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Marque : Deutsche Bank

Nos documents

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12 Nov. 2003
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Cas Lyonnaise de crédit

Étude de cas - 16 pages - Marketing bancaire

Tout d'abord, il est important de souligner le fait que le groupe Lyonnaise de Crédit a connu une privatisation il y a quatre ans qui a provoqué une certaine restructuration au sein de l'ensemble de ses agences : au niveau des effectifs, du matériel informatique… On peut aussi noter...

11 avril 2004
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La fusion HP - Compaq

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le...

12 mai 2006
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Benetton: Evaluation stratégique

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione. Benetton est un empire...

03 avril 2007
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Comment Total est-elle devenue une major internationale?

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Nous nous rendons compte à la fois de l'importance de l'entreprise dans l'économie française et des enjeux futurs auxquels elle est déjà confrontée. Malheureusement nous sommes également conscientes que Total en France est « un champion mal aimé » et que son image, dans les médias et dans...

11 avril 2007
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Analyse financière du groupe Casino

Analyse financière - 73 pages - Finance

Le voyage, la téléphonie mobile, les services financiers, … : de nos jours, la grande distribution entame une vaste démarche de diversification. Cependant, plus qu'une simple diversification, les enseignes de la grande distribution sont aujourd'hui à la recherche de nouveaux relais de...

03 févr. 2008
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France Télécom, une étude complète

Étude de cas - 49 pages - Stratégie

France Telecom est l'un des leaders mondiaux des télécommunications, avec 125 millions de clients sur les cinq continents et un capital de 47.2 milliards d'euros pour 2004. Par ses marques internationales Orange, Wanadoo, Equant et GlobeCast, France Telecom fournit à des entreprises et...

14 févr. 2008
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L'Europe vers une harmonisation des normes comptables? (2006)

Mémoire - 53 pages - Comptabilité

Les normes IAS/IFRS introduisent la notion de juste valeur, jusqu'ici peu présente en comptabilité française. La juste valeur, définie selon l'IASC comme « le montant pour lequel un actif peut être échangé ou un passif émis entre deux parties volontaires et bien informées dans le cadre d'une...

27 févr. 2008
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Eiffage (ppt)

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Eiffage est une entreprise avec une réelle vocation à l'export, avec une présence en Espagne, Portugal, Belgique, Pologne, Allemagne, Sénégal, Nigéria. SWOT analyse : ? Implantations et acquisitions à l'international ? Croissance soutenue des huit dernières années ? Acquisition de carrières ?...

28 févr. 2008
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Le contrôle de gestion chez BNP Paribas (décembre 2004)

Étude de cas - 15 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion peut être défini comme une démarche de pilotage de la performance de l'entreprise. Il va falloir donc définir le type de performance recherché, qui est spécifique à chaque entreprise. Dans le cas d'une banque cotée en bourse comme BNP Paribas l'objectif principal est de...

28 févr. 2008
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Etude de l'entreprise Eurotunnel en 2000

Étude de cas - 19 pages - Finance

Eurotunnel est une entreprise privée, crée en 1986. Elle a débuté son activité en 1994. La construction du tunnel sous la manche reliant la France à la Grande-Bretagne a duré sept ans. Eurotunnel a obtenu la concession du tunnel par les États Français et Britannique jusqu'en 2086 ! Durant la...

08 Mars 2008
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Le groupe Casino

Étude de cas - 71 pages - Management organisation

C'est dans un contexte difficile qu'évolue le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, puisqu'elle se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Le groupe adopte sur ce marché un positionnement particulier, basé principalement sur la...

03 avril 2008
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Rapport final projet Responsabilité Société des Entreprises : cas KPMG

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Le projet EFC, pour Entreprise Fonction Compétence, se focalisait cette année sur la RSE. La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) n'est autre que tout ce qui touche le développement durable en ce qui concerne les responsabilités économique, sociale et environnementale. On peut tout...

25 Nov. 2014
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Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients

Mémoire - 58 pages - Marketing consommateur

La distribution est le système qui recouvre l'ensemble des opérations, des rouages, par lesquels un bien sortant de l'appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l'utilisateur. La distribution intègre trois fonctions primordiales : une fonction logistique (mise à...

10 avril 2008
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Analyse financière Rodriguez Group (2007)

Analyse financière - 39 pages - Finance

En 1972, Gérard Rodriguez, capitaine de yacht, crée sa société d'agent maritime spécialisée dans le conseil et le commerce de bateaux de plaisance. En 1979, il lance un nouveau concept : les bateaux Open de grande taille ; dans la même année, il signe un contrat d'exclusivité avec le...

23 Nov. 2014
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Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché - 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd'hui le premier constructeur automobile de France et l'une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort potentiel de...

16 avril 2008
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Débats actuels sur la gouvernance d'entreprise, l'affaire Enron

Étude de cas - 12 pages - Finance

Enron était le numéro mondial du trading sur le marché de l'énergie n'était en fait qu'un géant aux pieds d'argile. L'entreprise en effet possédait peu de chose hormis son carnet d'adresse, le courtage ne reposant que sur un nombre restreint d'éléments d'actif. Enron était maître...

