Proposition de plan de relance pour la société Waterpool, spécialiste de la piscine
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Depuis dix ans, les marges de son activité piscine diminuent. Waterpool est globalement plus chère que ses concurrents (l'écart de prix des produits d'entretien est de 26 % plus cher que les MDD des hypermarchés.), ce qui lui laisse peu de marge de manœuvre quant à une éventuelle...
Analyse marketing et politique de grand compte de l'équipementier Valéo
Étude de marché - 39 pages - Marketing produit
- Création en 1923 : production de garnitures de freins et d'embrayages. 1960 et 1970, phase de développement et diversification sectorielle (systèmes de freins en 1961, systèmes thermiques en 1962, éclairage en 1970 et systèmes électriques en 1978) - À partir des 80's, nombreuses...
Synthèse d'un audit complet : Interflora
Étude de cas - 29 pages - Marketing produit
Nous avons dès le début de ce dossier décider de travailler comme une véritable équipe avec toutes les contraintes et tous les avantages que cela entraînent. Ainsi chacun réfléchissait et notait ses idées puis nous en discutions tous les deux afin de ne retenir que le meilleur de chacun. Nous...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...
L'entreprise Artès, distribution des produits dérivés de l'art
Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution
Artès est une société anonyme opérant sur le marché des produits dérivés de l'art en tant que simple distributeur. Elle se présente comme une chaîne de distribution qui fait principalement concurrence aux activités commerciales des musées de France. Pour le moment, elle a créé cinq magasins...
Diagnostic stratégique et financier - Thermoconfort
Étude de cas - 19 pages - Finance
Acteur majeur sur le marché national des systèmes de chauffage et climatisation, positionnée sur un créneau industriel à la fois porteur et en pleine mutation, l'entreprise Thermoconfort possède un historique d'activité lui conférant une assise et une notoriété spécifique, tout en...
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
La stratégie du groupe LEGO
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media », supports multimédias (jeux vidéos,...
Analyse stratégique d'une entreprise de chauffage et de climatisation - Thermoconfort
Mémoire - 27 pages - Management organisation
En France, la climatisation est désormais considérée un élément normal de confort du lieu de travail et du foyer. Avec le grand réchauffement climatique attendu et le sous-équipement des bâtiments français, ce secteur de la régulation thermique connaît une croissance soutenue jusqu'en 2030....
Analyse et préconisations stratégiques pour le groupe Lafarge, leader mondial des matériaux de construction - politique de développement durable
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante dans 4 branches d'activité : le ciment qui représente ¾ de son activité, le granulat, le béton, la toiture et le plâtre. C'est une entreprise internationale : elle est présente dans 75 pays et...
L'analyse interne des Laboratoires Leurquin Mediolanum
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Fondateur des laboratoires Leurquin, M. Leurquin n'avait initialement ni diplôme ni formation. Toutefois, lors de son service militaire, ses supérieurs le poussèrent à faire des études et il devint alors pharmacien. Devenu propriétaire de sa première officine en 1934, M. Leurquin commence à...
Le développement durable chez Total
Étude de cas - 63 pages - Management organisation
Total s'emploie à répondre, par l'innovation et l'action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont, depuis longtemps, conduit le Groupe à prendre...
Diagnostic marketing de la Wii de Nintendo
Étude de cas - 45 pages - Marketing technologies
La première console de jeu est apparue en 1972. Nintendo, fondée en 1889, se lance en 1977 sur le marché des jeux vidéo. Depuis, le secteur a bien évolué. Des entreprises se sont retirées, d'autres sont apparues, toutes ayant pour objectif commun d'améliorer les graphismes et accentuer le...
Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel
Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe
Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...
La simulation de gestion : le Poséidon
Étude de cas - 67 pages - Marketing produit
Dossier de marketing sur l'enseignement de la simulation de gestion réalisé en IUT. A travers la simulation de gestion d'une entreprise spécialisée dans les bateaux de plaisance, on étudie les choix d'une stratégie de commercialisation et de production, la mise en place de cette...
Analyse de la stratégie d'IKEA : comment faire face à la crise ?
