Analyse stratégique de GDF-Suez (2013)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de distribution d'énergie (gaz et électricité) et le premier producteur mondial indépendant d'énergie. Il est né de la fusion absorption entre Gaz de France et Suez en 2008. Le groupe compte environ 219 000 collaborateurs sur 70 pays différents. Son...
La théorie des parties prenantes : le cas de GDF
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Suite aux directives européennes, le marché gazier français a été contraint de s'ouvrir à la concurrence. GDF, en situation de monopole sur le marché français a du préparer sa transition pour cette ouverture du marché qui s'est accompagnée d'une privatisation de l'entreprise. Cela ne s'est...
Comment faire évoluer la société GDF Suez avec les nouvelles énergies ainsi que ses responsabilités face à l'environnement ?
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Gaz de France ou GDF est une entreprise qui voit le jour après la Seconde Guerre mondiale, en même temps qu'EDF (Electricité de France) suite à la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz. Durant ses premières années, l'activité de GDF consiste à produire et...
Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?
Mémoire - 21 pages - Stratégie
GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d'affaires de 84,5 milliards d'euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l'un des leaders mondiaux concernant...
Analyse stratégique de l'entreprise GDF (Gaz de France), 2007
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'analyse de l'environnement externe de GDF à travers l'analyse « PESTEL » permet de cibler les principales variables qui impactent ou sont amenées dans le futur à impacter le marché du gaz. Politique : Décision de la commission européenne à Bruxelles d'ouvrir les marchés nationaux du...
Gestion et rémunération des compétences: cas GDF Suez
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Les pratiques d'individualisation des salaires et des rémunérations sont devenues prépondérantes dans les entreprises. Ce phénomène soulève de nombreuses questions d'un point de vue managérial, économique, juridique et sociologique. Compétence : Capacité reconnue d'un acteur à...
Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez
Mémoire - 30 pages - Stratégie
GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d'énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s'associer et de ne former plus qu'un seul et même groupe : GDF- Suez. L'objectif était clair : devenir le leader...
La fusion GDF-Suez : où en sommes-nous aujourd'hui ?
Étude de cas - 12 pages - Finance
Depuis février 2006, l'actualité du secteur de l'énergie a pour toile de fond la naissance difficile et controversée d'un géant, au travers des avancées du projet de fusion GDF-SUEZ. Mais avant de rentrer dans le détail de ce processus particulier, il convient tout d'abord de préciser ce...
Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Suite au bousculement récent de l'électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l'ouverture accrue du marché ; le projet d'un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème producteur...
Dossier Suez-Gdf
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement Natixis...
Dans quel contexte stratégique, la naissance du groupe GDF-Suez se fait-elle ?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
C'est en février 2006 que les entreprises Suez et Gaz de France annoncent leur projet de fusion-absorption, avec le soutien de leurs gouvernements respectifs. La naissance de ce leader énergétique était alors prévue pour le deuxième semestre 2006.Ce projet a suscité de nombreuses polémiques et...
GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le rapprochement des deux grands groupes énergétique a pour objectif premier de créer un géant de l'énergie européenne leader sur ce marché. Le projet avait déjà été envisagé sous le gouvernement Jospin. La menace d'une offre publique d'achat (OPA) du numéro un de l'électricité italien Enel...
Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion...
Etude marketing de Veolia
Étude de cas - 31 pages - Marketing des services
Le XXIe siècle se voit qualifié par deux principales caractéristiques. Tout d'abord, il est le siècle des technologies, celles qui permettent de faciliter notre quotidien. On distingue aussi une autre composante, la composante environnementale. En effet, jamais auparavant les personnes...
Analyse PESTEL - Engie
Étude de cas - 5 pages - Marketing des services
Le secteur de l'énergie en France est vaste et intègre dans son sillon de plus en plus d'acteurs. Les fournisseurs d'électricité les plus connus s'appellent EDF, Engie, ou encore Total Spring ou enfin Direct Énergie. Il en existe cependant beaucoup d'autres. On compte plus de...
Comment développer l'activité du secteur de la réfrigération à partir de la notoriété de l'entreprise et de l'intégration de l'outbound marketing ?
Mémoire - 38 pages - Marketing des services
J'effectue le Bachelor Business de l'École Supérieure de Commerce de La Rochelle. Je réalise cette formation en alternance dans l'entreprise Axima Réfrigération France. Je travaille majoritairement dans l'agence à P. et je participe au développement commercial et marketing. Le rythme de...
