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Marque : Enercoop

Enercoop est un fournisseur français d'électricité d'origine renouvelable. Son statut est celui d'une société coopérative d'intérêt collectif à capital variable et son objectif principal est le développement des énergies renouvelables en France. Cette activité s'inscrit dans le contexte de l'ouverture du marché de l'électricité intervenu progressivement en France, qui a conduit à une séparation des activités de production, de transport, de distribution et de fourniture de l'électricité. Les particuliers et les professionnels peuvent librement choisir leur fournisseur d'électricité.Elle compte parmi ses administrateurs diverses sociétés et associations impliquées dans le projet dès son origine, parmi lesquelles : Biocoop, Greenpeace et La Nef. Enercoop rassemble par ailleurs des professionnels des énergies renouvelables, des associations citoyennes, des collectivités locales, des acteurs de l'économie sociale et solidaire.Enercoop se démarque des autres fournisseurs à la fois par sa forme coopérative et son offre d'électricité éthique et 100 % verte.

Nos documents

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22 juil. 2015
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Analyse du marché de l'électricité verte : étude de cas ENERCOOP

Étude de marché - 13 pages - Marketing produit

Diagnostic interne et externe de l'entreprise d'électricité verte ENERCOOP, suivi de son positionnement stratégique. Dossier présenté à l'oral en dernière année de l'ESC Grenoble.

29 Mars 2014
doc

La stratégie marketing de la société Enercoop

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d'énergie sont importants. Aujourd'hui, un débat d'une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre l'énergie nucléaire et la...

12 Oct. 2023

Dans quelle mesure l'optimisation du mix énergétique constitue-t-elle pour les entreprises un outil permettant de renforcer la résilience urbaine à l'horizon 2050 ?

Mémoire - 40 pages - Stratégie

Dans le courant de l'année 2019, Paris accueillera neuf nouvelles centrales solaires sur le toit de certains de ses bâtiments. Encore inimaginable il y a peu, l'installation d'infrastructure de production d'énergie constitue aujourd'hui une Ces initiatives se généralisent dans...

10 déc. 2023

L'impact des évolutions sociétales et institutionnelles sur les modèles de gouvernance des entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) est un secteur qui se distingue des entreprises classiques par son mode d'organisation et de gouvernance participatif, démocratique et transparent. Elle s'est développée ces dernières années et a pris de plus en plus d'importance dans la...

30 avril 2020
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Le marché de la basket - Analyse d'un cas marketing : Veja

Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif

En France, plus d'une chaussure vendue sur deux est désormais une basket. Un effet de mode qui perdure entre plusieurs générations. De l'ado au cadre dirigeant, plus personne ne résiste à ce phénomène mondial. Veja est une marque française fabriquée au Brésil avec des matériaux bio. Inventée par...

30 avril 2008
doc

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas - 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d'évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement le site Internet du...

08 juil. 2010
doc

Projet d'innovation - l'EDF box

Étude de cas - 10 pages - Marketing technologies

Dans le cadre du projet d'innovation, EDF a proposé de créer des services autour de l'habitat pour des personnes à mobilité réduite ou les personnes âgées. Ainsi, notre projet consiste à créer une boite « l'EDF Box » qui est un système branché entre l'arrivée de la ligne EDF et le tableau...

09 Oct. 2015
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EDF : stratégie, positionnement et analyse des campagnes publicitaires

Mémoire - 45 pages - Stratégie

75% des achats sont réalisés sur marché, et 25% directement par les approvisionneurs. Malgré la mise en place de sensibilisation aux nouveaux acheteurs, et d'un groupe réunissant tous les domaines d'achats et permettant de réfléchir aux objectifs, EDF doit résoudre un certain problème....

18 févr. 2015
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Etude de cas d'EDF : Comment promouvoir les achats éthiques et solidaires en entreprise ?

Étude de cas - 73 pages - Marketing produit

EDF a été créée le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d'électricité. C'est une société très engagée dans la mesure où dès l'année 2000, elle s'est impliquée dans le...

02 juin 2008
doc

Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Fondée en 1946,...

30 juil. 2015
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Négociation - Technique de vente : le cas Direct Energie

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Direct énergie c'est la même électricité, une qualité strictement identique et moins chère. Ce service s'adresse aux particuliers comme aux professionnels (collectivités, entreprises multi-sites...). L'ensemble des offres Direct Energie sont dans un esprit de développement durable, en...

29 juil. 2015
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Le marché de l'énergie en France

Analyse sectorielle - 24 pages - Marketing produit

Depuis l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie toute personne souhaitant changer de fournisseur en a la possibilité. Il n'existait auparavant qu'une seule entreprise permettant d'obtenir de l'électricité ou du gaz : EDF-GDF. Ce monopole d'Etat qui avait le...

17 Mars 2010
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Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez

Mémoire - 30 pages - Stratégie

GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d'énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s'associer et de ne former plus qu'un seul et même groupe : GDF- Suez. L'objectif était clair : devenir le leader incontesté en...

03 Nov. 2011
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Dossier international : la fusion EDF-British Energy

Étude de cas - 45 pages - Management organisation

EDF (Électricité de France) est née en 1946 grâce à la loi de nationalisation des 1940 des entreprises françaises de production, transport et distribution d'électricité et de gaz. EDF a premièrement eu un rôle bien particulier : c'était une entreprise à caractère principalement industriel et...

23 Sept. 2009
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L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Étude de marché - 75 pages - Stratégie

Faire face à la demande d'énergie, anticiper l'épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l'environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou individuellement, mieux utiliser l'énergie doit...

23 juil. 2015
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La politique de distribution : le cas Biocoop

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

Biocoop est le leader de la distribution alimentaire biologique spécialisée en France. Lors de sa création en 1987, Biocoop était une association fondée par des ex-militants du Larzac. Ils formaient des groupes de consommateurs en produits biologiques. [...] Les magasins Biocoop ne sont répartis...

10 juil. 2015
doc

La privatisation d'EDF

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)

04 déc. 2013
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L'ouverture du marché des entreprises du service public précédemment monopolistiques : le cas de la SNCF

Thèse - 72 pages - Stratégie

Suite à la Seconde Guerre mondiale, la France a connu un fort taux de nationalisation des entreprises, pour permettre la reconstruction du pays, en particulier sur les secteurs clés de l'économie, comme le transport, l'énergie, les banques. Cette intervention de l'Etat permettait ainsi, par la...