Fly, But, IKEA et Conforama, ATLAS se positionne en leader en proposant des articles haut de gamme et donc de ce fait...

20 déc. 2001
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Ikéa : développement international

Étude de cas - 7 pages - Marketing international

Le marché du meuble a renoué avec la croissance en 1998, enregistrant un chiffre d'affaires de 60 milliards de francs. Le panier moyen annuel des 7 millions de ménages acheteurs (soit 30% du total des ménages) s'élève à 8200 francs. Ikéa se distingue de ses concurrents par sa politique...

12 déc. 2007
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Gestion de la clientèle et des usagers: FNAC

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise...

19 Oct. 2003
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Analyse interne Ikéa

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

IKEA débarque en France en 1980, c'est une petite révolution: la gauche vient d'arriver au pouvoir, après 23 ans d'opposition, avec comme slogan: "le changement". Les baby-boomers ont alors une trentaine d'années: c'est à eux que s'adresse directement l'enseigne...

01 Janv. 2006
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IKEA: étude de marque

Étude de cas - 56 pages - Marketing distribution

Le confort du cadre de vie est au cœur des attentes de nos contemporains, omniprésent et multiforme : un confort d'usage, mais où la technicité est relativisée, un confort mental, un confort existentiel où modularité rime avec fonctionnalité. Une tendance croissante aujourd'hui, tout...

24 Janv. 2007
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Management français Versus Management scandinave

Étude de cas - 82 pages - Management organisation

A l'heure actuelle dans le monde du commerce international, les personnes ont de plus en plus à interagir les unes avec les autres, ce qui peut susciter un certain nombre de complications. S'il y eut au début la barrière de la langue, aujourd'hui le problème ne se pose plus, l'anglais étant...

26 Janv. 2007
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L'entreprise Pinault Printemps Redoute et la responsabilité sociale

Étude de cas - 23 pages - Marketing produit

Afin de compléter notre formation théorique sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, nous avons choisi d'étudier plus particulièrement le cas de l'entreprise « Pinault Printemps Redoute », PPR. Le concept de développement durable est aujourd'hui régulièrement mis en avant par les acteurs...