20 avril 2008
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Étude du cas LVMH

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Facteurs liés à l'entreprise : - Très grande qualité des produits (contrôler les fournisseurs), sans tenir compte du prix, voire en imposant volontairement un prix élevé (« to make up with the Jones »). - Innovation (design, technologie). - Réputation (main d'oeuvre locale, esprit de...

04 juin 2008
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Présentation financière de Rodriguez Group

Analyse financière - 35 pages - Finance

En 1972, Gérard Rodriguez, capitaine de yacht, crée sa société d'agent maritime spécialisée dans le conseil et le commerce de bateaux de plaisance. En 1979, il lance un nouveau concept : les bateaux Open de grande taille ; dans la même année, il signe un contrat d'exclusivité avec le...

04 Oct. 2008
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La diversité dans l'entreprise : comment la réaliser ?

Mémoire - 56 pages - Ressources humaines

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n'est pas un concept nouveau, il a simplement évolué au cours du temps. Certains font remonter les origines de la RSE au paternalisme des entreprises européennes du 19ème siècle ou aux investissements socialement responsables des Quakers du 17ème...

04 Nov. 2015
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La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas - 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit...

15 févr. 2009
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Dossier de décisions boursières : le titre Société Générale (2008)

Analyse financière - 64 pages - Bourse

Après une année 2007 difficile, le Groupe entend poursuivre dans les années à venir la stratégie de rééquilibrage de son portefeuille d'activités à la fois par croissance organique et par croissance externe ciblée, en accélérant son développement dans les métiers et marchés à fort potentiel....

15 juil. 2009
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La prise de décision boursière : les outils d'analyse et leur interprétation

Mémoire - 88 pages - Bourse

La réalité de l'entreprise s'impose au marché. Les analystes qui se sont basés sur cette doctrine ont rencontré de nombreuses difficultés puisque les facteurs de décisions qui sont pris en compte relèvent à la fois de l'environnement interne et externe de l'entreprise. Les tendances identifiées...

06 Janv. 2011
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Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles...

13 juil. 2010
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Michelin et sa communication de crise

Étude de cas - 8 pages - Communication

Notre société actuelle connaît de plus en plus de crises : au niveau économique (crise des chocs pétroliers), financier (crise financière actuelle), technologique (fin du pétrole…). Ces crises ne sont pourtant pas l'apanage de la sphère macroéconomique. Elles touchent les entreprises à un...

17 Sept. 2015
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Etude de Marketing sur l'Audi A3

Étude de cas - 70 pages - Marketing automobile

De nos jours, le transport automobile tient une place prédominante dans notre vie quotidienne. Il existe des centaines de modèles de véhicules plus différents les uns que les autres. Pour nous séduire, les constructeurs font preuve d'imagination pour créer des voitures toujours plus...

21 Sept. 2011
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Etude du groupe Smoby (2007)

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

SMOBY, acteur incontournable du secteur du jouet pour enfant, est né de la reconversion de l'association Moquin et Breuil, spécialisée dans la tournerie d'articles en bois, vers la production d'articles de bazar en plastique. Malgré l'évolution de la marque à l'international,...

30 juil. 2015
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SMART : Lancement d'un nouveau produit

Étude de marché - 13 pages - Marketing produit

Les concepteurs ont cherché à créer un nouveau marché de masse pour un outil de déplacement urbain à bas prix, différent dans son concept du produit automobile actuel (...) Tout, de la conception du véhicule à son système de commercialisation, en passant par les choix techniques et les méthodes...

23 févr. 2009
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Smoby ou la descente aux enfers du leader Français du jouet

Étude de cas - 46 pages - Management organisation

Qui pouvait prévoir ? Après des années de leadership en France, un nombre impressionnant de marques à succès et une reconnaissance mondiale, le groupe Smoby Majorette est entré dès 2005 dans une crise d'endettement, qui a conduit son PDG, Mr Jean Christophe Breuil a rendre les armes et céder...

31 Mars 2009
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Etude des secteurs des cosmétiques et du tourisme au travers d'Yves Rocher et Thomas Cook

Analyse sectorielle - 25 pages - Marketing produit

Un produit est classé comme cosmétique lorsque les différents ingrédients qui le composent ne traversent pas le derme de la peau. Un produit cosmétique peut contenir une vingtaine d'ingrédients (8000 ingrédients existants possibles). Dans les produits cosmétiques, les différents ingrédients...

03 juil. 2013
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Le marketing de luxe : cas LVMH (2011)

Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe

Selon Bernard Dubois, « réussir dans le secteur du luxe c'est faire exactement tout le contraire du marketing relationnel », c'est-à-dire pratiquer des prix élevés, avoir une faible activité publicitaire (pré domination du bouche-à-oreille), distribution sélective, rareté… Nous avons donc...