La culture du Club Med jusqu'en 2000
Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme
Pour mieux comprendre la culture d'une entreprise, il est important d'étudier le tissu culturel. Il s'agit d'une représentation des manifestations physiques et symboliques des croyances implicites d'une organisation. Les éléments à étudier sont les suivants : le paradigme, les routines, les...
Quels sont les facteurs clés de réussite d'une stratégie de marketing d'influence dans le domaine du manga et de la culture japonaise ?
Mémoire - 18 pages - Marketing médias
Quels sont les facteurs clés de succès du marketing d'influence pour améliorer et favoriser l'engagement des consommateurs ? Afin de mener une étude sur cette problématique, le cas du marché du manga a été choisi. Issu de la culture japonaise, le secteur du manga a su s'imposer dans...
La culture d'entreprise - l'innovation, l'exemple de 3M
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
3M est une entreprise américaine qui a été créée en 1902 par cinq hommes d'affaires. Son activité porte sur différents domaines : l'industrie et le transport, la santé, la signalisation, communication et systèmes optiques, le matériel de bureau, la sécurité et protection, ainsi que...
Peut-on concilier la culture de performance du secteur privé avec celle du secteur public ? L'exemple de La Poste
Mémoire - 63 pages - Management organisation
« L'organisation de l'État et les performances des organisations publiques deviennent de plus en plus des facteurs compétitifs qui décident de la prospérité d'une nation ». L'affirmation de Franco Bassanini (citée dans Gestion publique : l'État et la performance, 2002, Henri...
La brand culture influence-t-elle la marque employeur ? - Réalisation d'une étude qualitative via l'élaboration d'un questionnaire dans le cadre d'entretiens individuels
Mémoire - 2 pages - Marketing produit
Ce document est un questionnaire à adresser à des participants lors d'entretiens individuels. Il s'inscrit dans le cadre d'une étude qualitative sur le thème de la brand culture et comment celle-ci influence la marque employeur.
Dans quelle mesure les choix managériaux de croissance nécessitent-ils une adaptation de la culture de l'entreprise et un management spécifique du travail à distance ?
Mémoire - 38 pages - Management organisation
La croissance d'une entreprise est toujours une période délicate pour l'organisation. Elle est, au sens littéral, une période de crise et de transition qui bouleverse les équilibres établis et remet en cause les modalités de production. En lien avec ses aspects organisationnels, cette...
Différences culturelles entre la France et les Etats-Unis: le système éducatif comme vecteur de la culture
Mémoire - 14 pages - Ressources humaines
Aujourd'hui, notre monde change, il s'internationalise, se mondialise, etc. Dans ce contexte de globalisation, les différences culturelles prennent une place de plus en plus importante aux yeux de tous. La diversité culturelle est actuellement un atout pour l'entreprise. En effet, cela lui...
Quels sont les impacts de la croissance organique et de la croissance externe, sur la culture d'entreprise d'une PME ?
Thèse - 15 pages - Management organisation
La croissance d'une entreprise est une phase délicate de son développement. Cette phase de transition est nécessairement porteuse d'un déséquilibre de la structure existante de la société, pouvant remettre en cause son centre de gravité et ses modalités implicites et explicites de...
Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines
L'interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j'ai pu dresser cet audit de la culture d'entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L'objectif de cette étude, dans le management des...
La culture et son impact sur les pratiques de gestion des ressources humaines en Espagne
Mémoire - 28 pages - Ressources humaines
Les valeurs du pays et la culture nationale. Rapport à l'histoire et aux valeurs. Les travaux de Hall: la perception du temps ou la hora espanola, la perception de l'espace. Les travaux de Hofstede: la distance hiérarchique, rapport à la masculinité/féminité, contrôle de...
Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client défaillant. La...
La culture et le marketing de la sneaker à travers le monde
Mémoire - 25 pages - Marketing mode
Le marché du sport représente « entre 550 et 600 milliards » d'euros dans le monde et 38,1 milliards en France. Au préalable, attachons-nous à définir ce qu'est le marché du sport et ce qu'il représente vis-à-vis de l'économie d'un pays, et en l'occurrence dans le cas...
En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d'entreprise qui comme son nom l'indique n'est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d'en dégager un profit ponctuel, mais aussi d'en assurer la...
Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d'animaleries, de jardineries ainsi qu'un cybermarché. Les entreprises sont de nos jours et de plus...
Comment les entreprises adaptent-elles leur culture et pratiques managériales face au télétravail ?
