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Marque : Fujian Mobile

Nos documents

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15 Oct. 2015
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La segmentation du marché français des abonnements mobiles

Étude de cas - 3 pages - Marketing médias

Les principaux éléments du marketing stratégique sont : la segmentation, le ciblage et le positionnement, les responsables marketing ne peuvent pas s'adresser à tous les segments de consommateur d'une unique manière vu la différence de comportement du consommation et d'achat qui varie d'un...

22 Sept. 2014
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Enquête sur l'impact de l'arrivée de Free sur le marché de la téléphonie mobile

Étude de marché - 2 pages - Marketing technologies

Identité : Notre échantillon est composé de 52,5 % d'hommes. 27 % étudiants proviennent de famille de cadre. L'âge moyen de notre échantillon est de 20 ans et 8 mois. Comportement : Téléphones les plus fréquents : Iphone (30%) et Samsung (30%), Age téléphone moyen : 18 mois La...

25 Nov. 2014
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Quel avenir pour le Wimax (technologie de connexion internet mobile) ?

Étude de cas - 7 pages - Marketing technologies

Quel avenir pour le Wimax ? Bien grande question. En effet, en matière de technologies, il y en a qui perdurent, s'installent, permettant un renouvellement des mœurs. La technologie de la machine à vapeur, car il est question ici aussi de technologie, a changé les visages des territoires en...

28 Sept. 2009
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Plan de communication "Mobile film festival"

Étude de marché - 36 pages - Marketing produit

Objectifs - Cognitifs : présenter le festival aux jeunes mais aussi au grand Public - Affectifs : crédibiliser et faire apprécier le public de ce Festival et le positionner en tant que référence du marché - Conatif : générer du trafic sur le site mobilefilmfestival.com (...)

02 Sept. 2008
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L'impact des outils de communication sur le chiffre d'affaires d'une entreprise de téléphonie mobile : cas de Vodacom pool de Mbanza-Ngungu (2006 à 2007)

Étude de cas - 39 pages - Communication

La mesure de l'efficacité publicitaire est un processus incertain et délicat. En effet, la relation de causalité entre input (la création publicitaire) et un output (le comportement d'achat) ne peut s'apprécier qu'en terme probabiliste (possibilité d'augmenter les ventes, l'intérêt pour le...

30 Janv. 2023

Analyse PESTEL, SWOT, 5 Forces de Porter et facteurs clés de succès - Banque mobile

Analyse sectorielle - 5 pages - Marketing bancaire

Le secteur de la banque mobile est un secteur qui connait depuis quelques années un essor phénoménal. Nous dressons ici une analyse détaillée du secteur. Nous présenterons d'abord l'analyse PESTEL, puis une analyse SWOT du marché. Nous dresserons ensuite les 5 forces de Porter...

30 déc. 2005
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Publicité dans la téléphonie mobile et dans Internet

Mémoire - 34 pages - Marketing technologies

Contrairement à ce que l'on nous laisse croire, les années post-bulle, dont l'apogée fut le funeste 11 septembre 2001, n'étaient aucunement des années de récession. Tous les indices laissent croire qu'au cours de la période 2001-2003 nous avons plutôt assisté à une réorganisation...

13 mai 2006
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Le marché de la téléphonie mobile dans le monde

Étude de marché - 20 pages - Marketing technologies

En une dizaine d'années le téléphone portable est devenu un véritable phénomène de société. Petit historique : le premier portable est né aux Etats Unis et servait de lien entre le commissariat de police et ses patrouilles dans les années 20. C'est longtemps après, en 1979, que le premier...

15 Janv. 2003
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I-Mode. L'internet mobile au Japon et l'importance du rôle joué par le marketing dans son succès

Étude de cas - 22 pages - Marketing technologies

Nous présenterons dans un premier temps le concept du i-mode en général : sa naissance, ses fonctionnalités et sa croissance fulgurante sur le marché japonais. Dans la deuxième partie, nous nous attacherons à préciser les facteurs clef de succès du i-mode. Dans ce cadre nous mettrons en avant le...