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
La France est en train de vivre une crise particulièrement inquiétante car, pour la
Diagnostic stratégique - Euromat Direct
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Euromat Direct est un Négociant, Stockiste et Distributeur dédié à l'univers des métiers du Goût. L'entreprise propose du petit équipement et matériel de production pour les artisans en boulangerie, pâtisserie et snacking. Euromat Direct est une Société par Action simplifiée au capital de...
Simulation de gestion - stratégie de l'entreprise Le Poséidon sur le marché des bateaux de plaisance
Étude de cas - 52 pages - Stratégie
Cette simulation de gestion d'une durée de quatre semaines avait pour objectif de nous donner un avant-goût de la vie en entreprise dans une situation de forte concurrence sur un marché défini ; ici, le marché des bateaux de plaisance. Ce marché des bateaux de plaisance se décomposait en trois...
Etude stratégique du groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...
Audit de l'entreprise de fabrication de jouets Lego : tenants et aboutissants de la crise de la brique, et stratégies pour y faire face
Étude de cas - 51 pages - Audit
La société Lego, créée en 1949 par le danois Ole Kirk Christiansen a connu une ascension fulgurante jusqu'à devenir l'un des premiers fabricants de jouets. La société est même un exemple de réussite au Danemark. Mais à partir de 2000 avec la perte de son brevet, le brevet tombe dans le domaine...
L'industrie de l'huile d'olive en France
Étude de marché - 19 pages - Marketing produit
Le marché de l'huile d'olive en France comprend différents acteurs. Leur importance sur le marché varie : les leaders sont les grandes marques tandis que les plus petits sont les producteurs régionaux. Ces acteurs évoluent sur un marché qui tend à évoluer et à croitre dans les années à venir...
Google Adwords : qui tape, trouve !
Étude de cas - 41 pages - Stratégie
Dans le cadre du cours de stratégie, nous devons réaliser une analyse critique d'un acteur quel qu'il soit, mais choisi par nos soins. Pour mener à bien ce projet, nous avons décidé d'analyser le groupe Google, acteur incontournable d'internet. Après un cours théorique sur les différents...
Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé - publié le 23/12/2020
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Danone est une multinationale alimentaire française fondée en 1919 à Barcelone par Isaac Carasso. Danone a son siège social à Paris. En 1929 a lieu l'inauguration de la première usine à Levallois Perret. Nestlé est une multinationale suisse présente en France depuis 1868. C'est la plus grande...
Les domaines d'activités stratégiques de Danone
Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution
Danone est devenu un acteur majeur de l'industrie agroalimentaire : le numéro 1 mondial pour les produits laitiers frais et les produits végétaux, le numéro 2 en matière de nutrition infantile et d'eau embouteillée, et le numéro 3 en matière de nutrition médicale. Ces positions sur les...
Diagnostic global de management - Toyota motor: « comment le groupe Toyota tire-t-il son épingle du jeu face à un marché en crise ? »
Étude de cas - 59 pages - Management organisation
Le secteur automobile mondial connaît depuis 2002 des difficultés en ce qui concerne les ventes de véhicules neufs. Il nous a donc semblé intéressant d'étudier ce marché, et ce, plus particulièrement à travers l'exemple précis de l'entreprise Toyota Motor, mondialement connue, et qui a su se...
Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)
Étude de cas - 33 pages - Marketing automobile
Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des...
La gestion du patrimoine - Le domaine des assurances
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le dirigeant d'un cabinet de courtage en assurance IARD installé en Normandie (le « Cabinet ») fait appel à nos services pour étudier la pertinence de développer une offre en GP en s'appuyant sur ses 3 agences de Deauville (siège), Caen et Rouen, agences comportant au total 15 employés....
Analyse marketing de l'entreprise Diva
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Diva est une PME familiale de type Société Anonyme créée en 1965. Elle compte 191 salariés en 1997 et réalise 155 MF de chiffre d'affaires. Elle conçoit et fabrique une large palette de peintures et de vernis destinée en premier lieu, à l'usage professionnel et usage spécifique en BTP,...
Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
L'entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l'ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et s'affirmer...
Le marketing stratégique de Bonduelle
Étude de cas - 84 pages - Marketing produit
Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.
