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22 déc. 2010
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Le retour de Décathlon en France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...

15 juil. 2011
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Étude marketing de "Décathlon" (2002)

Étude de marché - 6 pages - Marketing distribution

Depuis 25 ans, le marché des articles de sport est en profonde mutation. Les cibles s'élargissent et il y a de plus en plus de nouveaux entrants. Cette étude a été réalisée afin de mieux comprendre la place que l'enseigne Décathlon joue au sein de ce marché.

27 févr. 2012
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La stratégie de distribution de Oxylane group

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d'équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à tous et celui réservé...

15 Sept. 2015
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Le système d'information commercial de Decathlon

Fiche - 4 pages - Marketing produit

Présentation du système d'information commercial de l'enseigne Decathlon.

11 juil. 2012
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La politique de domination par les coûts, le cas VO (version originale)

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La stratégie de domination par les coûts revient à maîtriser de bout en bout le processus de production de son produit, optimiser les relations avec ses fournisseurs et sa chaine logistique, afin de réduire au maximum le prix de revient du produit pour pouvoir le vendre au prix le plus bas du...

15 Sept. 2015
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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Decathlon - publié le 13/10/2009

Fiche - 4 pages - Marketing produit

Les rayons accueillent 35 000 produits référencés, sur une surface moyenne de 3 000m² Dans ses magasins, Décathlon privilégie la mise en avant de ses propres marques qui représentent aujourd'hui plus de 50 % de son chiffre d'affaires. Pour chaque sport, les produits sont divisés en trois...

22 Sept. 2009
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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Decathlon

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

La devise est "Sportifs satisfaits c'est mon métier". La stratégie de l'enseigne est d'avoir le meilleur rapport qualité/prix sur les produits, et d'être au plus près de sa clientèle via des actions de mailing. De plus l'unité commerciale bénéficie d'un réapprovisionnement...

22 juil. 2015
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La RSE dans les entreprises : explication du concept et application au cas du Club Méditerranée

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

(...) Au cours des années, le Club Méditerranée reste précurseur dans son domaine et devient même inventeur de nouveaux concepts. Par exemple, le collier-bar est inventé à la fin des années 50 pour devenir une monnaie à l'intérieur des Villages (un brevet d'innovation est déposé en 1969)....

12 févr. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est...

26 Mars 2010
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Etude de cas Club Med

Étude de cas - 29 pages - Marketing produit

Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel... c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de services, spécialisée dans le domaine du tourisme et loisirs, a été la première à proposer des prestations uniques...

30 juin 2010
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Club Méditerranée - audit de la communication corporate

Étude de cas - 36 pages - Communication

Si nous vous disons : « GO, détente, vacances, mer, fête, soleil etc. », vous pensez à quoi ? À qui ? Selon une enquête que nous avons réalisée à l'aide d'un questionnaire, ce sont ces termes qui définissent le mieux le Club Med. En effet, à l'heure actuelle lorsque l'on parle du Club Med...

10 Janv. 2007
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Décathlon et Intersport

Étude de cas - 73 pages - Stratégie

Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs stratégies afin de savoir de quelles manières...

03 juil. 2014
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Analyse du spot publicitaire L'Oréal Dermablend

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

C'est en 2011 que la marque L'Oréal a lancé la campagne publicitaire "Go beyond the cover" ou dit autrement "Allez au-delà des apparences" afin de présenter un tout nouveau fond de teint de sa gamme Dermablend Professional. En effet, le groupe nous a présenté une affiche mais aussi...

16 Nov. 2014
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Le marché de la téléphonie mobile et l'iPhone

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Mots-clés : marketing et marques, marketing et technologies, étude de cas, marché téléphonie mobile, part de marché téléphonie mobile, marché téléphonie mobile en France, marché téléphonie mobile 2012 Notre avis : Cette étude de cas détaille la progression fulgurante de la téléphonie mobile en...

16 Janv. 2003
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Analyse stratégique Décathlon

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Présentation de l'Entreprise: Historique, fiche d'identité, filiales, marques passion, activités connexes, sites Web. La Segmentation Stratégique: le marché de la distribution d'articles de sport, produits, services et prix Décathlon, les clients Décathlon, canaux de distribution...

01 avril 2006
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Etude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Un domaine est l'ensemble des activités d'une entreprise où les facteurs clés de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. Ainsi, l'activité vente d'articles et d'accessoires de sports dans les magasins Décathlon sera étudiée comme « Domaine...

14 févr. 2008
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Marché grenoblois de la plongée sous-marine (Nov 2005)

Étude de marché - 44 pages - Marketing tourisme

Introduction I.Trois magasins spécialisés dans la région Scuba Shop (Grenoble) Bubble Diving (Grenoble) Scubawind (Claix) II.Deux grandes surfaces sur le marché Décathlon (La Tronche) Go Sport (Comboire, Echirolles) Conclusion Région dynamique malgré l'éloignement des côtes Beaucoup...

