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Marque : Générale d'Optique

Nos documents

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11 juil. 2022

Commerce de détail de produits optiques : étude de marché et stratégie d'implantation

Étude de marché - 5 pages - Marketing mode

Dans ce guide, nous allons parler de « l'ouverture d'une entreprise de commerce de détail d'optique ». Mais avant de concevoir et réaliser ce projet, il est indispensable de mener une étude approfondie du marché et de son implantation pour réussir dans l'exercice de...

10 Nov. 2023

L'optique : offre, demande et environnement - publié le 06/11/2023

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

En France, environ un tiers de la population porte des lunettes, soit environ 20 millions d'individus. Ces lunettes aident à améliorer la vision des personnes souffrant de « myopie, d'hypermétropie, d'astigmatisme et de presbytie », entre autres problèmes. En permettant aux individus...

06 juil. 2015
doc

L'optique : offre, demande et environnement

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Le contexte économique du marché de l'optique est plutôt favorable, contrairement à la plupart des autres marchés de bien d'équipement. Effectivement en 2008, ce marché se situe dans le top 5 des marchés des biens de consommation les plus rentables. En effet le besoin en correction...

08 avril 2011
doc

Le marché de l'optique et l'examen de vue (2010)

Étude de marché - 10 pages - Marketing consommateur

Le marché de l'optique lunetterie devrait atteindre 5,3 milliards d'euros en France, ce qui le place au top 5 des marchés de biens d'équipement. Selon l'institut GFK, le marché de l'optique serait l'un des rares secteurs à résister à la crise : il enregistre en effet une croissance...

22 Nov. 2014
doc

Merchandising d'un magasin d'optique : mise en valeur du produit lunette

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Le secteur de l'optique est bâti autour de deux éléments : l'optique santé au quotidien (lunettes et lentilles) et l'optique solaire pour une utilisation plus ponctuelle. Le statut de la lunette est en évolution depuis plusieurs années, ce produit médical de consommation...

07 déc. 2011
doc

La stratégie de Marc Simoncini - un nouveau défi : s'implanter sur le marché de l'optique en ligne

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

Site communautaire français, site de poker en ligne, Meetic : référence des sites de rencontre et leader en Europe, nous l'avons bien compris, le domaine de prédilection de Marc Simoncini est bel est bien l'internet. Des secteurs d'activité pourtant bien distincts, auxquels le PDG de Meetic,...

28 mai 2018
doc

Le marché de l'optique en France

Étude de marché - 6 pages - Marketing distribution

Le marché de l'optique en France se porte plutôt bien, malgré un léger recul ces deux dernières années. En effet, partout en France, les conditions de remboursements se sont durcies de la part et de la sécurité sociale et des mutuelles. Entre la baisse significative du pouvoir...

22 juil. 2015
doc

Les porteurs de lunettes ou lentilles et leurs critères de choix de magasins en général

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

L'objectif de l'étude est de comprendre les comportements d'achat des porteurs de lunettes et de lentilles, connaître leurs attentes, savoir quels sont les critères de choix entrant dans la sélection d'un opticien. Il s'agit aussi de afin de connaître l'image des...

18 Sept. 2020
doc

Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes - publié le 10/05/2020

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes banques françaises, savoir attirer et fidéliser les jeunes constitue un enjeu économique important sur le long terme. Cette tendance s'illustre à travers les nombreuses offres avantageuses à destination des jeunes. Parmi ces offres on trouve notamment les primes liées à...

26 févr. 2021
doc

Comment la marque Société Générale, dans un contexte de transformation, parvient-elle à conserver et fidéliser sa clientèle ?

Mémoire - 26 pages - Marketing bancaire

La transformation digitale n'est ni plus ni moins qu'une transformation économique devenue inévitable et réalisable par la technologie. Inévitable, car les clients arrivent avec de nouveaux besoins et des attentes nouvelles. Réalisable, car la technologie offre des solutions révolutionnaires et...

20 juin 2007
doc

Création d'un magasin d'optique à Sucé-sur-Erdre

Étude de cas - 76 pages - Management organisation

Le thème retenu pour ce mémoire est la création d'un magasin d'optique. Ayant l'intention d'installer notre propre affaire à court terme, nous avons décidé de commencer notre projet lors de notre formation et de choisir un emplacement à Sucé sur Erdre en Loire Atlantique, à titre...

13 Oct. 2010
doc

Plan d'affaires pour un magasin d'optique de luxe

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Optica Designs est un magasin d'optique offrant une concentration de produits de marque luxueuse et des séries artisanales limitées. Des produits de moyenne gamme viennent compléter l'offre sélective d'Optica Designs. Optica Designs est fortement axé sur le marché de la...

27 févr. 2013
doc

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT »)

Étude de marché - 25 pages - Stratégie

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT ») à 5 ans avec pour objectifs de : - Dégager les orientations stratégiques présentant la feuille de route la plus optimale au regard des besoins exprimés par les métiers ; - Anticiper les pré-requis du marché de...

22 Nov. 2011
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Les besoins de formation dans les entretiens annuels d'évaluation : le cas du conseil général de l'Aube

Mémoire - 50 pages - Management organisation

Aujourd'hui, la formation professionnelle constitue un enjeu important des entreprises. Entre démarche GPEC et application du DIF, il est question de déployer les outils et les dispositifs qui permettront de former efficacement les employés, qu'ils soient dans le privé ou dans le public. Dans la...

25 juin 2008
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Etude des différentes possibilités de communication par Internet pour le magasin d'optique : Un certain regard

Étude de cas - 56 pages - Communication

Monsieur Guérin s'est installé à Annecy comme opticien en 1972. Depuis, il a changé plusieurs fois de magasin et de positionnement puisqu'au départ, il était spécialisé dans l'optique pour enfant. Grâce à son expérience, il créa un concept novateur dans les années 1990 : appelé...