P.D.U.C : Optimiser le taux de retour sur le questionnaire de satisfaction auprès de la clientèle professionnelle pour ERDF
Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution
Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau -1946 : Création des entreprises publiques EDF et GDF. -2004 : EDF-GDF passe du statut Etablissement Public à celui de Société Anonyme. -2007 : Ouverture à la concurrence des fournisseurs d'électricité. -2008 : Naissance...
Les stratégies de croissance de Veolia
Fiche - 19 pages - Marketing produit
Spécialiste de la gestion déléguée des services d'eau pour le compte de collectivités locales ou d'entreprises industrielles et tertiaires, Veolia Eau est aussi l'un des premiers concepteurs et fournisseurs mondiaux d'installations et d'équipements de traitement de l'eau....
Politique générale de l'entreprise Véolia
Étude de marché - 37 pages - Marketing des services
Le marché potentiel : Veolia Environnement est une entreprise présente au niveau mondial, travaillant aussi bien avec les pays, qu'avec les collectivités locales, les industriels et les particuliers. Son marché potentiel est donc extrêmement vaste, il est composé des pays en développement qui ont...
La conduite du changement au sein d'EDF
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
EDF est une entreprise d'Etat restée très longtemps en monopole sur le territoire français. En fait, depuis sa création en 1946, elle n'a jamais cessé d'être la seule entreprise à produire et distribuer de l'électricité… jusqu'à très récemment. En effet, l'appartenance de la France à l'Union...
Etude de cas Marketing : Gaz de France (2007)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
? 11 millions de clients particuliers en France ? 3 millions de clients en Europe ? 360 000 clients professionnels en France ? Leader européen sur son marché ? Gaz de France réalise 39 % de son chiffre d'affaires en Europe (...)
Bilan stratégique de l'entreprise productrice de cellules solaires Q-Cells
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Crée en 1999, l'entreprise Q-Cells (Q pour qualité, Cells comme cellules) est devenue à une vitesse impressionnante le numéro 2 de sa spécialité. Tout d'abord entreprise productrice de cellules, elle est devenue grâce à l'ambition de ses dirigeants une affaire disciplinée...
Le marché de l'énergie en France
Analyse sectorielle - 24 pages - Marketing produit
Depuis l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie toute personne souhaitant changer de fournisseur en a la possibilité. Il n'existait auparavant qu'une seule entreprise permettant d'obtenir de l'électricité ou du gaz : EDF-GDF. Ce monopole d'Etat qui...
Analyse externe et interne de l'entreprise EDF
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
Structure du marché de l'énergie 2007 : Duopole EDF - GDF. Juillet 2007 : Ouverture du marché gaz et électricité. (Nouveaux entrants) 2008 : EDF conserve 90 % du marché. Distribution GDF Nouveaux entrants nationaux (Poweo, Direct Energie). Régies locales. Possibles futurs...
Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La construction de...
Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion
Analyse sectorielle - 40 pages - Contrôle de gestion
La libéralisation du marché du gaz et de l'électricité est l'événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l'énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l'électricité n'était constitué que d'une juxtaposition de marchés intérieurs dominés...
Etude du parrainage chez Gaz de France (2007)
Étude de cas - 30 pages - Marketing produit
Gaz de France (GDF) a vu le jour le 8 avril 1946, avec la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz. Cette société avait initialement pour mission de gérer l'ensemble des sociétés de l'industrie du gaz, ainsi nationalisées. C'est la découverte du gisement de Lacq en 1951 qui a...
L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie
Étude de marché - 75 pages - Stratégie
Faire face à la demande d'énergie, anticiper l'épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l'environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou individuellement, mieux utiliser l'énergie doit...
Entretien avec un manager de La Poste, entre crise identitaire et perte du sens du travail: chronique d'une fracture managériale
Mémoire - 80 pages - Ressources humaines
La Poste est présente de longue date dans la vie quotidienne des français. Cependant, elle est souvent cataloguée dans l'imaginaire collectif comme une administration bureaucratique et technocratique, et non comme une entreprise devant satisfaire ses clients. Pourtant, depuis plusieurs années,...
Centre Nucléaire de Production d'Electricité de Paluel
Étude de cas - 36 pages - Communication
Au retour de la seconde guerre mondiale, le pays est très affaibli et la reconstruction nécessite de nombreux moyens. L'arrivée du Général De Gaulle va permettre cette mobilisation. Effectivement, ce militaire souhaite pouvoir contrôler tous les facteurs stratégiques dans la gestion d'un pays....