07 juin 2006
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Etude stratégique Décathlon

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

C'est un dossier d'analyse stratégique réalisé dans le cadre de l'enseignement : marketing sportif du secteur marchand. L'étude contient un bref historique de l'entreprise puis une analyse approfondie du contexte concurrentiel de Décathlon : - Modèle de PESTEL - Modèle de...

10 juil. 2015
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Le problème du recrutement (le cas du Club Med)

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Présentation PowerPoint portant sur l'étude du problème du recrutement des GO (Gentil Organisateur) au Club Med. La première partie porte sur la description des problèmes du Club Med. La deuxième sur propose plusieurs solutions à explorer. La troisième présente la politique mise en...

02 avril 2013
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Management Stratégique du Groupe Club Méditerranée

Étude de cas - 13 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée est une société spécialisée en l'exploitation de centres de vacances et en l'organisation de voyages. Il est le premier groupe touristique français et leader mondial des vacances tout compris, qui possède 80 villages, bien répartis sur les cinq continents. De plus, le...

16 mai 2008
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Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Créé en 1976 par Michel Leclercq, Décathlon est la première grande surface de vente d'articles de sport. Son appellation est un choix stratégique : en effet le décathlon est une discipline sportive exigeante et très complète, apparue aux jeux olympiques de St Louis en 1904 faisant référence à 10...

06 juil. 2015
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Personal Marketing Plan

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Managing one's career is a difficult task just as managing a product on the market. One's career goes through different stages and evolves with choices and personality. Graduation is a very important step in a student's life, yet it is only where things really begin. In fact, it...

12 Oct. 2023

Dans quelle mesure la fidélisation des consultants est-elle utile au cabinet de conseil en management en régie ? - publié le 08/10/2023

Mémoire - 38 pages - Stratégie

Le marché des sociétés de services qui offrent des prestations numériques ou en lien avec le numérique est en croissance constante. Cependant, il y a un turnover important chez les consultants. Selon une étude réalisée par HEC, le taux de rotation des consultants dans le numérique est...

30 avril 2005
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La grande distribution sportive en France : un secteur riche mais complexe

Étude de marché - 51 pages - Management organisation

La grande distribution sportive en France est en pleine transformation. Autrefois simple marchand d'articles de sports, la crise est apparue et a touché à la fois les petits magasins indépendants mais aussi les grandes enseignes. Tous ont donc été obligés d'élaborer des nouvelles stratégies....

04 avril 2008
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Marketing de la distribution: le cas Décath

Étude de cas - 2 pages - Marketing distribution

Depuis sa fondation en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : - La création et la conception de produit - La...

10 Nov. 2023

L'intelligence artificielle peut-elle remplacer le coach sportif ?

Mémoire - 15 pages - Marketing sportif

L'intelligence artificielle (IA) a le vent en poupe. Il ne se passe pas une journée sans qu'un grand média ne se fasse l'écho de nouvelles applications ou progrès réalisés. Les annonces s'accélèrent, qui enflamment les imaginations. En 1997, le programme Deep Blue d'IBM bat le...

03 Janv. 2007
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Le marché des chaussures de sport

Étude de marché - 28 pages - Marketing sportif

La consommation des produits de sport a augmenté ces dernières années et la France se positionne d'ailleurs comme le plus important marché européen des articles de sport avec un chiffre d'affaires de 8.4 milliards d'euros en 2003, et un budget moyen de 330 euros par ménage. La progression du...

06 Nov. 2014
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Analyse stratégique de la marque de grande distribution Carrefour et son usage des outils d'e-commerce

Étude de cas - 5 pages - Digital & e-marketing

I'll first introduce you the Carrefour brand and the way they do business, its strategy to get more and more market shares, and finally I'll show you how the three different topics I picked up could bring them a competitive advantage over its competitors. The main activity of the group is to...

18 déc. 2006
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Les marques Lordz et Square

Étude de cas - 70 pages - Marketing mode

Les marques Lordz et Square sont présentes dans la plupart des magasins Sport 2000 et Intersport qui sont en France, les plus gros distributeurs d'article de sport après Décathlon et Go Sport. Pour se fournir, ces franchisés passent par l'intermédiaire d'une centrale d'achat (pour la...

03 juil. 2007
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Implantation au Royaume-Uni de la société "Petit nid" (2003)

Étude de marché - 40 pages - Marketing international

Nous prenons l'ultime décision quant au projet d'implantation de la boulangerie « Le petit nid » au Royaume-Uni : L'adoption de la stratégie d'innovation et de PUSH. En effet, celle-ci semble être la mieux adaptée pour s'attaquer au marché britannique. « Le petit nid » introduira ses produits...