30 août 2006
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La fidélisation dans la téléphonie mobile face aux nouveaux enjeux du marché français

Étude de marché - 38 pages - Marketing technologies

Durant une cinquantaine d'années, notre poste téléphonique n'a pas connu d'évolution marquante. Pourtant à l'heure où les nouvelles technologies de l'information et de la communication sont en plein essor, la téléphonie n'échappe pas à la règle du progrès et de la production de masse....

05 mai 2001
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Les politiques de fidélisation appliquée au secteur hyper concurrentiel de la téléphonie mobile

Mémoire - 18 pages - Marketing consommateur

Nous allons examiner les problèmes auxquels font face les opérateurs de téléphonie mobile dans la gestion de résiliations d'abonnements des clients. Objectifs : Analyser le marché de la téléphonie mobile. Comprendre comment le taux de résiliation client est perçu par les...

27 Sept. 2006
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Le multimédia mobile : nouveaux usages de la téléphonie mobile

Étude de marché - 43 pages - Marketing technologies

Le téléphone portable est devenu aujourd'hui un véritable phénomène de marché de dimension planétaire. Le mobile est un produit de masse universel, unisexe et ouvert à tous les âges. Bien plus qu'un simple objet de mode, le portable est avant tout, pour l'utilisateur un moyen...

27 Sept. 2006
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Compréhension de l'attitude de la population par rapport à l'usage des NTIC : Le cas du téléphone mobile en France

Étude de cas - 40 pages - Marketing technologies

Depuis sa mise en service en 1877, l'outil téléphonique a connu de nombreuses évolutions qui ont permis de démocratiser et de faciliter son utilisation. Sa dernière innovation majeure est constituée par la commercialisation du téléphone mobile au début des années 1990, sa particularité...

31 juil. 2007
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Le marketing mobile permettra-t-il au téléphone portable de devenir le « média du futur » ?

Étude de marché - 67 pages - Marketing technologies

Le but de ce mémoire est d'étudier si le mobile a les qualités suffisantes pour être considéré comme un média, si le marketing mobile est prometteur et si les régies, annonceurs et consommateurs sont prêts et s'adaptent à une telle révolution de la publicité et des technologies....

03 déc. 2007
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Le mobile: illusion ou révolution dans le paysage marketing?

Mémoire - 49 pages - Marketing technologies

Nous avons décidé d'étudier l'efficacité du mobile en tant que nouvel outil marketing dans la perspective du marketing direct. Cherchant non seulement à créer des contacts avec le client mais également à le faire réagir, le marketing direct a pour vocation de créer, développer et faire...

03 févr. 2008
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M6 Mobile d'Orange : une stratégie marketing d'ado

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

Le secteur de la téléphonie mobile qui a depuis une dizaine d'années bouleversé nos habitudes de consommation pour atteindre en 2006 le nombre record de 52,3 millions de clients semble connaître une profonde transformation dans la structure de son marché. En effet, depuis quelques mois...

26 févr. 2008
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Analyse du secteur hyperconcurrentiel de la téléphonie mobile : illustration par le cas de Bouygues Télécom (2005)

Étude de cas - 47 pages - Marketing technologies

Les premiers opérateurs de téléphonie mobiles sont apparus dans les années 1980. Ils se basaient alors, sur des technologies analogiques, qui ne permettaient pas de proposer des téléphones adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile peinait donc à décoller....

22 Oct. 2007
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Etude de marché pour Orange : les services de téléphonie mobile et les étudiants

Étude de marché - 45 pages - Marketing produit

Etude de marché complète menée en vue de répondre à la question suivante : "quels sont les services de téléphonie mobiles les plus utilisés par les étudiants et quels nouveaux services leur proposer ?".

17 juil. 2007
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Analyse sectorielle appliquée à une entreprise. Secteur des opérateurs de la téléphonie mobile du marché français

Analyse sectorielle - 24 pages - Finance

Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des français. Phénomène de société, dont les conséquences sociales sont à la hauteur des...