Mémoire - 13 pages - Management organisation
Le télétravail facilite la flexibilité et un solide équilibre travail-famille tout en réduisant les impacts de la mobilité. Bien que le télétravail présente des avantages, la mise en oeuvre des pratiques du télétravail dans son ensemble avant l'an 2020 semblait se faire avec une vitesse...
Ernst and Young: une culture d'entreprise
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l'Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l'appui de son réseau international lui procure une...
Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi-blanche qu'utilisent quotidiennement...
Musée : nouveau bien de consommation ? L'essor de nouvelles techniques de communication et de marketing au sein des musées, nouveau pas vers une culture loisir ou outils de démocratisation
Mémoire - 63 pages - Marketing des services
La croissance des activités des musées nationaux français depuis 2000, avec une augmentation de l'offre et des records de visiteurs, ont induit une multiplication des projets de rénovations et de constructions. Ce qui a poussé les responsables des musées à développer différentes sources de...
Management interculturel : la culture japonaise - ce que doit savoir un expatrié qui s'installe au Japon
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Ce document de management interculturel présente la culture et les traditions japonaises, et est destiné à un expatrié ou une personne souhaitant se rendre au Japon pour y faire des affaires. Extrait : "Valeurs: L'homme a pour mission de nourrir sa famille Il n'est pas poli de partir avant son...
Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition
Mémoire - 11 pages - Stratégie
La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier leurs activités. Cependant la réussite d'un tel processus n'est pas évidente, d'autant plus...
Les apports et limites de la culture d'entreprise sur l'innovation, la motivation et la relation client : cas TNT
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
TNT Express rachète Jet Services en 1999 afin d'augmenter sa présence en France. Les deux sociétés oeuvrent dans le transport express, et exercent donc de fait le même métier. En 2001, Jet Services disparaît et devient TNT Express national. Je rentre en 2008 chez TNT, et avec mon point de vue...
Améliorer la cohérence entre stratégie, organisation et culture - Cas de Lidl
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Lidl est une Société en Nom Collectif, cotée en bourse, qui est détenue par le Groupe Schwarz. Les actionnaires majoritaires sont SB Lidl qui détient 49,99% des parts et PVG Geschäftsführungs-KG qui en détient également 49,99%. En France, l'enseigne dont le siège social est à Rungis...
Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pour l'organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l'individu par rapport à l'organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à la gestion de...
La culture dans le marketing international - publié le 16/04/2022
Mémoire - 10 pages - Marketing international
Le contexte économique actuel montre que les entreprises, tous secteurs d'activités confondus, sont soumises à une concurrence très rude. La mondialisation a changé beaucoup de choses dans leur organisation, et vendre à l'international est peu à peu devenu un défi, à la fois commercial et...
La culture d'entreprise IKEA
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce documentaire expose et illustre les différentes raisons du succès de l'entreprise suédoise IKEA. Cette entreprise de distribution de meubles, fondée en 1958 en Suède par Ingvar Kamprad, est en 2004 une entreprise multinationale avec un chiffre d'affaires de 12,8 milliards d'euros,...
Green life: Business plan d'un projet de culture maraîchère agro-écologique au sein d'un centre social
Business plan - 30 pages - Management organisation
L'Association « Students In Action » est une association d'étudiants à but non lucratif. Elle a pour objectif l'amélioration de la situation socio-économique, la qualité et le niveau de vie de la population défavorisée au Maroc. Le Maroc, un pays parmi les pauvres de la planète, un pays où le...
La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont acquis une...
La culture d'entreprise de Siemens
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d'une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a donc toutes...
Comment gérer efficacement l'identité de marque et le sentiment d'appartenance des employés lors d'un processus de rachat d'entreprise tout en préservant l'intégrité et la culture d'entreprise ? - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Marketing produit
L'objectif de l'étude est de montrer le rachat d'entreprise à travers l'identité de marque, le sentiment d'appartenance, la perception des employés et du sentiment d'adhésion et de montrer concrètement comment ces concepts constituent un branding pour l'acquéreur selon...
L'impact de la culture d'entreprise sur l'internationalisation des entreprises : le cas EADS
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
- EADS : European Aeronautic Defense and Space Company, créé en 2000. - EADS : groupe mutinational issu d'une fusion réalisée entre plusieurs entreprises européennes de nationalités différentes. - CA : 31 761 milliards euros (2004). - Effectif : 110 662 collaborateurs (47 % pour Airbus)...