30 mai 2008
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Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)

Mémoire - 85 pages - Stratégie

Les quelques minutes suivant l'annonce des groupes lors du projet de Politique Générale et Stratégie d'entreprise nous ont permis de nous retrouver en groupe afin de nous organiser et définir notre choix d'entreprise. Notre choix s'est tout d'abord porté sur des entreprises comme Nivéa,...

10 juil. 2008
doc

Etude de maîtrise de frais généraux: comptoir savoyard de distribution

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Ce mémoire a pour objet la maîtrise des frais généraux. Les frais généraux sont souvent les premières cibles du couperet financier. Cette attitude qui consiste à réduire les frais généraux en cas de recul de la performance est commune à la majeure partie des entreprises. La raison principale de...

22 juil. 2015
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Pourquoi la Société Générale doit-elle trouver de nouveaux avantages concurrentiels sur son métier de banque de détail aux particuliers ? Quelle stratégie peut l'y aider ?

Mémoire - 102 pages - Marketing produit

La crise serait-elle terminée dans le secteur bancaire ? Si 2008 reste une année difficile pour ce secteur, la pire depuis la crise de 1929, 2009 a vu s'opérer une nette amélioration. Les perspectives offertes au vue des résultats du premier semestre 2010 laissent espérer des résultats...

07 févr. 2010
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Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l'origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce...

08 Mars 2010
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La dissociation des fonctions de président et de directeur général

Étude de cas - 1 pages - Droit des affaires

Le titre de président-directeur général (P-DG) a été créé par la loi du 16 novembre 1940 ; la loi de 1966 lui a substitué celui de président du conseil d'administration ; la pratique n'a pas retenu la nouvelle dénomination et s'en tient généralement à l'ancienne (sans doute à cause du prestige...

17 avril 2014
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Approche de gestion des frais généraux en zone COBAC : une contribution à la performance bancaire de Afriland First Bank

Mémoire - 100 pages - Finance

Le système bancaire camerounais a été ébranlé par une très forte crise au sortir de la décennie 80. Si pour bien des banques, la catastrophe est survenue du fait de la détention en portefeuille d'un stock très élevé de créances compromises, il se dégage après analyse des données chiffrées du...

27 Janv. 2012
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Etude des réseaux de distribution des opticiens : Atol, Leclerc Optique et Général d'Optique

Étude de cas - 9 pages - Logistique

Le réseau de distribution d'Atol est composé d'un unique canal de distribution dit « brick and mortar » (physique) : les points de vente Atol ; aidé par un canal de complémentarité : le site internet permet aux prospects d'examiner l'assortiment proposé par la société et grâce à un logiciel...

21 Nov. 2014
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L'animation de la relation client : Société Générale (2006)

Étude de cas - 22 pages - Marketing bancaire

Les bouleversements apportés par les nouveaux canaux de distribution, la déréglementation bancaire et financière, l'Euro et les modifications comportementales des consommateurs ont contribué à une prise de conscience de la place du client dans les stratégies marketing des banques. La longue...

02 Nov. 2023

Management stratégique - Cas de la Société Générale Occitane de Cinématographie (SGOC)

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Historiquement, le cinéma, qui était le grand moyen populaire de divertissement jusque dans les années cinquante, n'a cessé d'être concurrencé par d'autres médias (télévision, Internet), et même par d'autres produits, surtout chez les jeunes, comme les jeux vidéo. On n'en...

03 déc. 2008
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Une analyse de l'environnement et de la performance du groupe Société Générale

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

En 2003, la valeur ajoutée du secteur bancaire français représentait 3,15% du produit intérieur brut. En moyenne, sur les dix dernières années, ce poids est de 3,3% avec un pic de 4% en 1994 . Les établissements de crédit emploient en 2004 plus de 430 000 salariés , ce qui fait du secteur un des...

12 Mars 2007
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La Société Générale

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Depuis les années 1990, de nouvelles caractéristiques du marché bancaire créent une mutation du métier de banquier : mutation technologique et informatisation des données mais aussi internationalisation des échanges et des clients qui provoquent l'apparition de nouveaux outils financiers. Les...

06 Oct. 2011
doc

La politique générale de l'entreprise Total S.A.

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

La stratégie d'adaptation est centrée sur la spécificité des marchés locaux. Elle met l'accent sur les différences entre les consommateurs plutôt que sur leurs similitudes. L'avantage de cette stratégie, c'est qu'elle permet de mieux répondre aux besoins des consommateurs de différents pays....

20 Nov. 2014
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Dossier Auchan : informations générales du groupe, politique de l'enseigne et le marché du textile

Étude de marché - 18 pages - Marketing distribution

Auchan est un des leaders français de la grande distribution avec un Chiffre d'affaires HT de 14,5 milliards d'euros réalisé en 2004 et réalise près de 65 % de son Chiffre d'affaires sur son marché domestique. En quelques chiffres, Auchan c'est : - 120 hypermarchés - 1,15 million de m²...

06 mai 2008
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La stratégie et la politique générale de PSA

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan mis en...

11 avril 2009
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Rapport de l'assemblée générale des actionnaires pour l'entreprise Magic Ice, fabricant de sorbetières de luxe

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Notre produit est une sorbetière luxueuse, il s'agit d'un appareil électroménager permettant la fabrication de glace, glaces aux fruits, crèmes glacées et sorbets. Grâce à notre sorbetière, il est possible de préparer des glaces sans lactose (afin de satisfaire les nombreuses personnes...