30 mai 2008
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Relation banque-entreprise et mobilité des chargés d'affaires

Mémoire - 49 pages - Finance

Dans le dialogue qu'elles nouent avec la banque, les entreprises se trouvent confrontées à une mobilité souvent fréquente de leur interlocuteur privilégié. Effectivement, les chargés d'affaires entreprises sont soumis à une mobilité professionnelle et géographique, plus ou moins...

16 Mars 2006
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Le Marché du téléchargement de contenu pour mobiles

Étude de marché - 20 pages - Marketing technologies

A l'origine, les premiers modèles de téléphones portables se contentaient, en guise de sonnerie, d'aligner les "bips" avec une plus ou moins grande régularité. Sans doute mieux que les « dring » stridents des téléphones fixes. Les téléphones portables sont maintenant personnalisables à volonté....

27 Nov. 2014
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Facteurs clés de succès et groupes stratégiques : le cas du Bic Phone

Étude de cas - 16 pages - Marketing technologies

Nous allons étudier le cas de la société Bic à travers le Bic Phone tout au long de ce semestre. Le but de ce dossier est de présenter les facteurs clés de succès et les groupes stratégiques de l'entreprise. Nous donnerons, dans un premier temps, un aperçu du marché de la téléphonie...

02 Janv. 2006
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Analyse stratégique SFR

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Cette étude traitera de l'analyse externe de l'entreprise : le marché européen et français, étude de la concurrence, facteurs environnementaux, chaine de valeurs, PORTER... Une étude approfondie de l'analyse interne : stratégie marketing, ressources internes de l'entreprise ainsi...

27 juin 2006
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Nokia N-Gage

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

“Un géant multinational dans une petite économie.'' Ainsi se définit Nokia. Avec un brin de prétention, mais sans mégalomanie. Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de son pays de 5 millions d'habitants. Son rôle dans l'économie finlandaise en...

03 déc. 2007
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Le Selfacre chez SFR: un exemple de stratégie opérationnelle

Étude de cas - 18 pages - Logistique

Le secteur de la téléphonie mobile en France, en pleine mutation, doit faire face à de nouveaux enjeux notamment l'apparition de nouveaux acteurs et l'intégration toujours plus rapide des innovations technologiques . En effet, si le paysage de la téléphonie mobile était autrefois...

22 févr. 2008
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Diagnostic global de management: France telecom (2007)

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

France Télécom est composée de cinq entités : a) Orange et la téléphonie mobile Orange, n° 1 de la téléphonie mobile en France et n° 2 en Europe, présent dans 22 pays dans le monde. Avec ses propres filiales, Orange gère toute la chaîne de la téléphonie mobile pour le Groupe...

19 Nov. 2014
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Marketing multinational : stratégie marketing pour le lancement international de l'iPhone par Apple

Étude de marché - 31 pages - Marketing international

Apple est une société multinationale dont l'activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs ainsi que des systèmes d'exploitation. Cette activité de production et de vente d'ordinateurs a longtemps été majoritaire dans leur chiffre d'affaires. Cependant depuis 2001 cette activité...

12 Mars 2003
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Projet de Stratégie : France Télécom

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

En 2001, à l'annonce de sa dette de 70 milliards d'euros, l'image de France Télécom s'est détériorée. C'est aussi le moment où le groupe a perdu le monopole de la téléphonie fixe. Comment a-t-il redressé la situation pour rester leader dans tous les secteurs de la téléphonie ? En lisant cette...

11 Mars 2008
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Dossier marketing Motorola (2007)

Étude de cas - 13 pages - Marketing technologies

Après une longue descente aux enfers, le géant américain de la téléphonie mobile a fait un come back retentissant grâce au RAZR, le plus mobile, le plus mince du monde. Et a repris à Samsung la place de numéro 2 mondial. Dans ce dossier, nous allons vous présenter les différentes...

21 avril 2008
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Etude de cas : Virgin

Étude de cas - 53 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, Virgin est une holding, aux activités très diversifiées, qui regroupe 250 sociétés, présentes dans 23 pays, la plupart installées off-shore, à la comptabilité ultrasecrète et compte environs 25000 salariés. Toutes les filiales du groupe, bien qu'indépendantes les unes des autres,...